营销公司副总理业绩考核指标组成表
指标类
考核指标
信息源
考评
权重
考评标准
业绩指标
配合总理开展工作
岗位提交报告
总理日志
直接级
20
考核末期提交报告容包括： 配合总理完成工作容工作完成情况提高相关工作效率合理化建议
报告衡量素：报告交时(10)配合总理完成工作容否全面(30)工作完成质量(50)建议合理性(10)
办事处建设费控制
岗位提交报告
财务报表
直接级
15
考核末期提交报告容包括监督工作实施情况：办事处建设初期计划期办事处建设达效果费控制情况分析办事处建设面问题合理化建议
报告衡量素：报告交时(10)报告部分容全面性(10)监督办事处建设(35)费监督(35)建议合理性(10)
营销系统培训工作完成报告
岗位提交报告
相关部门反映
直接级
15
考核末期提交报告容包括监督工作实施情况：客户培训需求分析部员工培训需求分析培训计划完成情况培训部工作效果分析培训工作面问题分析改善培训效果建议
考核末期衡量素：报告交时(10)报告部分容全面性(20)监督培训工作(50)建议合理性(20)
广告效果费总结报告
岗位提交报告
相关部门反映
直接级
20
考核末期提交报告容包括监督工作实施情况：监督广告计划数量完成情况行业媒休杂志广告费广告实施效果监督广告效果深入分析合理化建议
衡量素：报告交时性(15)监督费控制情况(20)广告宣传效果监控(30)监督年初宣传方案调整工作(25)建议合理性(10)
营销公司部规范化理
岗位提交报告
相关部门反映
直接级
20
考核末期提交报告容包括监督工作实施情况：促进营销总部规范化理确保营销系统勤保障工作提高部理合理化建议
衡量素：报告交时性(15)规范化理水(35)营销系统勤保障工作(35)建议合理性(20)
属员工绩效考核
绩效考评委员会
绩效考评委员会
10
绩效考评委员会根岗位部门员工绩效考评工作情况进行评分（百分制）
项分：岗位绩效考评工作情况分（百分制）*项权重系数（10）
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考核指标
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权重
考评标准
业绩指标
配合总理开展工作
岗位提交报告
总理日志
直接级
20
考核末期提交报告容包括： 配合总理完成工作容工作完成情况提高相关工作效率合理化建议
报告衡量素：报告交时(10)配合总理完成工作容否全面(30)工作完成质量(50)建议合理性(10)
办事处建设费控制
岗位提交报告
财务报表
直接级
15
考核末期提交报告容包括监督工作实施情况：办事处建设初期计划期办事处建设达效果费控制情况分析办事处建设面问题合理化建议
报告衡量素：报告交时(10)报告部分容全面性(10)监督办事处建设(35)费监督(35)建议合理性(10)
营销系统培训工作完成报告
岗位提交报告
相关部门反映
直接级
15
考核末期提交报告容包括监督工作实施情况：客户培训需求分析部员工培训需求分析培训计划完成情况培训部工作效果分析培训工作面问题分析改善培训效果建议
考核末期衡量素：报告交时(10)报告部分容全面性(20)监督培训工作(50)建议合理性(20)
广告效果费总结报告
岗位提交报告
相关部门反映
直接级
20
考核末期提交报告容包括监督工作实施情况：监督广告计划数量完成情况行业媒休杂志广告费广告实施效果监督广告效果深入分析合理化建议
衡量素：报告交时性(15)监督费控制情况(20)广告宣传效果监控(30)监督年初宣传方案调整工作(25)建议合理性(10)
营销公司部规范化理
岗位提交报告
相关部门反映
直接级
20
考核末期提交报告容包括监督工作实施情况：促进营销总部规范化理确保营销系统勤保障工作提高部理合理化建议
衡量素：报告交时性(15)规范化理水(35)营销系统勤保障工作(35)建议合理性(20)
属员工绩效考核
绩效考评委员会
绩效考评委员会
10
绩效考评委员会根岗位部门员工绩效考评工作情况进行评分（百分制）
项分：岗位绩效考评工作情况分（百分制）*项权重系数（10）
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