制度建设
第篇：制度建设
制度建设院创建二级乙等医院契机重新修订编印医院工作制度岗位职责常应急预案手册医疗质量医疗安全核心制度医务员应知应会手册护士手册预防医院感染手册常医疗法律法规制定医院应急预案149工作流程200修订常见病诊疗常规操作规程编印心医院医疗质量理实施细包括医院质量考核标准12科室查考试评分标准18护理质量考核标准13医院感染理考核标准9医院质量理规范奖惩制度10等统科室理资料记录台账手册确保医院理标准化规范化程序化运行
第二篇：制度建设
制度建设
建立健全学校领导干部考核制度
理求学校制定学校领导理干部考核制度明确副校长职责办公室职责等中层理干部职责制订班教师门卫等教职工工作职责制订学校财务理制度档案理制度工会工作制度消防理制度制订学生理寝室安全等相关理规划学校严格执行项制度制度事真心确保学校序健康规范发展
建立健全教师队伍考核制度考核标准实施细
学校坚持唯贤强校战略老师实行公开招聘择优录科学考核合理理制订班考核考核制度课老师考核量标月进行次测评测评成绩工资挂钩激发广老师工作积极性动性力促进学校项工作完成 建立健全教学工作常规理制度
教学理学校始终狠抓常规理建立学校授课教师考核制度实施细学校领导干部听课制度学生学籍理细学校考试纪律求学校图书阅览室制度等系列教学工作常规理制度严格执行制度坚持程理考核结果相结合动作机制完善高效课堂理教学实践操作教学质量稳步提高
第三篇：制度建设
企业规章制度建设
作者：国文源：站原创
企业规章制度具功：（1）保障企业合法序运作防范减少企业营风险（2）保障企业运作序化规范化降低企业营运作成（3）规章制度防止理意性克服理者身局限性（4）优秀规章制度通合理设置权利义务责职工预测行努力果激励员工企业目标命努力奋斗拼搏效防范事风险问题判断企业制度体系否优劣呢？
判断企业规章制度优劣标准
什评判企业制度优劣标准？目决定手段理念决定行符合营理念更利达成企业目实现企业命制度制度判断企业制度优劣标准企业目营理念反映企业创始者意愿价值企业创始者企业设定目命营理念会发生演变企业创始者改变初设定企业目营理念企业承继赋予企业新目命持营理念种变化渐进突变企业目命企业规章制度灵魂企业目命规章制度关系帝基督徒关系样没帝基督徒基督徒生命没意义企业目命样难理解许型公司制度体系千秋特色企业命目作企业命提供服务宗旨提升技术改善类生存环境宗旨盈利目母终实现企业目企业产品服务必须更接受企业必须社会提供更产品服务提供更产品服务企业必须拥更资源企业必须断成长断壮企业命目充分实现企业做做强终充分实现企业命目企业愿制度设计考虑否助企业做做强
企业规章制度建设求
企业制度需求企业处发展阶段制度需求完全样新设立企业成长中企业制度需求样型企业成长中企业制度建设样面分阐述：
1新设立企业制度建设
成长样性格基05岁阶段形成企业制度建设样体现企业核心价值制度应该企业设立时建立起新设企业制度建设求：
1）确立厚载企业核心价值营理念规范纳入企业具体制度中严格执行
2）制度少根需定般宜太繁太便操作
3）具体制度设计体现效率优先兼顾安全
4）制度生命实施企业初创阶段企业文化形成必须强化企业领导理层身体力行带头严格执行企业制度起示范作
5）切忌搬制度
2成长中企业制度建设
成长中企业已积累定营理验营中形成制度企业文化企业正成长企业需进步提升完善公司制度企业文化建设进步加强确保企业稳健成长脱离航道成长中企业制度建设点：
1）进步完善企业核心制度
根营实践中形成行效营理验深化提炼企业核心价值营理念形成企业根制度统帅企业具体制度建设
2）现制度清理时制度时废止公司营理念核心价值符制度时修改发现制度空缺时填补堵住漏洞
3）进步完善激励机制时强化责约束制度
4）进步完善项制度根业务营需提高企业效率形象服务质量目标完善重建工作流程制度理制度
5）注重制度文化建设制定企业规章制度果效实施堆废纸已制度生命力运行必须制度运行起静态制度变成员工行价值观制度活起必须重视企业制度文化建设成长中企业少企业文化企业善挖掘企业文化中制度蕴含理念思想相容部分利员工带积极文化制度找生存土壤空间员工认接受实践
6）分领导统负责制度建设
3型企业制度建设
型企业成长中企业基套行效系统理制度型企业制度建设求：
1）企业营环境变化时包括法制环境变化企业应时变革调整现存制度适应新环境
2）制度设计确保企业运营安全时扼杀企业活力
3）强化责制度约束机制减少营风险
4）进步强化制度权威确保公司制度全面执行确保母公司制度分公司子公司统执行
