浅谈企业理中执行力问题—工矿企业
企业规章制度执行底 ——浅谈企业理中执行力问题
东北家型国企业营善导致破产日家财团收购厂里翘首盼日带什先进理方法出意料日派财务理技术等害部门高级理员换成日外根没动制度没变没变机器设备没变日求：先前制定制度坚定移执行结果样年企业扭亏盈日绝招什？执行力条件执行力 电力体制改革前企业理基属计划济理模式级单位发规章制度企业口理部门搬抄稍作变动发应规章制度造成出台理制度没认真证严谨制度身合理缺少针性行性者繁琐利执行执行程中流程繁琐合理说明工作原工作中没良方法更严重工作中缺少科学监督考核机制造成部门职责清工作中推委扯皮工作负责说明企业执行力强计划济形式义思进取安现状事关高高挂起思想行较严重少规章制度束高阁成纸空文部分员然着陈旧行方式日复日工作着
现电力体制改革已逼重新审视理现状企业采取变制变应策略求生存竞价网表面拼价格实质成理发电行业高投入高技术高运营成产品单特殊行业单位成降低程度赖批量生产实现火电厂燃料等原材料成占重相电煤价格路升发电企业生产成越越高老火电厂存设备老化容量效率低环保差员包袱重等诸困难强化企业部理降低理成势趋势必行强化企业执行力强化企业部理重手段
企业没强力执行力企业会市场情淘汰全体职工会面失业威胁社会转型企业转轨天增强企业执行力医治企业健康发展苦口良药
前厂正进行贯标认证工作厂部重新发布规章制度达60全厂正执行类规章制度达100现位理员班组时查阅制度容扎实开展项工作仅电力体制改革提出求更提高企业竞争力保
证企业生存发展迫切需规章制度执行执行中断补充完善保证企业激烈残酷市场竞争中取席
全面夯实企业基础理厂部发建设流电力企业规划然厂已省公司命名2002年度河南省电力公司流火力发电厂称号清楚企业理水样许工作没形成常态工作机制结合前企业体系文件正试运行保证项工作真正落实实处项理制度真正起保障作力抓企业基础工作求级理员原开展工作：
已出台理制度符合综观全局结合实际便操作原重新审视前厂体系文件试运行程中级理员认真研究规章制度科学性合理性切实保证职责范围三级文件严谨适合适方定时修改切实保证企业执行规章制度规范科学
二级理员尤中层理员制度执行常抓懈率先垂范政策执行始终坚持布置检查工作中严律企业想强化执行力必须方案出台时首先引起理员高度重视牵涉理员方面定率先示范企业贯标基原写应做做写记做实行痕迹理工作中求做记录定时填写职工做表率
三制度身合理较强针性行性企业理员制定相关制度规定时定着样原制度规定帮助职工更工作提供方便制造麻烦规范行造成种负担制定制度时定实针性操作性强
四工作中建立科学监督考核机制发现问题解决问题没深入实际调查研究会促工作断前发展出台理制度职责明确目标清晰方法责部门工作结果负义容辞监督责责部门确实协调处理时时交厂部处理监督评价体系完备情况责部门辖工作切实负起职责
五注重培训实效现企业重视员工培训理技术技心态等等包然
反映企业提高员工力增强企业凝聚力重视时企业培训中存着许形式义企业培训减少培训中步骤培训四步骤：讲解示范演练巩固数企业谓培训做第步：讲解仅已具体工作中做？没问许企业培训觉没效果原然企业样存方面问题厂培训方面重新发制度十加二级机构班组培训规定说制度健全问题关键落实力监督强导致企业职工培训效果明显
六形成具凝聚力企业文化海尔真诚永远服务宗旨样通种激励方式断增强职工事事争优工作意识增强职工部门工作荣意识努力职工创造良工作学环境职工创造展示发展台职工工作中发挥保证职工敬业爱岗时力倡导先进企业文化企业文化落脚点定位尊重激励培养终规范行指明职工应该做什应该做什力推广性化理理形成性企业充满生机活力
强化企业执行力执行者进行正确引导规定利贯彻执行希厂贯标体系文件试运行程中级理员认真履行职责身作实现痕迹理闭环理通开展贯标认证工作切实推动企业项工作扎实效开展通严格执行项理制度快速提升企业综合竞争力
