培训管理总体流程


    培训理总体流程
    流程
    名称
    培训理总体
    流程
    编 码

    受控状态

    执行核心部门
    力资源部
    控制部门
    力资源总监
    行实施环节
    相关部门
    力资源部
    总理办公会议
    总理









































    提出培训需求












    制定公司整体培训目标




    培训需求调研




    制定整体培训计划




    存档
    总结
    培训效果评估
    实施培训
    教学研究设计





    审议










    评审






    确认













    批准





    相关说明

    编制员

    审核员

    批准员

    编制日期

    审核日期

    批准日期


    ·培训计划流程
    流程
    名称
    培训计划
    流程
    编 码

    受控状态

    执行核心部门
    力资源部
    控制部门
    力资源总监
    行实施环节

    部门
    力资源部(培训)
    力资源部
    负责
    总理






































    提出培训需求




    确认培训容











    需求分析








    制定整体培训计划




    培训实施流程
    培训方案设计




    审核












    评审





    确认












    审批






    相关说明

    编制员

    审核员

    批准员

    编制日期

    审核日期

    批准日期


    ·培训方案制定流程
    流程
    名称
    培训方案制定
    流程
    编 码

    受控状态

    执行核心部门
    力资源部
    控制部门
    力资源总监
    行实施环节

    部门
    力资源部(培训)
    力资源部

    分总监
    总理




















































    提出
    意见



    培训需求调查





    制定整体培训计划







    培训实
    施流程
    确定方案征求意见
    制定培训方案








    审核











    评审









    审核








    审核








    审批











    签批

    相关说明

    编制员

    审核员

    批准员

    编制日期

    审核日期

    批准日期


    ·培训教材准备流程
    流程
    名称
    培训教材准备
    流程
    编 码

    受控状态

    执行核心部门
    力资源部
    控制部门
    力资源总监
    行实施环节
    行政部
    力资源部培训师
    (外聘培训师)
    力资源部
    培训


















































    教材印制购买




    培训需求分析研究





    教材编写甄选目录







    培训实施流程
    审核










    审核








    相关说明

    编制员

    审核员

    批准员

    编制日期

    审核日期

    批准日期


    ·培训具准备流程
    流程
    名称
    培训具准备
    流程
    编 码

    受控状态

    执行核心部门
    力资源部
    控制部门
    力资源总监
    行实施环节
    行政部
    力资源部培训师
    (外聘培训师)
    力资源部
    培训


















































    教具购买




    培训方法分析研究





    培训教具甄选







    培训实施流程
    审核










    审核








    相关说明

    编制员

    审核员

    批准员

    编制日期

    审核日期

    批准日期


    ·培训实施流程
    流程
    名称
    培训实施
    流程
    编 码

    受控状态

    执行核心部门
    力资源部
    控制部门
    力资源总监
    行实施环节
    受训部门
    力资源部培训师
    (外聘培训师)
    力资源部
    培训












































    做培训准备工作安排






    通知员工做受训准备












    做教学准备



    培训实施




    培训时间点落实





    发培训计划通知






    培训效果评估流程

    相关说明

    编制员

    审核员

    批准员

    编制日期

    审核日期

    批准日期


    ·培训效果评估流程
    流程
    名称
    培训效果评估
    流程
    编 码

    受控状态

    执行核心部门
    力资源部

    力资源总监
    行实施环节
    受训部门
    力资源部
    培训
    力资源部

    力资源总监













    提出
    意见

























    提供
    支持

















    受训者表现业绩进行调查分析







    形成初步评估报告





    存挡
    反馈培训师提出意见
    效果评估

















    审核

















    审核

    相关说明

    编制员

    审核员

    批准员

    编制日期

    审核日期

    批准日期


    ·岗前培训流程
    流程
    名称
    岗前培训
    流程
    编 码

    受控状态

    执行核心部门
    力资源部
    控制部门
    力资源总监
    行实施环节
    受训部门
    受训员工
    力资源部
    培训
    力资源部







































    提出新员工岗前培训需求












    提出
    意见


















    培训考试




    审核








    拟定岗前培训方案





    修正方案培训
    效果评估
    实施培训
    培训教材教具师资场落实
    确定培训方案




    审核










    审查







    审核

    相关说明

    编制员

    审核员

    批准员

    编制日期

    审核日期

    批准日期


    ·单部门专项培训流程
    流程
    名称
    单部门专项
    培训流程
    编 码

    受控状态

    执行核心部门
    力资源部
    控制部门
    力资源总监
    行实施环节
    相关部门
    力资源部
    培训
    力资源部








































    提出专项培训需求








    提出
    意见







    否达目
    安排工作做受训准备




    培训象调研培训目标确定







    培训方案培训计划制定




    存档
    培训
    效果评估
    实施专项培训
    培训教材教具场时间等落实
















    审核


    相关说明

    编制员

    审核员

    批准员

    编制日期

    审核日期

    批准日期


    ·外派培训理流程
    流程
    名称
    外派培训理
    流程
    编 码

    受控状态

    执行核心部门
    力资源部
    控制部门
    力资源总监
    行实施环节
    相关部门
    力资源部
    培训
    力资源部

    力资源总监
    总理






































    部门申请












    实施外派培训







    联系培训机构








    培训效果评估流程
    选择培训机构相关事项洽谈
    索取培训方案


    否计划
















    审核














    审核







    审核













    审核














    审核






    审批






























    相关说明

    编制员

    审核员

    批准员

    编制日期

    审核日期

    批准日期


    ·培训资料理流程
    流程
    名称
    培训资料理
    流程
    编 码

    受控状态

    执行核心部门
    力资源部
    控制部门
    力资源总监
    行实施环节
    行政部
    力资源部培训师
    (外聘培训师)
    力资源部
    培训











































    学员数准备










    选择编写培训资料










    审核




    资料收回
    培训
    分发学员手中




    审核













    存档

    相关说明

    编制员

    审核员

    批准员

    编制日期

    审核日期

    批准日期



    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 积分 [ 获取积分 ]

    下载文档

    相关文档

    管理流程设计与流程再造培训资料

    第一讲 流程变革的意义〔上〕 中国的企业在传统观念的影响下,有极强的组织意识和组织观念,但往往十分缺乏对流程的认知和足够的重视。于是,企业开展的规模越大,组织就日益庞大和趋于复杂,而企业的组织...