5）成立专部门负责公司制度理
规章制度制作程序
优秀规章制度空产生根科学合理规章制度制作程序真正制作出满足企业需规章制度规章制度制定般阶段：
规章制度需形成议案提出
董事理企业高层理员根企业状况科学合理预测发现需方面设立规章制度进行理方面需利制度推动企业发展制度需变革应根企业章程制度规定程序时提议制定修改规章制度企业发展定阶段设立专门部门员专门负责公司制
度建设中企业企业分领导统负责公司制度建设阶段新设立企业助专家力量预测规章制度需需劳动规章制度咨询劳动法方面实务专家关质量理体系方面规章制度需咨询iso9000质量认证体系方面关专家等企业理层应听取基层员工意见公司制度存问题方需制度规范切身体会
二审查立项阶段
企业总理总理办公室董事会权部门提出议案职权范围提案进行审查认确必应组织关员部门起草制度 阶段非特简单制度企业制作外宜聘请规章制度设计专业士介入
三制度起草阶段
负责起草规章制度员专家应仔细研读提案说明明确设立规章制度解决问题求拟设立制度规章制度关系拟设立制度整公司制度体系中位阶外制度起草者必须解公司命营理念核心价值然应规章制度制作技巧完成草案起草工作阶段部门应予配合提供必材料
四讨阶段
草案完成交关部门讨需通民程序征求工会组织意见职工代表意见工会职工代表协商确定必根讨意见作必调整制度覆盖范围员参讨助制度推行实施
五批准通阶段
讨修改草案交关部门批准通
六公示
批准规章制度涉职工权益应采取合理方式职工公示便员工遵守执行
关企业导入现代公司制理模式方案
企业理工作项集科学实践性具体性工作涵盖容相广泛需企业部门层层分级做量化细化程时决定企业整框架结构搭建职部门执行力问题里针导入实施现代公司制理模式建立否适合企业现行发展状况切实实施程进行阐述
现代公司制理模式中企业中逐步推行五架马车理体系结合企业实际情况发展方进行逐渐完善总体说五素：组织理事理生产理财务理营销理
组织理：
项理容中建立适合企业整体运营组织机构（见企业组织机构图）企业组织机构够企业理实现部门分工明确责清晰
里拟定实施适合企业整体规划组织理制度部门工作职岗位职责具体工作流程面阐述中予说明
1拟定实施企业部门工作职部门负责工作范围责
2拟定实施企业岗位工作职责岗位实际工作目标责确立第责实行首问制80：20原
二事理：
里拟定实施适合企业整体规划事理制度企业项规章制度确立容员甄选录员培训事调整理事考核评议员工激励员工考勤理事档案理等诸方面入手实现企业理程中章循法
三生产理：
里拟定实施适合企业整体规划生产理制度生产工艺流程确立道工艺建立质量控制点（质检部门进行生产环节项指标控程）工艺工序服务意识实现逐级负责制利益量化指标挂钩降低成消耗工艺流程失误降低合格品废品发生率时制定级工艺操作规程岗位职责（生产系统员工劳动纪律工艺纪律质量标准等处理（评分制））
四财务理：
里拟定实施适合企业整体规划财务理制度企业成核算资金周转审批手续等方面规定
五营销理：
营销工作现代企业运营中位相突出需营运销售两环节完成实质性工作需创新发展务实思路完成具体说明面阐述
方面企业理总体纲关否效实施执行关重否纸谈兵
六组织机构相关部门员实质性问题说明：
（）办公室：
1保卫：外员初步接登记工作需事先办公室员建立沟通方否接外文件收发传员工出入监车辆出入盘查登记厂安全四防环境设施明建筑等方面检查报
2食堂：伙食标准卫生采购财物检验成核算餐员理安排等问题较少浪费
3宿舍：住宿员理（特外员安置问题）环境卫生财物理问题
4外事：处理直接报
5卫生环境设施：采分担区面图确定责划分时采现场理检查发现解决问题周月季年情况总结容
6劳保福利：劳保实行定期定额发放理久换新防止意性
7车辆：行车记录百公里耗油者包干制
（二）力资源：
1招聘：企业部门报招聘岗位确定岗位招聘标准条件组织面试流程
流程：发布招聘岗位→填写招聘员甄选表→甄选→通知→面试笔试岗位技实际操作（提供相关资质文件）→介绍企业概况相关理性文件规定→复核→试录→企业员介绍
2培训：岗位技力素质方面企业理制度企业文化采会议参观者委培等形式（确定议程）培训中强调真实性试题形式择优录选拔晋升储备特殊岗位应定期培训（会计电工技工电脑等方面员）
3劳资：考勤制度实行审批
流程：签（出入厂时间收回）→门卫监→复核→部门报→第责审核→报表→审批→报→发放
4绩效：日常工作考核年终评工作确定佳员工优秀员工先进员工（必设立特殊贡献员工）中涵盖日常奖罚性文件采取例分配差额选举定额形式
