通次课程培训深受感动倍受鼓舞深刻体会企业文化公司发展重性企业文化企业发展程中形成具企业特色文化理念文化形式行模式相应制度组织结构体现企业成员价值准营哲学行规范信念凝聚力时员工企业绩效实现核心利益相关者觉企业文化绩效理两者间相辅相成简单说企业绩效文化企业文化企业济绩效影响实现模式企业文化——态度——行——绩效通企业文化形成追求优异绩效核心价值观通企业文化约束员工行建立绩效导组织氛围时通企业文化化解绩效考核程中矛盾突
作西部中建设集团名员工企业绩效文化树立仅仅成种公司宣传手段重成种力量种价值观通奋斗效工作体现出企业绩效文化检查行符合企业文化求全员处处严格求企业绩效文化真正发挥终效果
企业文化企业绩效作
第创造巨凝聚力致力某种事业务命时清晰明确愿景忘掉私利淡化间利益突形成种巨凝聚力劫富济贫天行道难福享成梁山汉愿景时会产生犹兄弟般凝聚力样实际工作中巨凝聚力员工心处想劲处创造出巨效率效益
第二创造巨驱动力清晰明确愿景产生强驱动力驱动员工产生追求愿景实现愿景勇气信心员工着老板样发展欲精神激情更精干更灵活行动敏捷
第三孕育限创造力组织愿景组织全体员工发心愿作中层理者公司决策愿景转化员工努力方愿景旦转化努力方会员工产生长久激励积极努力迸发出限创造力反员工创造激情会着时间流逝逐渐淡化
第四产生属感安全感培养员工奉献精神
二企业绩效文化途径
良企业文化全体员工公司工作中产生衷豪感时激发员工积极性创造性观动性员工理者成肩作战荣辱合作伙伴确保企业文化成员工持续高速发展动力牵引力?创建企业绩效文化步骤:
第培养语言语言组织愿景形成非常重包含着价值观兴趣命等诸方面组织中愿意愿相理者愿景员工愿景常存着质差种情况员工员工员工理者间果缺乏语言彼知方说什想什什样想更会站角度考虑问题思想认识距离会越越时产生发心愿景根事培养语言方式两种:种组织中某团体语言引申整组织语言种组织语言灌输全体员工假时日影响员工思想行
第二开展团队学团队学程实群体沟通程事实员工坐起学时更容易形成语言知识化致行团队单位开展学构建明确致愿景非常重
第三进行深度交流深度交流建立清晰明确愿景根深度交流开辟交流者心非仅停留表面横交流者相互交换彼想法达换位思考境界角度思维场合容进行深入交流双方思想成功交融
第四建立目标理导关键事件绩效考核模式基目标责关键事件绩效考核模式目标岗位责出发点目标理法基础组织目标层层分解部门程中通部门职责梳理确定部门绩效关键目标时明确部门应该承担责级部属目标达成沟通程中组织部门分解目标前提结合员工岗位责确定员工绩效关键考核目标绩效目标达成考核中未达成目标责追究员工完成顶定目标情况作奖惩实现目标绩效考核公
第五完善项规章制度性化理时俱进增进员工企业认感企业文化属意识形态范畴建立定物质基础追求卓越业绩企业文化规章制度制定必须具定前瞻性科学性追求意识形态范畴境界必须物质条件定条件满足工作生活求会更高层次需求企业文化空中楼阁保障建立基绩效企业文化定完善健全公司规章制度薪酬福利体系基础
第六实现超越步建立愿景说关重工作中员工具超越欲时候组织愿景产生激励作假员工缺乏超越欲者超越欲非常构建良愿景建立起明确愿景激励作会严重缩水种情况员工会安现状思进取会企业未失信心
总企业绩效文化绩效导企业文化 简单通俗说员工通奖励会知道企业希做什做终形成企业理想价值观通培养员工高绩效导企业文化会员工明白收入企业市场中表现工作业绩相联系员工想奖励必须企业做出贡献取定业绩
高绩效企业文化特点:奖惩分明创造种公考核环境制造种动沟通氛围鼓励员工积极学员工提供必学培训环境员工断提高素质创造种良性竞争工作氛围工作丰富化
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