《制度建设原则》

制度建设原
制度规程指社会组织团体中求成员遵守定程序办事规程制度建设制定制度执行制度实践中检验完善理没终点动态程没完善制度更完善制度海外诸控素制约现实情况科学积极制度建立降低风险坚持勤政促进发展断完善理制度公司够容面种突制约素保证公司理制度青春活力建立完善理制度遵循两基原
确保规章制度合理性规范性 
家企业想实施效纪律约束必须确保企业规章制度合理性规范性企业制订规章制度目员工遵守空形式毫意义言
企业制定规范员工行制度时详细调查认真细致分析研究结合企业生产营状况员工实际情况征求员工意见基础拟定出较合情合理规章制度样规章制度够行通推开否脱离实际条文疑等纸空文
二时俱进原
企业制定理制度定灵活着时间环境变化变化绝成变已时规章制度时修订没规章制度时补充完善果已时者欠缺全规章制度员工执行合适甚会适反规章制度时代产物适应时代环境制定出面海外变现实情况复杂环境影响旧规章制度必然会失合理性
企业理者项重工作时检查订立项规章制度否存完善合理方旦发现应该时胆实事求进行改革否规章制度会脱离现实终成束缚员工积极性僵硬条文时俱进位优秀理者必备素质
根说效规章制度制定断摸索程时总结验发现问题时补救断完善研究程理规范设计首先考虑种影响制约素包括组织目标部营条件部传统验业务流程生产类型产品市场力资源情况技术系统条件等理规范设计种令眼花缭乱外环境中进行
公司规章制度建立实施中必须注意点
1明晰制度设计思路
公司构架职理标准进行明晰理方案设计样做什谁做样做做标准奖罚机制序进行理责具体安排
2制定理标准
制定标准重点流程设计业务衔接分析基础制定类理标准毫疑问职承担者组织机构组织正常运转系列运行机制加保证理标准运行机制容
3常性工作标准化
般言理标准包括业务标准工作标准考核标准容：职（工作）范围职责权限业务流程业务衔接工作承担者工作完成坏标准考核条件业务进行条件业务中发生纠纷仲裁等常性工作进行理规划制定系统理标准样利处理领导属部门部门部门工间关系
4保证规章制度实际意义全面性
制定理制度更效理公司部关系促进公司长远发展制定合格标准求业务衔接点反映标准中工作中出现矛盾扯皮等问题解决办法纳入标准部门岗位做什样做问题否标准中明确




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