名企留：法抗拒感情贿赂
——国外名企情感留术
王善明
现代企业魂流失国企业面挑战企业旦失剩僵化躯壳留住门理学问现实生活中企业采取策略增加工资奖金股权提供特殊福利遇等措施难保证更高报酬跳槽翻阅资料深国外名企留招术折服尤留先拴心颇分心现介绍例企企业裨益
1微软公司部电子邮件系统员工心拴起
美国微软公司IT行业精英库成功固然方面验总结部员工民化性化理说企业特色公司方便员工间级间沟通专门建立四通八达公司部电子邮件系统员工独立电子信箱尔·盖茨员工邮箱代码公开例外作微软员工什方什时间根着秘书安排通部电子邮件系统世界方包括尔部成员进行联系交谈系统员工深深体验种真正民氛围
微软员工认部电子邮件系统种直接方便迅速体现尊重性工作沟通方式通部电子邮件系统层层布置工作务员工彼间相互沟通传递消息外重员工方便公司层甚高局提出意见建议位员工想放天假利部电子邮件系统直接谢利总裁提出建议：然公司营取成功什员工放点假休息休息什假日累积起家连续假期放建议公司采纳然说员工提出求公司必须采纳关键创造条效沟通渠道次少员工通部电子邮件系统纷纷求总统宣誓职日全体放假谢利考虑决定放假事谢利尔说：家太满意公司员工间沟通渠道畅通外员工利部电子邮件系统约会位女员工非常仰慕尔少机会尔直接见面通部电子邮件系统约见尔尔时忙说：等时间约尔果真通部电子邮件系统约会见微软部电子邮件系统公司员工级交流提供方便消彼间隔阂保持际关系谐畅通渠道拴住心留住发挥极作
2摩托罗拉通肯定尊严体现员工尊重
摩托罗拉公司企业文化优势基石保持变尊重高尔文家族某阶段许会放弃业务放弃凝聚全球员工始终肯定尊严理念作指导企业发展高准强调企业发展首先必须尊重性非常注重员工沟通令员工深切感彼间朋友公司总裁周会发封信员工周会见客户做事情告诉员工包括周带孩子钓鱼样事会信中员工交谈总裁高高口气员工话普通身份身历验写员工信中常提出希员工关心家庭等等
摩托罗拉尊严定义：实质性工作解成功条件充分培训胜工作公司明确前途时中肯反馈偏见工作环境推动肯定尊严活动季度员工直接会员工进行单独面谈交流思想感受通常问员工问题：①觉工作没意义？②工作否客户满意？③级级否反馈中没收获？④没职业发展目标？⑤工作中解解成功素？⑥工作环境中否素（男女等宗教信仰等）阻碍升发展？员工意见建议会输入全球性电子系统传送总公司汇总存档谈话中发现问题通正式渠道解决
外摩托罗拉员工享充分隐私权员工机密记录包括病例心理咨询记录公安调查清单等员工般档案分开保存公司部接触雇员档案仅限必知道关员没征意情况外公布员工私资料种员工隐私周密保护充分体现公司尊重性原
3西南航空公司佳雇品牌形象员工实现承诺
美国西南航空公司激烈争夺战中独树帜佳雇品牌形象吸引留住符合企业核心价值观员工佳雇品牌形象公司员工做出种价值承诺种客户服务品牌等重部品牌2000年美国西南航空公司位员工收份包括保健财务保障学发展变革旅行联络工作休闲娱乐等八项飞行计划该计划佳雇品牌形象通警句形式传达广员工：西南航空开始
西南航空公司认位员工实现承诺素通建立佳雇部品牌激励员工员工提供充分仅员工公司间产生强亲合力效激发员工创造优质客户服务品牌热情该公司员工福利薪酬总监说：希通承诺进步加强优秀敬业精神优秀雇’称号吸引留优秀方面获更竞争优势
4众公司时间价证券员工更权
德国众汽车公司实行种全新现代力资源理办法——时间价证券公司通制定时间价证券计划鼓励员工利时间资金参计划挑选资投资公司时间价证券基金进行专业性理谋求时间价证券达超储蓄增值员工持时间价证券灵活进行消费通增值时间价证券增加退休养老保险遇时间价证券增值资金转换成时间缩短生工作时间免工作工资收入标准兑现时工资水发放免工作时间报酬算样笔帐：月收入700元35岁职工月投入时间价证券100元基金年利率8％职工收入年增长率2％情况储蓄57岁时时间价证券约相69200元时工资水计算相64月时间提前64月退休继续领取工资具体操作程中员工调离企业企业解劳动关系时果劳动合没期利