5档案：建立部门编码→文件台帐→输入→输出→阅证等程序
6奖罚：根国家关劳动工法律法规贯彻落实企业事理制度关规定进行执行
（三）关企业文字综合iso9001：2014质量理体系认证情况说明：
1企业文字综合：收发文件格式容档保密问题
2iso9001：2014质量理体系认证审年审工作项工作十分繁杂
（四）采购：
定点定价执行采购计划报审批手续实现质优价低（货三家）防止高买低卖现象发生中涉合理采购价格资金发票等问题财务部门审批保部门验收
七生产部：
（）车间：车间负责制员工劳动纪律工作力工作效率评价完成工作计划产品质量安全绩效考核等情况监安排生产涉情况总结（早会）强化工艺流程质量控制点效实施控制
（二）设备动力：保证设备动力正常合理运行修旧利废生产程中安全隐患发现处理现场理检查中积极配合做制作安装报修检修计划工程实施合格交工总服务部门
（三）锅炉：关中修工作保障正常生产属设备动力特锅炉整体运行（引风鼓风尘煤质软化水质等情况）冬季供暖做工作记录时跑滴漏问题处理
（四）保：部门职责划分部门属问题确立保工作相重应iso9001：2014质量理体系认证求实施做产成品半成品标识完率帐目建立库存实际清点防止积压浪费领情况出入库手续逐级完善时财务生产合理协调
八质检部：质检部保障整工艺操作产成品半成品关键性部门部门职应升决定产品否够保证合格生产出合格产品发生质检员生产车间紧密配合完善工艺操作规程做合格半成品转入道工序合格产品废品工作标准质量控制点化验标准层层落实检化验指标保障产品工艺流程准确率
（）化验室：严格控制（表格形式）质量控制点质量标准时iso9001：2014质量理体系认证执行力
（二）计量：种计量工具准确性负责控制产品原料配控制
（三）技术：提高产品合格率出品率改善工艺流程技术标准加强学降低消耗成
九营销工作问题阐述：
企业营销工作说企业否生存发展关键着越越残酷市场竞争企业中部门项工作应该紧紧围绕企业营销工作开展没营销企业行纸空谈企业工作营销附属服务性营销工作通简单文字阐述够实现需集创新务实发展态度思路完成营销工作需营运销售实现营运策划程销售执行程相辅相成
产品导入市场时需方案方案基础源敏锐科学眼光市场调研中够产品销售需产品定位市场定位方案定位客服定位价格定位市场支持定位员定位手法定位等等质化产品竞品市场充分认识突出产品卖点市场诉求点特产品市场网络搭建突破相困难现市场逐渐渠道建设步步走通路精耕终端建设
（）国际市场：应解情况基础增加市场占份额风险降低市场运做资金投入少问题风险问题果够规避风险够控制基础市场资金投入反高利润分钱风险实施
（二）国市场：
1销售选择市场网络建立企业区授权问题
2营销思路创新思路决定出路
中：销售方式创新：关连市场网络够实现关连产品网络建立（饲料销售助兽药屠杀化肥销售助邮政网络）
客户寻求方式创新：电话沟通互联网展会等
产品卖点诉求创新：解决客户关注侧重问题推进销售改进工艺技术
产品采购周期性创新：攻击竞品市场弱点掠夺资源强强联合等等
（三）客服中心：全权营销工作服务客户档案理客户沟通谈判销售合定单产品规格型号议价陈列商务性文函销售计划制定实施仓储安排协调营销员培训考核理等等
十财务部：严格遵财务理制度执行
十关企业理中突出性问题点说明：
（）企业会议：企业会议目总结周月季度年工作情况发扬成绩改正错误
1时间确定：时间严肃性参加员
2会议议程：工作情况汇报（段时间做什做什做）突出问题商讨解决工作部署完成务情况通报发行文
3会议召开员座次会议精神传达
（二）企业部门岗位员分工问题
实行定岗定员定工资企业理性文件中明确责意识工作范畴做职（必时候实行减员增效部门合）工作中出现问题实行首问制度越级报越级处理强化责实行者者庸者竞聘岗（聘书岗位绩效工资办法）
（三）关减少工作失误降低成消耗激励员工工作积极性措施
1实行岗位首问制80：20原
2实行生产销售计划包干制工资遇计划完成情况挂钩
3推行营销思路企业理部门岗位实现全员营销思想方针
（四）企业文化：
1企业形象工程实施成功导入实施现代企业vici识系统
2丰富员工文化生活福利遇相关规定
3员工爱岗敬业遵章守纪断强化
4员工学意识提高
（五）企业力资源情况实行聘储备问题
企业发展中力资源问题越越显重企业发展迅速源力资源工作突出表现企业岗位表现突出需走领导岗位招聘固然重部培养十分必天时利中问题单纯员工工作协调问题更重力发掘理念创新问题
