项目管理实例-选拔项目经理

项目理实例选拔项目理
　　十长假前公司格外忙碌倒令高兴事情两项目验收通项目实施方案艰难协调客户签字认回想项目程选拔合适项目理起着关重作甚说选项目成功半
　　刚刚验收通项目恰体会选拔项目理失败成功该项目2008年初启动客户四川区4月份刚刚做简单业务调研5月份正呢赶震直耽搁08年11月底重新启动 原先项目理走指派新招聘项目理姑称G君30岁家型知名企业位项目理称做100项目说写符合公司选拔项目理基条件：阅历够年龄正知名企业背景决心
　　项目组刚成立现场前准备工作G君失项目启动会PPT项目总体计划基搬项目搞生气项目启动会重活动客户高层参加应启动会客户灌输软件产品理念信息化成功素等等启动会PPT公司会较通项目会便新员工然做项目理现该功夫熟悉理解容应讲起特熟练G君倒结结巴巴着PPT说错问两问更知说什意思说PPT容清楚光火决定启动会讲演 PPT实行范围客户讨果讲演增添光彩做外G君显公司项目流程适应总强调前公司做做种表现令更加担心公司项目流程异啊总执行项目合老手说熟悉新公司流程费劲
　　面疑问G君刚公司久业务熟悉造成反感项目身业务领域关完全工作验力问题巧恰项目项目理新招家显示出项目验组织力疑挺支持会会强调项目理绝权威求项目组全力配合
　　项目流程G君需带领调研团队客户现场工作然回写业务调研报告实施方案客户确认算真正开始做项目售前时候然做需求调研形成工作说明书毕竟较粗放心配备精兵
强该项目托产品产品理老H40岁验丰富实施工程师Z1新员工L君新招项目理工作历没G君丰富
　　现场遇意想事情家里精心准备调研纲调研计划没想似客户提出2008初已做调研次重点希放实施方案公司销售总监客户现场希快评审实施方案样公司收款实事该项目公司产品基础做二次开发工作量客户求做全面调研重点放客户化需求G君明显点抓狂原定计划乱知道该办发计划根没操作性问两句紧张会口头三保证没问题放心求分组组写实施方案组调研客户化需求四川远次做件事尊重始终没直接指挥项目成员建议老H牵头写实施方案Z协助实施方案利通客户评审项目组回老H ZL君汇报说G君没起项目理作分找解现场情况致情况：
　　1没调研明确客户需求前已调研做确认
　　2现场调研活动老H提问Z补充提问G君现场基插话
　　3现场工作程中没阶段性详细计划双方工作安排相互配合没统规划协调
　　4天调研情况没时讨汇总
　　5没第二天工作安排预期
　　然实施方案通客户化需求点没解趟行样结果第次产生换念头
 
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档