试析项目管理的组织结构模式的选用

试析项目理组织结构模式选
　　摘 ：项目组织结构项目理塞核心职式项目式矩阵式三种组织结构模式企业选提供参考
　　关键词：组织结构 项目理 职型 项目理
　　项目理目标明确组织灵活效果显著适应性强等优势倍受现代企业亲睐项目理基核心项目组织结构作完成项目工作相关利益体项目组织结构起作非常重组织结构顾名思义产生组织功实现项目目标设立项目组织结构类型设计直接关系项目完成质量项目组织结构模式项目理呈现特点
　　项目组织结构致三种模式第种职划分方式职部门应种专业分工职式组织结构组织前职型等级结构加理旦项目开始运行项目组成部分职单位承担单位负责完成分项目容果项目性质定某职领域项目完成发挥着导性作职领域高级理负责项目协调工作第二种项目划分项目式组织结构指创建独立项目团队「团队营独立层组织单位专属理技术员企业配项目团队定资源项目理层组织直接指派授权执行项目第三种混合形式矩阵式组织结构职式项目式种效综合常规垂直职层级结构加载种水项目治理结构针项目职部门理项目组织员组织调配业务指导急资源提供责项目理参项目组织职部门专业技术员效组织成项目时团队统指挥项目结果负责团队着项目开始开始着项目终结结束
　　基职划分组织模式中存仅仅狭义项目理处理职部门部核心业务时权力集中效率极高项目轮换员资源配置灵活性程度保证项目连续性职部门成员面部门理直接监督考核发挥身潜少弊端遭遇跨部门项目时跨越部门合作交流困难项目组织职部门间会存着较突表现资源竞争目标期等方面二项目缺少重点职部门核心常规业务满足身部门基需项目责相应忽视三项目参者动性强职业发展提升会职部门核心业务相挂沟项目言额外负担四责明确种组织结构中没全权授权项目理作协调职部门理相应负责项目部分导致常常会出现没承担
项目全部责终项目推两难境基项目划分组织结构已企业采种项目目标责清晰明确资源配置合理项目组织形式针性极强成员凝聚力强决策快具项目时间短成效等显著特点特公司组织结构混乱效率低职责清企业文化缺失企业少弊端项目行时项目独立项目组织项目组织间缺乏信息交流必然导致项目重复努力规模济丧失运营成极高造成资源浪费理成提升二项目团队独立赖项目存久久项目团队层组织间会出现条明显分界线项目导性特性项目团队层组织效融合三创建控制项目团队技术解决问题四项目务旦完成项目组成员出路会面问题项目组成员说缺乏事业连续性身保障
　　矩阵式项目组织结构相较适合现代项目理需已越越企业采特强调理成企业中种组织结构优点职式组织结构样资源项目中享减少项目式组织中员兄余问题二项目工作焦点具正式指定项目理会项目予更强关注负责协调整合单位工作三项目时进行时公司衡项资源保证项目完成进度成质备求四项目组成员项目结束忧虑减少方面项目紧密联系时方面职部门坚强盾避免存弊端项目团队成员需时面职理部门理两司利调动成员积极性二竞争突跨项目设备资源员稀缺资源竞争会引发突
　　项目理方法应企业提高核心竞争力重途径企业越越赖项目理印证巨价值结合项目特点衡项目层组织需资源分配合理项目成果运营目标互相融合综合企业身组织文化运行环境选择合适项目理结构前提项目理概念入手组织方式思考解决根问题形成适应项目理组织结构理制度组织文化企业理者必须认真重视问题职式组织结构基项目划分组织结构距阵式组织结构项目理理力度协调力低高项目涉部门越涉容越新涉职部门利益越深需协调力越强越需采更效支持项目理组织结构
 
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