对于管理的项目，你还会想重蹈覆辙吗？

理项目会想重蹈覆辙？
力提高成功验中失败教训中

        克莱斯勒汽车公司位项目理辞职信交时CEO艾科卡·李表示领导项目失败负责

        艾科卡拒绝知道位项目理会汽车行业继续工作说：希100万美元学费汽车公司交教训记财富艾科卡带领克莱斯勒走出困境插曲令回味

         　　许项目理注意验教训积累项目运作中碰头破血流抱怨运气环境者团队配合少系统分析总结者知道样总结样问题断出现

         　　项目终结 　　项目总监王深刚进公司久接项务求快项目成估算准确度抓

        市场竞争激烈公司没足够信息数情况短时间做出标书

        项目进度延误成失控公司理层项目理信折扣

         　　王深查公司项目文件档案ISO9000理较规范

        找正处项目收尾阶段项目理李明请写项目总结

        求项目组成员参总结周出份完整总结文件

        李明项目预定工期晚1月成预算出10万元部分项目相算做错

         　　颇王深意外两天份两页纸项目总结摆办公桌项目背景介绍原性套话加强合作时踪等等没触实质性问题

        毫疑问公司项目理觉总结足轻重许宝贵验
样白白丢掉

        许静心总结学东西

         　　会议题：抱怨 　　已王深亲召集李明项目组开总结会

        赵雁发牢骚说：总结会已开？手接电厂项目马做详细设计会开？王深没回答李明写报告递赵雁问道：体会清楚？赵雁扫眼然太明白然说：项目理事组员谓

        况部分项目根写总结报告

        想写没时间 　　家没长进原王深客气说超支10万元样造成？选择分包商安装监控设备法控制领料造成想赚取材料差价没考虑潜风险王深接着说：听说前公司发生类似事情幸项目发生

        总结样草草事次会 　　家逐渐意识总结必性联想起工作纷纷发表意见

        话匣子开总结会变成控诉会

         　　项目总结会常事

        项目组受委屈尤客户方面统统发泄出

        结没什建设性相信分包商承诺客户礼求应拒绝等没指导意义结

         　　王深鼓励家畅欲言说：总结意义判结果预想否致便调整做计划方法项目工作基础

        家较项目计划实际执行差距 　　李明意思说：计划更新次家基太赵雁插话道：计划实际太离谱连相信 　　王深没责怪说：新项目报价员安排进度控制基假设正常


        现回头逐检查初假设现实情况差距

        次类项目提高计划准确率尤成估算报价策略提高中标率王深提醒家思路逐渐清晰原带发泄意味种意见变系统化

        赵雁觉家建议新接项目中

         　　王深特强调风险识意识

        说：次消防审批时间预计长影响回款应该加风险列表中李明补充道：应该早更换电缆供货商直希补进度迟迟没启动备选供货商

        然换耽误两周工期 　　份非常错总结报告出超10页特精彩风险防范中启动应急计划体会工程量估算部分

         　　成长烦恼 　　笔者家外企工作完备计划书风险分析文档模板衷感叹总结工作艰辛

        许项目理意识总结重性疑虑付出劳动太值？ 　　位著名作家参加亚洲作家笔会样感想：代表团成员文动辄综述概述趋势分析少日学者做编年史作家生考证类基础数积累

        许中国文化某领域研究水反海外落原吧

         　　项目理水提高离开项目总结项基础工作

        教科书法做

        果没诸葛孔明前瞻智慧项目总结亡羊补牢许起勤补拙效果

         　　碰头破血流真切体会忠告正确

        历数成长烦恼体会听老言吃亏眼前句老话
味道

         　　理项目想重蹈覆辙？
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