第四篇：制度建设制定制度
制度建设制定制度执行制度实践中断检验完善制度程制度制定制度执行相辅相成偏废：制定制度执行没没执行力制定制度没生命力失存价值说反腐倡廉工作成效取决制度制定更取决制度执行
制定出制度制度建设前提推进反腐倡廉制度建设首先需建章立制制度创新功夫着力提高制度制定科学化水体现三性：全面性建立健全反腐倡廉教育监督预防惩治等项制度力求覆盖反腐倡廉领域环节限度减少体制障碍制度漏洞构筑全方位制度防线二针性实际出发群众呼声高关切方抓起腐败现象易发发环节突破围绕制约监督权力核心健全权力运行监控机制着力降低权力集中垄断造成风险三操作性杜绝软话活话量减少裁量空间严防制度间相互掣肘仅健全实体性制度健全程序性制度仅明确规定应该办明确规定违反处理仅做反腐倡廉项制度相配套做反腐倡廉制度建设方面改革相配套确保制度行
执行制度制度建设根着眼点离开执行制度没意义推进反腐倡廉制度建设重中重提升制度执行力需夯实三基础首先夯实思想基础广泛宣传制度深入学制度广员干部解制度崇尚制度遵守制度增强制度意识制度转化行准觉行动次夯实群众基础切实解决群众反映强烈突出问题提高执行制度透明度公信力充分调动广员干部民群众参反腐败斗争积极性动性营造遵守制度荣违反制度耻浓厚社会氛围次夯实作风基础求真务实作风狠抓制度执行敢碰硬勇较真坚决反级干部间逢迎讨相互吹捧违反制度行熟视睹听义坚决纠正文件代贯彻会议代落实制度停留纸嘴形式义处处时时事事维护制度权威性做法纪必执法执纪必严违法违纪必究毫妥协切违反制度现象作斗争发现起查处起决迁绝放形成正气存邪干良局面
提升制度执行力关键领导领导机关领导干部说提升制度执行力两手抓问题：手抓制度执行组织领导强化执行制度情况监督检查健全执行制度成效责制问责制确保制度行通住手抓领导干部表率作发挥树立法律面前等制度面前没特权制度约束没例外意识坚持高标准严求级抓级级带级务求项制度落实处取实效
标兼治综合治理惩防举注重预防总结规律审时度势提出反腐倡廉方针
惩防预防基础保障坚决惩治腐败时更加注重治更加注重预防更加注重制度建设科学处理惩治预防关系基原
第五篇：勤工助学制度建设
xxx学院勤工助学制度简介
勤工助学院学生资助工作重形式学余力学生利课余时间通劳动参学校民理服务社会促进德智体美全面发展增长干时取定报酬改善学生活活动助提高学生团结协作吃苦耐劳艰苦奋斗精神提高学生创新实践力
岗位属性
目前勤工助学岗位分三类：
学校直属部门服务队轻功助学岗位院部属勤工助学岗位校外勤工助学岗位
二理机构
级学生资助部门负责勤工助学工作
校学生资助中心负责校直属勤工助学服务队理院学生资助中心负责院属勤工助学服务队理
三机构职责
1 积极收集勤工助学信息开拓勤工助学渠道组织学参加种勤工助学活动
2 优先安排推荐家庭困难学生参加勤工助学活动
3 保障参加勤工助学活动学生合法权益实事求公合理原帮助学生解决勤工助学活动中出现问题
4 参勤工助学活动影响学违反校规校纪资助协议学生权调整终止参勤工助学活动问题严重建议学校暂停取消该学生参勤工助学活动资格
四岗位设计
1 根学校相关规定统筹学校工作需学生成需岗位种职责利学生参学校民理利提高学生综合素质根智力型（科研岗科技创新岗助学刚）理劳务型（办公助理图书理助理公寓理助理试验理助理）两类设计岗位制定职责范围制定岗位职责范围岗应具备基条件岗位考核办法
2 学生参加勤工助学须持团总支签署意见xxxx学勤工助学申请审批表工单位应聘工单位签署意见汇总送送勤工助学中心办理相关手续
3 院部设勤工助学岗位员安排院部负责组织安排学生报学生处备案
4 根岗位类型确定勤工助学费额度分基部分奖励部分工单位岗位职责进行考核
五教育理
1 新岗员进行岗位职责操作规程安全防护等方面教育培训准确解学生课时间合理安排工作
2 时解杂货学生思想动态工作表现服工单位理学成绩明显降违纪行者取消参勤工助学资格时加强教育
六权利义务
参勤工助学学生权利：
1 权解单位关情况工作性质拒绝单位协议外求权拒绝产生良果勤工助学活动
2 全部求学生资助中心协调解决单位间纠纷保障滋生合法权益
参勤工助学学生义务：
1 认真完成教学计划规定学务积极参加学校院部组织集体活动学
余力情况参勤工助学活动
2 履行岗位职责认真完成岗位职务
3 遵守国家法律法规遵守学校项规章制度工作单位关规章制度维护
学校声誉
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第篇：制度建设
