种高层理者选拔评价方法
传统力资源理中般通职位分析确定高层理者需具备职求(包括知识技力特点)基础进行高层理者选拔培训评价然生产理环境变化已传统职位分析难满足求背景学者提出胜特征(competency)概念 胜特征(competency)指某工作(组织文化)中表现优异者表现者区分开潜深层次特征动机特质形象态度价值观某领域知识认知行技 ― 测量计数显著区分优秀绩效般绩效体特征 胜特征模型(competency model)指担某特定务角色需具备胜特征总建立胜特征模型种方法包括专家组问卷调查观察法等目前公认效方法美国心理学家McClelland结合关键事件法题统觉测验提出行事件访谈法(behavioral event interview BEI) 行事件访谈法采开放式行回顾式探察技术通访谈者找出描述工作中成功成功三件事然详细报告时发生什具体包括:情境样引起?牵涉?访谈者时想感觉?时情境中想完成什实际做什?结果?然访谈容进行容分析确定访谈者表现出胜特征通担某务角色卓越成者表现者体现出胜特征差异确定该务角色胜特征模型 胜特征概念提出已学术界认国外企业力资源理中广泛应 作建立胜特征模型方法行事件访谈法信性效性研究结果支持
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