目 录
基建委员会工程项目岗位业绩考核指标组成表 3
基建委员会工程项目理岗位业绩考核指标组成表 6
基建委员会工程报建员（资料理）岗位业绩考核指标组成表 9
基建委员会工程项目岗位业绩考核指标组成表
指标类
考核指标
信息源
考评
权重
考评标准
业绩指标
拟订年度公司基建计划监督计划实施提交年度基建工作总结
关计划
关总结
直接级
20
优
良
中
差
基建计划编制时合理详细执行时报送关部门计划实施予积极力监督时发现解决关问题工作总结提交时总结全面具体客观提出建设性意见
基建计划编制合理执行报送关部门计划实施监督发现解决关问题工作总结提交时总结全面客观
基建计划编制基合理计划实施监督充分工作中出现问题未时解决工作总结基符合求
基建计划编制时合理缺少法执行计划实施未予监督工作中出现问题长时间解决工作总结提交时总结全面具体
基建工程理完成
直接级
直接级
50
优
良
中
差
技术图纸审核认真负责时全面细致准确合条款审核时全面细致积极推进合签订程序严格关规定程序组织基建工程关招投标工作积极高效完成基建工程理关工作工作中出现差错超2次
技术图纸审核全面准确合条款审核全面推进合签订程序关规定程序组织基建工程关招投标工作时完成基建工程理关工作工作中出现差错超2次超3次
技术图纸审核基全面准确合条款审核基建工程关招投标工作基遵关规定程序进行完成基建工程理关工作工作中出现差错超3次超4次
技术图纸审核够全面准确合条款审核时全面合中存问题基建工程关招投标工作未遵关规定程序进行存问题未完成基建工程理部分工作工作中出现差错超4次
业绩指标
基建工程项目施工理
直接级
直接级
30
优
良
中
差
工程项目现场技术质量安全材料等予积极力监督检查时发现协调解决关问题确保工程期高质完成工作中出现差错超2次
工程项目现场技术质量安全材料等予监督检查协调解决发现问题确保工程期完成工程质量合格工作中出现差错超2次超3次
工程项目现场技术质量安全材料等未予力监督检查未时发现解决问题工程基期完成工程质量基合格工作中出现差错超3次超4次
工程项目现场技术质量安全材料等未进行监督检查工程项目现场存问题长期未解决工程未期完成工程质量合格工作中出现差错超4次
基建委员会工程项目岗位力态度考核指标组成表
力指标
指标：决策力
权重：30
指标三：沟通力
权重：20
指标五：效率
权重：10
指标二：团队合作
权重：20
指标四：解决问题力
权重：20
态度指标
指标：否认真完成务
权重：30
指标三：否遵守级指示
权重：20
指标五：否时准确级汇报工作
权重：10
指标二：处理问题否全面周
权重：30
指标四：否关注公司长期发展方长期目标实施
权重：10
基建委员会工程项目理岗位业绩考核指标组成表
指标类
考核指标
信息源
考评
权重
考评标准
业绩指标
基建工程项目施工理
直接级
直接级
50
优
良
中
差
工程项目进度现场技术质量安全材料等予积极力监督检查时发现协调解决关问题确保工程期高质完成工作中出现差错超2次
工程项目进度现场技术质量安全材料等予监督检查协调解决发现问题确保工程期完成工程质量合格工作中出现差错超2次超3次
工程项目进度现场技术质量安全材料等未予力监督检查未时发现解决问题工程基期完成工程质量基合格工作中出现差错超3次超4次
工程项目进度现场技术质量安全材料等未进行监督检查工程项目现场存问题长期未解决工程未期完成工程质量合格工作中出现差错超4次
审查施工单位提交计划方案变更领导汇报关情况
直接级
直接级
30
优
良
中
差
施工单位提交计划方案变更审查时全面细致准确够时发现中存问题敦促施工单位进行修改时客观领导汇报关情况工作中出现差错超2次
施工单位提交计划方案变更审查全面准确够发现中存问题施工单位进行修改领导汇报关情况工作中出现差错超2次超3次
施工单位提交计划方案变更进行审查未时发现中存问题未时领导汇报关情况工作中出现差错超3次超4次
施工单位提交计划方案变更审查时全面未发现中存问题未领导汇报关情况工作中出现差错超4次
业绩指标
根施工情况填写施工日记
关日记
直接级
20
优
良
中
差
日记填写时规范全面清晰客观准确反映工程进度存问题工作中出现差错超2次
日记填写规范准确反映工程进度存问题工作中出现差错超2次超3次
日记填写基规范基反映工程进度存问题工作中出现差错超3次超4次
日记填写时全面没反映工程季度存问题工作中出现差错超4次
基建委员会工程项目理岗位力态度考核指标组成表
力指标
指标：专业知识技
权重：30