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浅谈企业理中执行力问题—工矿企业
企业规章制度执行底 ——浅谈企业理中执行力问题
东北家型国企业营善导致破产日家财团收购厂里翘首盼日带什先进理方法出意料日派财务理技术等害部门高级理员换成日外根没动制度没变没变机器设备没变日求：先前制定制度坚定移执行结果样年企业扭亏盈日绝招什？执行力条件执行力 电力体制改革前企业理基属计划济理模式级单位发规章制度企业口理部门搬抄稍作变动发应规章制度造成出台理制度没认真证严谨制度身合理缺少针性行性者繁琐利执行执行程中流程繁琐合理说明工作原工作中没良方法更严重工作中缺少科学监督考核机制造成部门职责清工作中推委扯皮工作负责说明企业执行力强计划济形式义思进取安现状事关高高挂起思想行较严重少规章制度束高阁成纸空文部分员然着陈旧行方式日复日工作着
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企业没强力执行力企业会市场情淘汰全体职工会面失业威胁社会转型企业转轨天增强企业执行力医治企业健康发展苦口良药
前厂正进行贯标认证工作厂部重新发布规章制度达60全厂正执行类规章制度达100现位理员班组时查阅制度容扎实开展项工作仅电力体制改革提出求更提高企业竞争力保
证企业生存发展迫切需规章制度执行执行中断补充完善保证企业激烈残酷市场竞争中取席
全面夯实企业基础理厂部发建设流电力企业规划然厂已省公司命名2002年度河南省电力公司流火力发电厂称号清楚企业理水样许工作没形成常态工作机制结合前企业体系文件正试运行保证项工作真正落实实处项理制度真正起保障作力抓企业基础工作求级理员原开展工作：
已出台理制度符合综观全局结合实际便操作原重新审视前厂体系文件试运行程中级理员认真研究规章制度科学性合理性切实保证职责范围三级文件严谨适合适方定时修改切实保证企业执行规章制度规范科学
二级理员尤中层理员制度执行常抓懈率先垂范政策执行始终坚持布置检查工作中严律企业想强化执行力必须方案出台时首先引起理员高度重视牵涉理员方面定率先示范企业贯标基原写应做做写记做实行痕迹理工作中求做记录定时填写职工做表率
三制度身合理较强针性行性企业理员制定相关制度规定时定着样原制度规定帮助职工更工作提供方便制造麻烦规范行造成种负担制定制度时定实针性操作性强
四工作中建立科学监督考核机制发现问题解决问题没深入实际调查研究会促工作断前发展出台理制度职责明确目标清晰方法责部门工作结果负义容辞监督责责部门确实协调处理时时交厂部处理监督评价体系完备情况责部门辖工作切实负起职责
五注重培训实效现企业重视员工培训理技术技心态等等包然
反映企业提高员工力增强企业凝聚力重视时企业培训中存着许形式义企业培训减少培训中步骤培训四步骤：讲解示范演练巩固数企业谓培训做第步：讲解仅已具体工作中做？没问许企业培训觉没效果原然企业样存方面问题厂培训方面重新发制度十加二级机构班组培训规定说制度健全问题关键落实力监督强导致企业职工培训效果明显
六形成具凝聚力企业文化海尔真诚永远服务宗旨样通种激励方式断增强职工事事争优工作意识增强职工部门工作荣意识努力职工创造良工作学环境职工创造展示发展台职工工作中发挥保证职工敬业爱岗时力倡导先进企业文化企业文化落脚点定位尊重激励培养终规范行指明职工应该做什应该做什力推广性化理理形成性企业充满生机活力
强化企业执行力执行者进行正确引导规定利贯彻执行希厂贯标体系文件试运行程中级理员认真履行职责身作实现痕迹理闭环理通开展贯标认证工作切实推动企业项工作扎实效开展通严格执行项理制度快速提升企业综合竞争力
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