    23小时前   
    46    0

    流程管理培训资料

    流程管理培训资料90年代以来,在美国和其他工业兴旺国家兴起了一场轰轰烈烈的企业再造运动。在西方国家,企业再造运动被认为是继全面质量管理运动之后的第二次工商管理革命。这次管理革命的关键技术是重新...

    7个月前   
    187    0

    03培训管理流程

    1.0目的 规范新疆航空公司员工培训管理工作,确保培训计划得到有效执行并取得良好效果; 2.0适用范围 适用于新疆航空公司员工培训管理工作; 3.0管理程序 流 程 职 ...

    14年前   
    24288    0

    163仓库及库存管理总体流程

     提货、送货计划____(年)_____(月)_____(日) 时间 订单号 客户名称 总箱数 ...

    14年前   
    15108    0

    培训流程-培训流程图

    培 训 流 程 图确定培训项目建立培训标准评价培训工作的效益性评价培训工作的有效性分析评估培训效果实施培训计划设计培训课程准备培训条件指定培训人员选定培训方法制定培训计划本文档由香当网(htt...

    10年前   
    925    0

    培训管理流程与制度

     CEVTC培训管理程序与制度 培训提升您的中层管理能力 学习提升您的高级执行能力 一、目的 面...

    11年前   
    28100    0

    025-培训管理流程-0228-JY

    培训管理 1 范围 月度采购计划包含适用于公司培训课程管理的全过程,包括课程前期准备、确定参加培训人员、课程实施、课程效果跟踪及改进等 2 控制目标 2.1 确保培训工作的有序开展,在...

    11年前   
    13831    0

    仓库管理操作流程培训记录

    RUNSOFT 实施标准文档S204                                                         **锐智软件工程有限公司 操作培训记录 ...

    11年前   
    11025    0

    流程管理≠流程重组

    流程管理≠流程重组? 在国内,业务流程重组(BPR)的概念并不生僻,BPR也是AMT从一开始就始终关注的领域。您如果一直关注AMT的最新资源讯息,那么估计还记得:不久前AMT的封面专题(20...

    10年前   
    25483    0

    管理流程设计与管理流程再造

    管理流程设计与管理流程再造 内容提要 第一讲 流程再造――管理的第三次革命   1、 通过业务流程再造适应变化和竞争   2、 流程再造的概念   3、 流程再造的意义 ...

    11年前   
    25377    0

    《管理流程设计与管理流程再造》

    《管理流程设计与管理流程再造》内容摘要 【主讲专家】尹隆森 【出版单位】北京大学出版社 【内含产品】课程6讲,VCD光盘3张,CD-ROM2张,文字教材与工具表单1套 ...

    9年前   
    19331    0

    培训流程

    培训流程 所有培训项目均须规范化操作,严格遵循完整的操作流程如培训操作流程图(附件九)所示。 1.培训需求调研与分析: 进一步界定培训内容,并使之贴合公司经营发展和员工能力提高的需要,培...

    6年前   
    9371    0

    管理流程设计与流程再造

     ?管理流程设计与管理流程再造? 第1讲 流程再造——管理的第三次革命 【本讲重点】流程再造〔BPR〕的概念与产生背景流程再造的意义流程再造的根本原那么 在变革的世界中与时俱进...

    15小时前   
    31    0

    交通干部教育培训的总体情况总结

    交通委员会交通干部教育培训的总体情况总结 市交委:    根据《重庆市交通委员会关于报送集中连片特困地区交通 干部教育培训情况的通知》,现将**区交通委员会全系统干部教育培训总体情况报告...

    10年前   
    9399    0

    流程管理

    流程管理 AMT 今日一图一词:流程管理 2002年3月15日 AMT今日一图:流程管理,一个循环,一个层面 (来源:企业资源管理研究中心AMT) 相对于TOC的从“瓶颈”切入,...

    12年前   
    10059    0

    培训操作流程

    附表九 美的空调事业部 培训操作流程 l 要求各单位申报培训人员名单; l 人力资源科进行调整核定; l 培训项目规划此时必须下发。 培训结束 l 学员反映...

    7年前   
    2930    0

    培训流程 (2)

    培训流程 所有培训项目均须规范化操作,严格遵循完整的操作流程如培训操作流程图(附件九)所示。 1.培训需求调研与分析: 进一步界定培训内容,并使之贴合公司经营发展和员工能力提高的需要,培...

    11年前   
    30414    0

    《管理流程設計與管理流程再造》

    《管理流程设计与管理流程再造》内容摘要 【课程提纲】 第一讲 流程再造――管理的第三次革命   1、 通过业务流程再造适应变化和竞争   2、 流程再造的概念 3、 流...

    6年前   
    13211    0

    采购管理流程

    采 购 管 理 流 程 特殊用品采购 预算审核、同意采购 日常采购管理 采购管理计划 采购作业 采购比价 财务部门请款作业 验收入库 工程发包作业 ...

    14年前   
    11707    0

    工具管理流程

    1. 目的 使公司生产工具得到有效管理。 2. 适用范围 适用于公司内生产使用的所有工具。 3. 操作流程/职责和工作要求 流 程 ...

    11年前   
    10945    0