摘 :改革开放国建筑施工企业参国际建设市场竞争越越1979年家发展年百家初单纯劳务承包发展天工程总承包庸讳言中国已成建筑国时国建筑市场实行门户开放许境外建筑承包商进入国承包工程加剧国建筑市场竞争国建筑企业实际情况工程项目理国际惯例尚较差距影响着国工程项目理水提高改革传统项目理模式加速国际惯例接轨已建筑企业重课题文章国际惯例接轨试谈浅见
关键词:项目理工程理
建立高素质项目理班子国际惯例接轨关键
国众参国际工程承包企业验教训国际建筑市场夺席站稳脚首问题建立高素质项目理班子应作方面工作:
1必须组建强力项目理班子成员懂技术会理富国外施工验法律知识搞工程项目理国际惯例接轨关键尤选项目理项目理项目理班子灵魂素质高低决定着承包工程项目成败项目理定头脑清晰思维敏捷审时度势作出决策项目理整工程项目计划安排成预测理核算资金运转周期材料供应设备力索赔保险税务等业务心中数国际惯例采取相应策防止出现失误损失项目理仅较高专业技术领导水较高政治素质强烈责感敬业精神善学鉴验扩视野取长补短外项目理较外语基础够业专业员会话阅读外文资料具备条件必定提高工作效率加快信息掌握促进国际惯例接轨
2必须熟悉掌握国际建筑市场状况动态前参国际工程承包贯作法实行工程总承包工程分包求必须解熟悉工程国工程总包分包政策规定指导采取相应政策策略国进入国际建筑承包市场企业越越国际建筑承包市场占率发达国家企业相尚较差距1996年美国统计资料显示:美国占223 英国占115 法国占15 德国占86 日占117 韩国占45 仅占37工程项目理国际承包工程公司英国克瓦纳集团美国福
陆丹尼尔公司法国布衣格公司相总体理水相差远理员素质相较低加国际承包验足业监理意刁难等情况面种种困难想国际工程承包中求生存求发展必须国际惯例采取相应政策
3必须处理业监理雇员关系外交中坚持原定灵活性策略性外国眼中代表中国卑亢维护身利益国际惯例寸理必争寸利必监理立关系致面业雇员善利种致抑制监理作雇雇员必须熟悉劳动法规违规情况调动雇员积极性
二必须解掌握FIDIC合条款搞索赔维护身合法权益
首先精通FIDIC关合条款FIDIC合条款涉索赔容致两方面关工期索赔业规定时限提供关图纸设计变更非正常素等原导致工期延误二动款项索赔工程变更单价改动规范改变预见事件等水文质条件变化干扰等情况发生总FIDIC合条款中规定承包商索赔提供法律充分利规定施工程中专门注意索赔相关事件发生时抓住索赔时机寻找索赔动做步精通索赔条款难办做项目理班子特项目理财务负责必须精通FIDIC合索赔条款失时机提出索赔减少流失提高效益
次时收集索赔资料提出索赔方案FICIC索赔条款进行索赔法律施工程中索赔条款收集整理索赔资料索赔事实没者者者充分祥实达索赔目求施工工程理者组织专负责项工作明确岗位责索赔项非常严肃法律工作技术工作济工作项综合性系统工程负责索赔责必须熟悉掌握索赔条款较强事业心责感样责收集准确索赔资料达索赔目
然真正实现索赔非易事关键工程项目理者没索赔观念索赔意识索赔力合违规索赔法律赋予承包商正权利怕伤气伤感情忍受应该挽回损失国际国承包工程遇索赔求承包商树立法制观念时坚持索赔信心更特强调索赔资料合法性准确性时效性否功亏篑
三必须学会工程项目风险理风险损失降低限度
国际工程承包中国工程承包中施工程事难免造成损失惨重风险外国际贯例政治风险社会风险济风险然风险风险治安风险等特国际工程承包中风险造成损失频率概率较国高国际惯例学会工程项目风险理遭受损失降低限度提高效益重措施