指标三：沟通力
权重：20
指标五：效率
权重：10
指标二：团队合作
权重：20
指标四：解决问题力
权重：20
态度指标
指标：否认真完成务
权重：30
指标三：否遵守级指示
权重：20
指标五：否时准确级汇报工作
权重：10
指标二：否责感愿意承担更责
权重：30
指标四：否虚心学求进
权重：10
基建委员会工程报建员（资料理）岗位业绩考核指标组成表
指标类
考核指标
信息源
考评
权重
考评标准
业绩指标
基建工程项目报建资料准备工作
直接资料
直接级
40
优
良
中
差
基建工程项目报建资料准备时完备关资料符合求准确清晰工作中出现差错超2次
基建工程项目报建资料准备完备关资料符合求工作中出现差错超2次超3次
基建工程项目报建资料准备基时完备关资料基符合求工作中出现差错超3次超4次
基建工程项目报建资料准备时完备关资料符合求报建工作延误工作中出现差错超4次
收集基建工程项目关资料完成竣工项目报审领证工作
直接资料
直接级
30
优
良
中
差
基建工程项目资料收集时完整保存完方便查询竣工项目报审领证时工作中出现差错超2次
基建工程项目资料收集完整保存完完成竣工项目报审领证工作中出现差错超2次超3次
基建工程项目资料收集基完整少数资料缺失竣工项目报审领证基时完成工作中出现差错超3次超4次
基建工程项目资料收集时完整部分资料缺失竣工项目报审领证未时完成工作中出现差错超4次
协助完成工程资金报审统计工作
关资料
直接级
30
优
良
中
差
资金报审统计工作时准确差错
资金报审统计工作准确极少出现差错
资金报审统计工作基准确偶尔出现差错
资金报审统计工作准确常出现差错
基建委员会工程报建员（资料理）岗位力态度考核指标组成表
力指标
指标：准确性
权重：30
指标三：沟通力
权重：20
指标五：解决问题力
权重：10
指标二：效率
权重：20
指标四：团队合作
权重：20
态度指标
指标：否认真完成务
权重：30
指标三：否遵守级指示
权重：20
指标五：否时准确级汇报工作
权重：10
指标二：否责感愿意承担更责
权重：30
指标四：否虚心学求进
权重：10
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基建委员会工程项目岗位业绩考核指标组成表 3
基建委员会工程项目理岗位业绩考核指标组成表 6
基建委员会工程报建员（资料理）岗位业绩考核指标组成表 9
基建委员会工程项目岗位业绩考核指标组成表
指标类
考核指标
信息源
考评
权重
考评标准
业绩指标
拟订年度公司基建计划监督计划实施提交年度基建工作总结
关计划
关总结
直接级
20
优
良
中
差
基建计划编制时合理详细执行时报送关部门计划实施予积极力监督时发现解决关问题工作总结提交时总结全面具体客观提出建设性意见
基建计划编制合理执行报送关部门计划实施监督发现解决关问题工作总结提交时总结全面客观
基建计划编制基合理计划实施监督充分工作中出现问题未时解决工作总结基符合求
基建计划编制时合理缺少法执行计划实施未予监督工作中出现问题长时间解决工作总结提交时总结全面具体
基建工程理完成
直接级
直接级
50
优
良
中
差
技术图纸审核认真负责时全面细致准确合条款审核时全面细致积极推进合签订程序严格关规定程序组织基建工程关招投标工作积极高效完成基建工程理关工作工作中出现差错超2次
技术图纸审核全面准确合条款审核全面推进合签订程序关规定程序组织基建工程关招投标工作时完成基建工程理关工作工作中出现差错超2次超3次
技术图纸审核基全面准确合条款审核基建工程关招投标工作基遵关规定程序进行完成基建工程理关工作工作中出现差错超3次超4次
技术图纸审核够全面准确合条款审核时全面合中存问题基建工程关招投标工作未遵关规定程序进行存问题未完成基建工程理部分工作工作中出现差错超4次
业绩指标
基建工程项目施工理
直接级
直接级
30
优
良
中
差
工程项目现场技术质量安全材料等予积极力监督检查时发现协调解决关问题确保工程期高质完成工作中出现差错超2次
工程项目现场技术质量安全材料等予监督检查协调解决发现问题确保工程期完成工程质量合格工作中出现差错超2次超3次
工程项目现场技术质量安全材料等未予力监督检查未时发现解决问题工程基期完成工程质量基合格工作中出现差错超3次超4次
工程项目现场技术质量安全材料等未进行监督检查工程项目现场存问题长期未解决工程未期完成工程质量合格工作中出现差错超4次
基建委员会工程项目岗位力态度考核指标组成表
