怎样使企业立于不败浅谈企业管理新理念

样企业立败浅谈企业理新理念
新形势企业理必然适应新形势创新思维新理念决策理企业方方面面企业立败

         开源重节流营理两手抓 开源节流理解成营理

        营理企业身两手两手抓两手硬

        开源广开营渠道扩生产规模理企业部事理部方方面面两做增加销售回笼销售资金降低销售成提高销售利润率

        样营绩效开发新产品扩生产规模断循环企业生产规模会断扩公司利润断提高社会效益断提高员工工资福利遇会断提高样进步激励员工积极性创造性做工作

        反会没奖金发出工资员工会纷纷离时理者先进理办法法取效果

         说效理理效性必然体现效营基础营先理时理营必补充没理营源水营理应交前进互动力营先理开源重节流

         营者知识见识胆识创新意识关重 竞争需实力实力济

        竞争环境复杂变竞争互动加快会竞争表现出越越明显动态化趋势长期保持竞争优势越越少

        企业获长期高利润率包括风险决策胆断创新

        持续创新发展关键够时握创新机会敢灭新企业造

        知识信息时代企业营者必须充分意识验权力越越萎缩拥知识技信息员企业利润创造者知识消化吸收变成见识创新价值

        创新成类生活流


        企业领导者应胆聪明创新聪明迅速创见理解复杂问题见识加胆识成功必路

        未领导者惟剩职权知识魅力创新思维结合结合

         断探索企业文化加强软化式理 中国加入WTO企业理特国企业必须进步转变观念理面市场理着眼探索营生产合理模式

        国企完成转化方进入现代企业理创新

         现代竞争资源优势钱优势企业核心竞争力组织结构企业文化价值观念

        软东西硬东西更价值

        软硬起硬会软

        软化式理知识济时代相匹配物质理立制度理完全文化式理基础形知识理核心中心理

        知识工作者理首问题建立认价值观持续激活企业家知识创新

        断探索企业文化加强软化式理新形势企业生存发展关键

        
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