流程
名称
培训理总体
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
相关部门
力资源部
总理办公会议
总理
理
行
提出培训需求
制定公司整体培训目标
培训需求调研
制定整体培训计划
存档
总结
培训效果评估
实施培训
教学研究设计
否
审议
否
评审
否
确认
否
批准
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编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
·培训计划流程
流程
名称
培训计划
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
职
部门
力资源部(培训)
力资源部
负责
总理
理
行
提出培训需求
确认培训容
需求分析
制定整体培训计划
培训实施流程
培训方案设计
否
审核
否
评审
否
确认
审批
否
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编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
·培训方案制定流程
流程
名称
培训方案制定
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
职
部门
力资源部(培训)
力资源部
理
分总监
总理
理
行
否
提出
意见
培训需求调查
制定整体培训计划
培训实
施流程
确定方案征求意见
制定培训方案
审核
否
否
评审
审核
审核
审批
否
否
签批
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编制员
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批准员
编制日期
审核日期
批准日期
·培训教材准备流程
流程
名称
培训教材准备
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
行政部
力资源部培训师
(外聘培训师)
力资源部
培训
理
行
教材印制购买
培训需求分析研究
教材编写甄选目录
否
培训实施流程
审核
审核
否
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编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
·培训具准备流程
流程
名称
培训具准备
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
行政部
力资源部培训师
(外聘培训师)
力资源部
培训
理
行
教具购买
培训方法分析研究
培训教具甄选
否
培训实施流程
审核
审核
否
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编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
·培训实施流程
流程
名称
培训实施
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
受训部门
力资源部培训师
(外聘培训师)
力资源部
培训
理
行
做培训准备工作安排
通知员工做受训准备
做教学准备
培训实施
培训时间点落实
发培训计划通知
培训效果评估流程
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批准员
编制日期
审核日期
批准日期
·培训效果评估流程
流程
名称
培训效果评估
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
力资源总监
行实施环节
受训部门
力资源部
培训
力资源部
理
力资源总监
提出
意见
理
行
提供
支持
否
受训者表现业绩进行调查分析
形成初步评估报告
存挡
反馈培训师提出意见
效果评估
否
审核
否
审核
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批准员
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审核日期
批准日期
·岗前培训流程
流程
名称
岗前培训
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
受训部门
受训员工
力资源部
培训
力资源部
理
理
行
提出新员工岗前培训需求
否
提出
意见
岗
培训考试
否
审核
拟定岗前培训方案
修正方案培训
效果评估
实施培训
培训教材教具师资场落实
确定培训方案
否
审核
否
审查
否
审核
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审核日期
批准日期
·单部门专项培训流程
流程
名称
单部门专项
培训流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
相关部门
力资源部
培训
力资源部
理
理
行
提出专项培训需求
否
提出
意见
否
否达目
安排工作做受训准备
培训象调研培训目标确定
培训方案培训计划制定
存档
培训
效果评估
实施专项培训
培训教材教具场时间等落实
否
审核
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审核日期
批准日期
·外派培训理流程
流程
名称
外派培训理
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
相关部门
力资源部
培训
力资源部
理
力资源总监
总理
理
行
部门申请
实施外派培训
联系培训机构
培训效果评估流程
选择培训机构相关事项洽谈
索取培训方案
否计划
否
否
审核
否
审核
否
审核
否
审核
否
审核
审批
否
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审核日期
批准日期
·培训资料理流程
流程
名称
培训资料理
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
行政部
力资源部培训师
(外聘培训师)
力资源部
培训
理
行
学员数准备
选择编写培训资料
否
审核
资料收回
培训
分发学员手中
否
审核
存档
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