时间价证券积累提早离开企业果合期积累时间价证券资金方式全部发员工员工工龄中断时间价证券代工作时间领取报酬工作时间账户会作废员工遭遇伤残死亡者陷入特严重困境时储蓄时间价证券增值部分次性全部发增加种风险保险
众公司出心裁时间价证券意义企业员工灵活安排生工作时间者增加退休养老保险遇提升风险保障极调动员工积极性创造性增强员工企业心力成企业留住种效手段
5丰田公司没许诺终生雇佣赢员工忠诚
丰田公司信条：雇员总忠诚忠诚公司表明公司命运员工命运紧密相系分割公司没许诺终生雇佣员工表明忠诚方面公司文件理谈话中断提终身雇佣团队成员手册中写：终身雇佣目标——公司努力确保丰田成功结果相信工作保障激励员工积极工作关键事实双方没签定什保证书例团队成员手册中时清楚写：员工丰田劳动关系基业愿原意味着丰田公司雇员时候理炒方鱿鱼丰田公司员工理相信工作保证位雇员接受香港记者采访时说：公司永远会解雇景气时候留里公司起度难关 种信非盲目公司总裁次公开表示公司困难时候公司会裁员劳动力重新配置利机会进步培训团队成员——样称呼员工团队成员利机会继续提高繁忙工作岗位做
渡边次郎丰田公司部门已岗位干20年说：里呆长时间原丰厚酬赏更重年工作时间里已建立威信确实想公司头做起感觉已情况公司做出影响认说事情金钱更重事情渡边次郎段话真切反映基物质生活满足情况金钱作工作动机数说价值实现受尊重远金钱更重高薪酬买员工永久性忠诚唯情感投入员工法抗拒企业巨磁力
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
——国外名企情感留术
王善明
现代企业魂流失国企业面挑战企业旦失剩僵化躯壳留住门理学问现实生活中企业采取策略增加工资奖金股权提供特殊福利遇等措施难保证更高报酬跳槽翻阅资料深国外名企留招术折服尤留先拴心颇分心现介绍例企企业裨益
1微软公司部电子邮件系统员工心拴起
美国微软公司IT行业精英库成功固然方面验总结部员工民化性化理说企业特色公司方便员工间级间沟通专门建立四通八达公司部电子邮件系统员工独立电子信箱尔·盖茨员工邮箱代码公开例外作微软员工什方什时间根着秘书安排通部电子邮件系统世界方包括尔部成员进行联系交谈系统员工深深体验种真正民氛围
微软员工认部电子邮件系统种直接方便迅速体现尊重性工作沟通方式通部电子邮件系统层层布置工作务员工彼间相互沟通传递消息外重员工方便公司层甚高局提出意见建议位员工想放天假利部电子邮件系统直接谢利总裁提出建议：然公司营取成功什员工放点假休息休息什假日累积起家连续假期放建议公司采纳然说员工提出求公司必须采纳关键创造条效沟通渠道次少员工通部电子邮件系统纷纷求总统宣誓职日全体放假谢利考虑决定放假事谢利尔说：家太满意公司员工间沟通渠道畅通外员工利部电子邮件系统约会位女员工非常仰慕尔少机会尔直接见面通部电子邮件系统约见尔尔时忙说：等时间约尔果真通部电子邮件系统约会见微软部电子邮件系统公司员工级交流提供方便消彼间隔阂保持际关系谐畅通渠道拴住心留住发挥极作
2摩托罗拉通肯定尊严体现员工尊重
摩托罗拉公司企业文化优势基石保持变尊重高尔文家族某阶段许会放弃业务放弃凝聚全球员工始终肯定尊严理念作指导企业发展高准强调企业发展首先必须尊重性非常注重员工沟通令员工深切感彼间朋友公司总裁周会发封信员工周会见客户做事情告诉员工包括周带孩子钓鱼样事会信中员工交谈总裁高高口气员工话普通身份身历验写员工信中常提出希员工关心家庭等等