1 项目风险理作提高施工理风险意识增强工程项目监风险理力度突出施工技术措施质量安全操作规程位特项目理员施工技术员相关员认识风险危害性提高遵规守章觉性二加强施工程中风险素进行评估预测防范控制减少风险发生发生风险时采取效弥补措施达防险避险减少损失降低成提高效益目
2 风险理途径:国际惯例实行施工全程投保建立施工保险机制实施施工保险时施工全程包括相关项目环节进行分析研究进行科学风险评估发生风险环节国际惯例投保全部投保投保风险环节制订相应切实行防范措施
3 合担保风险理:合担保维护发包利益法律行方面稍闪失会承包商带估量损失合担保风险相决等闲视合担保独立合具法律效率文件包括:投标担保履约担保预付款担保保证金担保等项目般说承包商承保关系较密切否承保会承包商担保合担保关键认真分析研究发包担保文件做合情合理合法损害国格承包商利益苛刻条件接受方面作国际工程项目承包者认真研究合条款特注意防止业终止合风险条款时担保金额进行技术处理担保泄漏标价选择履约方式充分研究保单条款加强保函理等
4 施工保险理进行施工投保目转移施工风险弥补风险造成济损失施工保险应包括施工全程施工员身事保险材料设备运输保险等施工程保险明确方面风险责明确投保险申办方式等研究保险合保险单条款否保护身利益进行施工投保时充分利FIDIC条款中关保险条款规定限度减少失误济损失
四必须掌握国外项目理软件应
1 成立项目理软件应机制项目理软件高新技术新兴现代项目理手段国外应较广泛贯穿项目理全程国远没达普程度必须国际惯例接轨快踏信息快车道首先应成立项目理软件开发应组项目计算机技术进行全面研究学开发应争取快国网进进入国际互联网
2 项目理软件纳入工程项目科学理轨道现般国外工程项目理软件种类层次工程项目种类层次项目理软件复杂项目理中P3般项目中Microsoftproject(微软项目)外专项项目理软件名冠全球P3系列软件例工程进度计划资源成动态理控制软件工程合文书变更事宜合费演变等理软件该软件更执行FIDIC合条款前代表产品美国P3英国ARTMIS
3 培养高素质软件开发应理真正推广国外广泛项目理软件项目理员起码应具备计算机基础知识先进技术需高素质驾驭国际惯例接轨建立软件开发应机制应着手培养微软复合型求懂计算机技术懂理适应项目理需根前实际情况培养分层次进行先培养急计算机操作员程序员先操作运行独立开发编制调试程序逐步推开进行普培训更理员掌握应项技术
五必须学会国际惯例解决项目承包中争议问题
进行国际工程承包进行国工程承包业承建商发生纠纷完全避免旦发生耗费相时间精力财力必须面现实国际惯例明智做法签订承包合二严格履行合条款
1 易引起争议问题
① 索赔 业承建商索赔二承建商业索赔谁谁索赔存索赔成立成立问题索赔金额达致问题
② 违约处罚 承认违约二指责方违约三仅罚违约金追加索赔
③ 终止合 业责引起终止合事实证明业拖欠付款破产力偿债务导致继续承包二承建商责引起终止合事实证明工程拖期力扭转局面破产力偿债务导致继续承包
2 减少解决争议策
① 签订承包合 合签订时定熟悉掌握工程法律法规严格法签订合条款认真研究评估磋商注意力仅放造价应放引起争议条款特违约处罚风险索赔求合双方必须双方责违约罚款索赔免责等做出规范界定规定旦发生争议问题充分法律解决
② 严格履行合条款 合法成立具法律效力双方必须遵执行发生合纠纷难免求双方:旦发生纠纷时解决纠纷面前双方应采取积极合作态度通友合理合法协商途径时解决时事纠纷影响合继续履行二旦发生纠纷严格合条款处理国际惯例双方合条款解释存差异解决纠纷时般采非抗式抗式两种方式解决非抗式采谈判调解解决抗式采取仲裁诉讼解决采取种方式合中应做出明确规定
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