制度建设院创建二级乙等医院契机重新修订编印医院工作制度岗位职责常应急预案手册医疗质量医疗安全核心制度医务员应知应会手册护士手册预防医院感染手册常医疗法律法规制定医院应急预案149工作流程200修订常见病诊疗常规操作规程编印心医院医疗质量理实施细包括医院质量考核标准12科室查考试评分标准18护理质量考核标准13医院感染理考核标准9医院质量理规范奖惩制度10等统科室理资料记录台账手册确保医院理标准化规范化程序化运行
第二篇：制度建设
制度建设
建立健全学校领导干部考核制度
理求学校制定学校领导理干部考核制度明确副校长职责办公室职责等中层理干部职责制订班教师门卫等教职工工作职责制订学校财务理制度档案理制度工会工作制度消防理制度制订学生理寝室安全等相关理规划学校严格执行项制度制度事真心确保学校序健康规范发展
建立健全教师队伍考核制度考核标准实施细
学校坚持唯贤强校战略老师实行公开招聘择优录科学考核合理理制订班考核考核制度课老师考核量标月进行次测评测评成绩工资挂钩激发广老师工作积极性动性力促进学校项工作完成 建立健全教学工作常规理制度
教学理学校始终狠抓常规理建立学校授课教师考核制度实施细学校领导干部听课制度学生学籍理细学校考试纪律求学校图书阅览室制度等系列教学工作常规理制度严格执行制度坚持程理考核结果相结合动作机制完善高效课堂理教学实践操作教学质量稳步提高
第三篇：制度建设
企业规章制度建设
作者：国文源：站原创
企业规章制度具功：（1）保障企业合法序运作防范减少企业营风险（2）保障企业运作序化规范化降低企业营运作成（3）规章制度防止理意性克服理者身局限性（4）优秀规章制度通合理设置权利义务责职工预测行努力果激励员工企业目标命努力奋斗拼搏效防范事风险问题判断企业制度体系否优劣呢？
判断企业规章制度优劣标准
什评判企业制度优劣标准？目决定手段理念决定行符合营理念更利达成企业目实现企业命制度制度判断企业制度优劣标准企业目营理念反映企业创始者意愿价值企业创始者企业设定目命营理念会发生演变企业创始者改变初设定企业目营理念企业承继赋予企业新目命持营理念种变化渐进突变企业目命企业规章制度灵魂企业目命规章制度关系帝基督徒关系样没帝基督徒基督徒生命没意义企业目命样难理解许型公司制度体系千秋特色企业命目作企业命提供服务宗旨提升技术改善类生存环境宗旨盈利目母终实现企业目企业产品服务必须更接受企业必须社会提供更产品服务提供更产品服务企业必须拥更资源企业必须断成长断壮企业命目充分实现企业做做强终充分实现企业命目企业愿制度设计考虑否助企业做做强
企业规章制度建设求
企业制度需求企业处发展阶段制度需求完全样新设立企业成长中企业制度需求样型企业成长中企业制度建设样面分阐述：
1新设立企业制度建设
成长样性格基05岁阶段形成企业制度建设样体现企业核心价值制度应该企业设立时建立起新设企业制度建设求：
1）确立厚载企业核心价值营理念规范纳入企业具体制度中严格执行
2）制度少根需定般宜太繁太便操作
3）具体制度设计体现效率优先兼顾安全
4）制度生命实施企业初创阶段企业文化形成必须强化企业领导理层身体力行带头严格执行企业制度起示范作
5）切忌搬制度
2成长中企业制度建设
成长中企业已积累定营理验营中形成制度企业文化企业正成长企业需进步提升完善公司制度企业文化建设进步加强确保企业稳健成长脱离航道成长中企业制度建设点：
1）进步完善企业核心制度
根营实践中形成行效营理验深化提炼企业核心价值营理念形成企业根制度统帅企业具体制度建设
2）现制度清理时制度时废止公司营理念核心价值符制度时修改发现制度空缺时填补堵住漏洞
3）进步完善激励机制时强化责约束制度
4）进步完善项制度根业务营需提高企业效率形象服务质量目标完善重建工作流程制度理制度
5）注重制度文化建设制定企业规章制度果效实施堆废纸已制度生命力运行必须制度运行起静态制度变成员工行价值观制度活起必须重视企业制度文化建设成长中企业少企业文化企业善挖掘企业文化中制度蕴含理念思想相容部分利员工带积极文化制度找生存土壤空间员工认接受实践
6）分领导统负责制度建设
3型企业制度建设
型企业成长中企业基套行效系统理制度型企业制度建设求：
1）企业营环境变化时包括法制环境变化企业应时变革调整现存制度适应新环境
2）制度设计确保企业运营安全时扼杀企业活力
3）强化责制度约束机制减少营风险
4）进步强化制度权威确保公司制度全面执行确保母公司制度分公司子公司统执行