力指标
指标：决策力
权重：30
指标三：沟通力
权重：20
指标五：效率
权重：10
指标二：团队合作
权重：20
指标四：解决问题力
权重：20
态度指标
指标：否认真完成务
权重：30
指标三：否遵守级指示
权重：20
指标五：否时准确级汇报工作
权重：10
指标二：处理问题否全面周
权重：30
指标四：否关注公司长期发展方长期目标实施
权重：10
基建委员会工程项目理岗位业绩考核指标组成表
指标类
考核指标
信息源
考评
权重
考评标准
业绩指标
基建工程项目施工理
直接级
直接级
50
优
良
中
差
工程项目进度现场技术质量安全材料等予积极力监督检查时发现协调解决关问题确保工程期高质完成工作中出现差错超2次
工程项目进度现场技术质量安全材料等予监督检查协调解决发现问题确保工程期完成工程质量合格工作中出现差错超2次超3次
工程项目进度现场技术质量安全材料等未予力监督检查未时发现解决问题工程基期完成工程质量基合格工作中出现差错超3次超4次
工程项目进度现场技术质量安全材料等未进行监督检查工程项目现场存问题长期未解决工程未期完成工程质量合格工作中出现差错超4次
审查施工单位提交计划方案变更领导汇报关情况
直接级
直接级
30
优
良
中
差
施工单位提交计划方案变更审查时全面细致准确够时发现中存问题敦促施工单位进行修改时客观领导汇报关情况工作中出现差错超2次
施工单位提交计划方案变更审查全面准确够发现中存问题施工单位进行修改领导汇报关情况工作中出现差错超2次超3次
施工单位提交计划方案变更进行审查未时发现中存问题未时领导汇报关情况工作中出现差错超3次超4次
施工单位提交计划方案变更审查时全面未发现中存问题未领导汇报关情况工作中出现差错超4次
业绩指标
根施工情况填写施工日记
关日记
直接级
20
优
良
中
差
日记填写时规范全面清晰客观准确反映工程进度存问题工作中出现差错超2次
日记填写规范准确反映工程进度存问题工作中出现差错超2次超3次
日记填写基规范基反映工程进度存问题工作中出现差错超3次超4次
日记填写时全面没反映工程季度存问题工作中出现差错超4次
基建委员会工程项目理岗位力态度考核指标组成表
力指标
指标：专业知识技
权重：30
指标三：沟通力
权重：20
指标五：效率
权重：10
指标二：团队合作
权重：20
指标四：解决问题力
权重：20
态度指标
指标：否认真完成务
权重：30
指标三：否遵守级指示
权重：20
指标五：否时准确级汇报工作
权重：10
指标二：否责感愿意承担更责
权重：30
指标四：否虚心学求进
权重：10
基建委员会工程报建员（资料理）岗位业绩考核指标组成表
指标类
考核指标
信息源
考评
权重
考评标准
业绩指标
基建工程项目报建资料准备工作
直接资料
直接级
40
优
良
中
差
基建工程项目报建资料准备时完备关资料符合求准确清晰工作中出现差错超2次
基建工程项目报建资料准备完备关资料符合求工作中出现差错超2次超3次
基建工程项目报建资料准备基时完备关资料基符合求工作中出现差错超3次超4次
基建工程项目报建资料准备时完备关资料符合求报建工作延误工作中出现差错超4次
收集基建工程项目关资料完成竣工项目报审领证工作
直接资料
直接级
30
优
良
中
差
基建工程项目资料收集时完整保存完方便查询竣工项目报审领证时工作中出现差错超2次
基建工程项目资料收集完整保存完完成竣工项目报审领证工作中出现差错超2次超3次
基建工程项目资料收集基完整少数资料缺失竣工项目报审领证基时完成工作中出现差错超3次超4次
基建工程项目资料收集时完整部分资料缺失竣工项目报审领证未时完成工作中出现差错超4次
协助完成工程资金报审统计工作
关资料
直接级
30
优
良
中
差
资金报审统计工作时准确差错
资金报审统计工作准确极少出现差错
资金报审统计工作基准确偶尔出现差错
资金报审统计工作准确常出现差错
基建委员会工程报建员（资料理）岗位力态度考核指标组成表
力指标
指标：准确性
权重：30
指标三：沟通力
权重：20
指标五：解决问题力
权重：10
指标二：效率
权重：20
指标四：团队合作
权重：20
态度指标
指标：否认真完成务
权重：30
指标三：否遵守级指示
权重：20
指标五：否时准确级汇报工作
权重：10
指标二：否责感愿意承担更责
权重：30
指标四：否虚心学求进
权重：10
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