《人力资源百科精编大全》经典珍藏版（人力资源管理）——丰田公司选拔计划

丰田公司选拔计划
丰田公司选拔计划目招聘优秀责感员工公司做出极努力丰田公司招聘体分成6阶段前5阶段招聘约持续56天 
第阶段丰田公司通常会委托专业职业招聘机构进行初步甑选应聘员般会观丰田公司工作环境工作容录资料时解丰田公司招聘体系填写工作申请表1时录应聘员丰田公司具体工作情况概括解初步感受工作岗位求时应聘员评估选择程许应聘员知难退专业招聘机构会根应聘员工作申请表具体力验做初步筛选 
第二阶段评估员工技术知识工作潜通常会求员工进行基力职业态度心理测试评估员工解决问题力学力潜职业兴趣爱果技术岗位工作应聘员更加需进行6时现场实际机器工具操作测试通12阶段应聘者关资料转丰田公司 
第三阶段丰田公司接手关招聘工作阶段评价员工际关系力决策力应聘员公司评估中心参加4时组讨讨程丰田公司招聘专家时观察评估较典型组讨应聘员组成组讨未年汽车特征什实问题解决考察应聘者洞察力灵活性创造力样第三阶段应聘者需参加5时实际汽车生产线模拟操作模拟程中应聘员需组成项目组负担起计划理职生产种零配件员分工材料采购资金运计划理生产程等系列生产考虑素效运 
第4阶段应聘员需参加1时集体面试分丰田招聘专家谈取成样丰田招聘专家更加全面解应聘员兴趣爱什荣什样事业应聘员工兴奋更做出工作岗位安排职业生涯计划阶段进步解员工组互动力 
通四阶段员工基丰田公司录员工需参加第5阶段25时全面身体检查解员工身体般状况特情况酣酒药物滥问题 
第6阶段新员工需接受6月工作表现发展潜评估新员工会接受监控观察督导等方面严密关注培训
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