5）成立专部门负责公司制度理
规章制度制作程序
优秀规章制度空产生根科学合理规章制度制作程序真正制作出满足企业需规章制度规章制度制定般阶段：
规章制度需形成议案提出
董事理企业高层理员根企业状况科学合理预测发现需方面设立规章制度进行理方面需利制度推动企业发展制度需变革应根企业章程制度规定程序时提议制定修改规章制度企业发展定阶段设立专门部门员专门负责公司制
度建设中企业企业分领导统负责公司制度建设阶段新设立企业助专家力量预测规章制度需需劳动规章制度咨询劳动法方面实务专家关质量理体系方面规章制度需咨询iso9000质量认证体系方面关专家等企业理层应听取基层员工意见公司制度存问题方需制度规范切身体会
二审查立项阶段
企业总理总理办公室董事会权部门提出议案职权范围提案进行审查认确必应组织关员部门起草制度 阶段非特简单制度企业制作外宜聘请规章制度设计专业士介入
三制度起草阶段
负责起草规章制度员专家应仔细研读提案说明明确设立规章制度解决问题求拟设立制度规章制度关系拟设立制度整公司制度体系中位阶外制度起草者必须解公司命营理念核心价值然应规章制度制作技巧完成草案起草工作阶段部门应予配合提供必材料
四讨阶段
草案完成交关部门讨需通民程序征求工会组织意见职工代表意见工会职工代表协商确定必根讨意见作必调整制度覆盖范围员参讨助制度推行实施
五批准通阶段
讨修改草案交关部门批准通
六公示
批准规章制度涉职工权益应采取合理方式职工公示便员工遵守执行
关企业导入现代公司制理模式方案
企业理工作项集科学实践性具体性工作涵盖容相广泛需企业部门层层分级做量化细化程时决定企业整框架结构搭建职部门执行力问题里针导入实施现代公司制理模式建立否适合企业现行发展状况切实实施程进行阐述
现代公司制理模式中企业中逐步推行五架马车理体系结合企业实际情况发展方进行逐渐完善总体说五素：组织理事理生产理财务理营销理
组织理：
项理容中建立适合企业整体运营组织机构（见企业组织机构图）企业组织机构够企业理实现部门分工明确责清晰
里拟定实施适合企业整体规划组织理制度部门工作职岗位职责具体工作流程面阐述中予说明
1拟定实施企业部门工作职部门负责工作范围责
2拟定实施企业岗位工作职责岗位实际工作目标责确立第责实行首问制80：20原
二事理：
里拟定实施适合企业整体规划事理制度企业项规章制度确立容员甄选录员培训事调整理事考核评议员工激励员工考勤理事档案理等诸方面入手实现企业理程中章循法
三生产理：
里拟定实施适合企业整体规划生产理制度生产工艺流程确立道工艺建立质量控制点（质检部门进行生产环节项指标控程）工艺工序服务意识实现逐级负责制利益量化指标挂钩降低成消耗工艺流程失误降低合格品废品发生率时制定级工艺操作规程岗位职责（生产系统员工劳动纪律工艺纪律质量标准等处理（评分制））
四财务理：
里拟定实施适合企业整体规划财务理制度企业成核算资金周转审批手续等方面规定
五营销理：
营销工作现代企业运营中位相突出需营运销售两环节完成实质性工作需创新发展务实思路完成具体说明面阐述
方面企业理总体纲关否效实施执行关重否纸谈兵
六组织机构相关部门员实质性问题说明：
（）办公室：
1保卫：外员初步接登记工作需事先办公室员建立沟通方否接外文件收发传员工出入监车辆出入盘查登记厂安全四防环境设施明建筑等方面检查报
2食堂：伙食标准卫生采购财物检验成核算餐员理安排等问题较少浪费
3宿舍：住宿员理（特外员安置问题）环境卫生财物理问题
4外事：处理直接报
5卫生环境设施：采分担区面图确定责划分时采现场理检查发现解决问题周月季年情况总结容
6劳保福利：劳保实行定期定额发放理久换新防止意性
7车辆：行车记录百公里耗油者包干制
（二）力资源：
1招聘：企业部门报招聘岗位确定岗位招聘标准条件组织面试流程
流程：发布招聘岗位→填写招聘员甄选表→甄选→通知→面试笔试岗位技实际操作（提供相关资质文件）→介绍企业概况相关理性文件规定→复核→试录→企业员介绍
2培训：岗位技力素质方面企业理制度企业文化采会议参观者委培等形式（确定议程）培训中强调真实性试题形式择优录选拔晋升储备特殊岗位应定期培训（会计电工技工电脑等方面员）
3劳资：考勤制度实行审批
流程：签（出入厂时间收回）→门卫监→复核→部门报→第责审核→报表→审批→报→发放
4绩效：日常工作考核年终评工作确定佳员工优秀员工先进员工（必设立特殊贡献员工）中涵盖日常奖罚性文件采取例分配差额选举定额形式
