生 产 作 业 改 善 计 划 表
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产品名称
预定生产日程
作业名称
改 进 理
作业时间
目 标
负责
配合员
瓶颈
费力
配合
品质
力
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生产作业流程程序图工作单位:摘 要 表工作编号:动 用现行方法建议方法节 省工作名称:操 作 〇工作地点:输 送 →绘制人: 时间:检 验 □审核人...
管理革新推行计划表 单位:计 划项 目绩 效目 标推行步骤及应用方法费用及来源主办人员主持人:主办人:工作摘要与预定进度(%)所需协助注
作 业 卡Job ticket作业卡JOB TICKET编号Number:日期Date:部门Department:工作通知单编号Works order number:科室Section:操作O...
班组生产管理程序 一、班组生产工作管理,要以实现企业生产经营管理的目标为出发点,达到按需生产、经济生产、均衡生产、准时生产、文明生产、安全生产等要求 1、按需生产 按需生产即按照工厂下达...
月份生产计划表本月份预定工作数 日生产批号产品名称数量金额制造制造日程预出日期需要工时估计成本附加值备注 单位 起 止原料物料工资 1. 2.
关于XX镇计生部门公开、简化办事程序 提高人口计生服务水平的通知 镇属各计生部门: 为进一步提高全镇人口计生政风行风建设水平,不断适应人口计生工作形势发展需要,促进本镇...
生产进度计划表(二) 部门:产品名称 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31数 量金 额