新员工岗前培训流程

新员工入职培训流程

新员工培训目
1 新员工解公司历史政策企业文化更快适应公司
2 新员工提供正确相关公司工作岗位信息鼓励新员工士气
3 新员工培训相关通知识新员工专业技术知识技提升快速适应岗位需
二 新员工培训程序
1 获新员工培训信息：周午三点前招聘专员获参加培训员名单）
2 制定课表：课表容固定讲师特殊工作原讲课序需调整力资源部需周班前通知位讲师培训时间容签字确认授课讲师异议时力资源部联系提出修改建议）
3 培训前准备工作：现场布置力资源部负责设备安装分公司赵兴禄负责需930前安装播放设备播放公司企业宣传片
4 实施入职通培训培训开始前前参加培训员工展示培训现场秩序维护规定
5 培训效果考核
a 新员工填写培训评估表力资源部负责撰写培训满意度调查总结报告
b 笔试（通培训知识）阅卷培训讲师刘竹清负责
三 培训容：固定序课题容分①职业前景②黄金白银交易规模拟台③计算题⑦电话营销⑧公司行政规章制度课题序根讲师时间意调换（详见附件：课表）
四 新员工培训反馈考核：参加培训员应培训结束撰写培训心力资源部门汇总整理期培训出具培训报告反馈培训讲师作提高培训质量提升培训效果参考次培训中体现见附件二新员工培训满意度调查表










新员工岗前培训流程通知

时 间
课 题
讲
签字确认
周二
午
930—950
性格测试分析

1000—1100
职业前景

1105—1200
黄金白银交易规
模拟台

周二午
130—230
计算题 重概念

240—430
黄金基知识 历史

周三午
930—950
互动

1000—1055
黄金投资投资
产品优势较

1105—1200
技术分析
行情分析基介绍

周三午
130—230
电话营销

235—320
公司行政规章制度

340—500
考试 信息反馈表

互动题目：1介绍未职业前景规划 2通昨天天时间培训浅谈宝鑫盈公司法黄金投资认识
附件二
新员工培训满意度调查表
姓名 ：
时间 ：
岗前培训力资源部组织
1 您次培训总体感觉？

2 您觉次培训效果？

3 您岗前培训容深浅度法什？

4 您岗前培训容少法？

5 您堂课印象深刻原

6 公司培训知识想方面培训？

7培训方面您更建议？




培训满意度调查总结报告

培训时间：2011070520110706
培训点：公司二楼会议室
培训讲：赵兴禄刘竹清王子辰铮
培训题：新员工岗前业务培训
培训数：

行政类岗位（）
销售类岗位（）
实类岗位（）
居间商（）
20110705
2
4（1男3女）
2
9
20110706
2
0
3
6
培训满意度调查总结(调查表4份)：
　1 培训容浅入深排列更层次
2 讲师语速快知识点太快易做笔记
3电话营销讲完希增加练模拟










新员工培训理制度

第章 总
• 办法适应天津宝鑫盈贵金属营限公司全体新员工
• 培训原先培训岗
• 培训目：1新员工解公司历史政策企业文化 更快适应公司
2 新员工提供正确相关公司工作岗位信息鼓励新员工士气
3新员工培训相关通知识新员工专业技术知识技提升快速适应岗位需
第二章 培训理制度
第条 次培训公司力资源部组织参加培训员应填写签表
第二条 请讲课前手机调静音震动讲课中请勿通话特殊情况请室外接通
第三条 室许吸烟声喧哗问题请举手提问
第四条 培训期间请假擅离岗特殊情况请提前力资源部沟通
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