5档案：建立部门编码→文件台帐→输入→输出→阅证等程序
6奖罚：根国家关劳动工法律法规贯彻落实企业事理制度关规定进行执行
（三）关企业文字综合iso9001：2014质量理体系认证情况说明：
1企业文字综合：收发文件格式容档保密问题
2iso9001：2014质量理体系认证审年审工作项工作十分繁杂
（四）采购：
定点定价执行采购计划报审批手续实现质优价低（货三家）防止高买低卖现象发生中涉合理采购价格资金发票等问题财务部门审批保部门验收
七生产部：
（）车间：车间负责制员工劳动纪律工作力工作效率评价完成工作计划产品质量安全绩效考核等情况监安排生产涉情况总结（早会）强化工艺流程质量控制点效实施控制
（二）设备动力：保证设备动力正常合理运行修旧利废生产程中安全隐患发现处理现场理检查中积极配合做制作安装报修检修计划工程实施合格交工总服务部门
（三）锅炉：关中修工作保障正常生产属设备动力特锅炉整体运行（引风鼓风尘煤质软化水质等情况）冬季供暖做工作记录时跑滴漏问题处理
（四）保：部门职责划分部门属问题确立保工作相重应iso9001：2014质量理体系认证求实施做产成品半成品标识完率帐目建立库存实际清点防止积压浪费领情况出入库手续逐级完善时财务生产合理协调
八质检部：质检部保障整工艺操作产成品半成品关键性部门部门职应升决定产品否够保证合格生产出合格产品发生质检员生产车间紧密配合完善工艺操作规程做合格半成品转入道工序合格产品废品工作标准质量控制点化验标准层层落实检化验指标保障产品工艺流程准确率
（）化验室：严格控制（表格形式）质量控制点质量标准时iso9001：2014质量理体系认证执行力
（二）计量：种计量工具准确性负责控制产品原料配控制
（三）技术：提高产品合格率出品率改善工艺流程技术标准加强学降低消耗成
九营销工作问题阐述：
企业营销工作说企业否生存发展关键着越越残酷市场竞争企业中部门项工作应该紧紧围绕企业营销工作开展没营销企业行纸空谈企业工作营销附属服务性营销工作通简单文字阐述够实现需集创新务实发展态度思路完成营销工作需营运销售实现营运策划程销售执行程相辅相成
产品导入市场时需方案方案基础源敏锐科学眼光市场调研中够产品销售需产品定位市场定位方案定位客服定位价格定位市场支持定位员定位手法定位等等质化产品竞品市场充分认识突出产品卖点市场诉求点特产品市场网络搭建突破相困难现市场逐渐渠道建设步步走通路精耕终端建设
（）国际市场：应解情况基础增加市场占份额风险降低市场运做资金投入少问题风险问题果够规避风险够控制基础市场资金投入反高利润分钱风险实施
（二）国市场：
1销售选择市场网络建立企业区授权问题
2营销思路创新思路决定出路
中：销售方式创新：关连市场网络够实现关连产品网络建立（饲料销售助兽药屠杀化肥销售助邮政网络）
客户寻求方式创新：电话沟通互联网展会等
产品卖点诉求创新：解决客户关注侧重问题推进销售改进工艺技术
产品采购周期性创新：攻击竞品市场弱点掠夺资源强强联合等等
（三）客服中心：全权营销工作服务客户档案理客户沟通谈判销售合定单产品规格型号议价陈列商务性文函销售计划制定实施仓储安排协调营销员培训考核理等等
十财务部：严格遵财务理制度执行
十关企业理中突出性问题点说明：
（）企业会议：企业会议目总结周月季度年工作情况发扬成绩改正错误
1时间确定：时间严肃性参加员
2会议议程：工作情况汇报（段时间做什做什做）突出问题商讨解决工作部署完成务情况通报发行文
3会议召开员座次会议精神传达
（二）企业部门岗位员分工问题
实行定岗定员定工资企业理性文件中明确责意识工作范畴做职（必时候实行减员增效部门合）工作中出现问题实行首问制度越级报越级处理强化责实行者者庸者竞聘岗（聘书岗位绩效工资办法）
（三）关减少工作失误降低成消耗激励员工工作积极性措施
1实行岗位首问制80：20原
2实行生产销售计划包干制工资遇计划完成情况挂钩
3推行营销思路企业理部门岗位实现全员营销思想方针
（四）企业文化：
1企业形象工程实施成功导入实施现代企业vici识系统
2丰富员工文化生活福利遇相关规定
3员工爱岗敬业遵章守纪断强化
4员工学意识提高
（五）企业力资源情况实行聘储备问题
企业发展中力资源问题越越显重企业发展迅速源力资源工作突出表现企业岗位表现突出需走领导岗位招聘固然重部培养十分必天时利中问题单纯员工工作协调问题更重力发掘理念创新问题