摩托罗拉尊严定义：实质性工作解成功条件充分培训胜工作公司明确前途时中肯反馈偏见工作环境推动肯定尊严活动季度员工直接会员工进行单独面谈交流思想感受通常问员工问题：①觉工作没意义？②工作否客户满意？③级级否反馈中没收获？④没职业发展目标？⑤工作中解解成功素？⑥工作环境中否素（男女等宗教信仰等）阻碍升发展？员工意见建议会输入全球性电子系统传送总公司汇总存档谈话中发现问题通正式渠道解决
外摩托罗拉员工享充分隐私权员工机密记录包括病例心理咨询记录公安调查清单等员工般档案分开保存公司部接触雇员档案仅限必知道关员没征意情况外公布员工私资料种员工隐私周密保护充分体现公司尊重性原
3西南航空公司佳雇品牌形象员工实现承诺
美国西南航空公司激烈争夺战中独树帜佳雇品牌形象吸引留住符合企业核心价值观员工佳雇品牌形象公司员工做出种价值承诺种客户服务品牌等重部品牌2000年美国西南航空公司位员工收份包括保健财务保障学发展变革旅行联络工作休闲娱乐等八项飞行计划该计划佳雇品牌形象通警句形式传达广员工：西南航空开始
西南航空公司认位员工实现承诺素通建立佳雇部品牌激励员工员工提供充分仅员工公司间产生强亲合力效激发员工创造优质客户服务品牌热情该公司员工福利薪酬总监说：希通承诺进步加强优秀敬业精神优秀雇’称号吸引留优秀方面获更竞争优势
4众公司时间价证券员工更权
德国众汽车公司实行种全新现代力资源理办法——时间价证券公司通制定时间价证券计划鼓励员工利时间资金参计划挑选资投资公司时间价证券基金进行专业性理谋求时间价证券达超储蓄增值员工持时间价证券灵活进行消费通增值时间价证券增加退休养老保险遇时间价证券增值资金转换成时间缩短生工作时间免工作工资收入标准兑现时工资水发放免工作时间报酬算样笔帐：月收入700元35岁职工月投入时间价证券100元基金年利率8％职工收入年增长率2％情况储蓄57岁时时间价证券约相69200元时工资水计算相64月时间提前64月退休继续领取工资具体操作程中员工调离企业企业解劳动关系时果劳动合没期利
时间价证券积累提早离开企业果合期积累时间价证券资金方式全部发员工员工工龄中断时间价证券代工作时间领取报酬工作时间账户会作废员工遭遇伤残死亡者陷入特严重困境时储蓄时间价证券增值部分次性全部发增加种风险保险
众公司出心裁时间价证券意义企业员工灵活安排生工作时间者增加退休养老保险遇提升风险保障极调动员工积极性创造性增强员工企业心力成企业留住种效手段
5丰田公司没许诺终生雇佣赢员工忠诚
丰田公司信条：雇员总忠诚忠诚公司表明公司命运员工命运紧密相系分割公司没许诺终生雇佣员工表明忠诚方面公司文件理谈话中断提终身雇佣团队成员手册中写：终身雇佣目标——公司努力确保丰田成功结果相信工作保障激励员工积极工作关键事实双方没签定什保证书例团队成员手册中时清楚写：员工丰田劳动关系基业愿原意味着丰田公司雇员时候理炒方鱿鱼丰田公司员工理相信工作保证位雇员接受香港记者采访时说：公司永远会解雇景气时候留里公司起度难关 种信非盲目公司总裁次公开表示公司困难时候公司会裁员劳动力重新配置利机会进步培训团队成员——样称呼员工团队成员利机会继续提高繁忙工作岗位做
渡边次郎丰田公司部门已岗位干20年说：里呆长时间原丰厚酬赏更重年工作时间里已建立威信确实想公司头做起感觉已情况公司做出影响认说事情金钱更重事情渡边次郎段话真切反映基物质生活满足情况金钱作工作动机数说价值实现受尊重远金钱更重高薪酬买员工永久性忠诚唯情感投入员工法抗拒企业巨磁力
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