第四篇：制度建设制定制度
制度建设制定制度执行制度实践中断检验完善制度程制度制定制度执行相辅相成偏废：制定制度执行没没执行力制定制度没生命力失存价值说反腐倡廉工作成效取决制度制定更取决制度执行
制定出制度制度建设前提推进反腐倡廉制度建设首先需建章立制制度创新功夫着力提高制度制定科学化水体现三性：全面性建立健全反腐倡廉教育监督预防惩治等项制度力求覆盖反腐倡廉领域环节限度减少体制障碍制度漏洞构筑全方位制度防线二针性实际出发群众呼声高关切方抓起腐败现象易发发环节突破围绕制约监督权力核心健全权力运行监控机制着力降低权力集中垄断造成风险三操作性杜绝软话活话量减少裁量空间严防制度间相互掣肘仅健全实体性制度健全程序性制度仅明确规定应该办明确规定违反处理仅做反腐倡廉项制度相配套做反腐倡廉制度建设方面改革相配套确保制度行
执行制度制度建设根着眼点离开执行制度没意义推进反腐倡廉制度建设重中重提升制度执行力需夯实三基础首先夯实思想基础广泛宣传制度深入学制度广员干部解制度崇尚制度遵守制度增强制度意识制度转化行准觉行动次夯实群众基础切实解决群众反映强烈突出问题提高执行制度透明度公信力充分调动广员干部民群众参反腐败斗争积极性动性营造遵守制度荣违反制度耻浓厚社会氛围次夯实作风基础求真务实作风狠抓制度执行敢碰硬勇较真坚决反级干部间逢迎讨相互吹捧违反制度行熟视睹听义坚决纠正文件代贯彻会议代落实制度停留纸嘴形式义处处时时事事维护制度权威性做法纪必执法执纪必严违法违纪必究毫妥协切违反制度现象作斗争发现起查处起决迁绝放形成正气存邪干良局面
提升制度执行力关键领导领导机关领导干部说提升制度执行力两手抓问题：手抓制度执行组织领导强化执行制度情况监督检查健全执行制度成效责制问责制确保制度行通住手抓领导干部表率作发挥树立法律面前等制度面前没特权制度约束没例外意识坚持高标准严求级抓级级带级务求项制度落实处取实效
标兼治综合治理惩防举注重预防总结规律审时度势提出反腐倡廉方针
惩防预防基础保障坚决惩治腐败时更加注重治更加注重预防更加注重制度建设科学处理惩治预防关系基原
第五篇：勤工助学制度建设
xxx学院勤工助学制度简介
勤工助学院学生资助工作重形式学余力学生利课余时间通劳动参学校民理服务社会促进德智体美全面发展增长干时取定报酬改善学生活活动助提高学生团结协作吃苦耐劳艰苦奋斗精神提高学生创新实践力
岗位属性
目前勤工助学岗位分三类：
学校直属部门服务队轻功助学岗位院部属勤工助学岗位校外勤工助学岗位
二理机构
级学生资助部门负责勤工助学工作
校学生资助中心负责校直属勤工助学服务队理院学生资助中心负责院属勤工助学服务队理
三机构职责
1 积极收集勤工助学信息开拓勤工助学渠道组织学参加种勤工助学活动
2 优先安排推荐家庭困难学生参加勤工助学活动
3 保障参加勤工助学活动学生合法权益实事求公合理原帮助学生解决勤工助学活动中出现问题
4 参勤工助学活动影响学违反校规校纪资助协议学生权调整终止参勤工助学活动问题严重建议学校暂停取消该学生参勤工助学活动资格
四岗位设计
1 根学校相关规定统筹学校工作需学生成需岗位种职责利学生参学校民理利提高学生综合素质根智力型（科研岗科技创新岗助学刚）理劳务型（办公助理图书理助理公寓理助理试验理助理）两类设计岗位制定职责范围制定岗位职责范围岗应具备基条件岗位考核办法
2 学生参加勤工助学须持团总支签署意见xxxx学勤工助学申请审批表工单位应聘工单位签署意见汇总送送勤工助学中心办理相关手续
3 院部设勤工助学岗位员安排院部负责组织安排学生报学生处备案
4 根岗位类型确定勤工助学费额度分基部分奖励部分工单位岗位职责进行考核
五教育理
1 新岗员进行岗位职责操作规程安全防护等方面教育培训准确解学生课时间合理安排工作
2 时解杂货学生思想动态工作表现服工单位理学成绩明显降违纪行者取消参勤工助学资格时加强教育
六权利义务
参勤工助学学生权利：
1 权解单位关情况工作性质拒绝单位协议外求权拒绝产生良果勤工助学活动
2 全部求学生资助中心协调解决单位间纠纷保障滋生合法权益
参勤工助学学生义务：
1 认真完成教学计划规定学务积极参加学校院部组织集体活动学
余力情况参勤工助学活动
2 履行岗位职责认真完成岗位职务
3 遵守国家法律法规遵守学校项规章制度工作单位关规章制度维护
学校声誉
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