项目经理总结

年终总结
 
 
志2011年起回顾发扬成绩总结验吸取存足教训起展未断进取扎实工作促进项目部项工作更层楼
年工作回顾
　　项目部年公司领导公司部门通力配合项目部位员工努力拼搏理清思路正确理解公司总体部署求兢兢业业工作确保项目部项工作落实
　　建章立制保障项工作章循
　　众周知没规矩成方圆项目部组建严格执行公司种规章制度针远离公司独立外执行务员文化素质参差特点先制定完善会议纪律等通项规章制度建立规范员工行保障工作章循增强员工章办事意识提高员工章办事觉性
　　二积极备战开工前准备工作确保工程期开工
　　项目部组建直围绕工程建设中心精心准备部门单位环境建设直接体现出单位形象常言说门二路三花草树道理公司领导倾注量精力项目部营造良拴心留工作生活环境公司领导力支持部门通力合作项目部员工努力先完成2010年剩余工程项目工程利期开工建设提供力保障
　　二存问题：
　　志成绩时应该更清醒认识存足项目部工作感觉项目部工作中确实存着亟解决问题：
　　位义严重责意识强现象定程度存项目部志工作中认扫门前雪完成务事关高高挂起思想工作中缺乏积极性动性强调客观反省少遇困难绕道走想办法动解决少算盘思想奉献精神少等等现象存固然员工文化结构社会阅历着定联系感觉更观意识存着定偏差认识定误差
 
　　二团结协作意识强现象定程度存志天走起事种缘分希家珍惜种机遇俗话说贵气生财道理队伍中确实存着谐种潜意识种思想里具体点出引起重视家公司做事时公司提供展示舞台舞台难免会碰撞动动吹胡子瞪眼睛知道件事处理体现出修养素质道理里送家句话民族素质文化文化素质希家慢慢品尝道理
三行政理失软失宽现象定程度存项目部前工作工程建设中心员工思想少存着事犯事断思想请销假制度做会议纪律强调接听手机法效控制事信息反馈养成惯理存严现象明年工作中作项重工作抓里特提醒千万吃碗里锅里狭义意识干工作脚踏实干清清白白抓做擦边球事
四工程利竣工验收回款时导致公司正常运转工作失职2012年定会努力回款
三2012工作算
　　志2012晨阳集团改革关键年紧紧围绕公司开销售市场公司成功市做出应贡献2012年回款放第位时代理商项目努力奋斗
 
力倡导团结协作精神健全完善种规章制度着重解决位义思想失软失宽现象
　　2012项目部根实际情况吸取12教训相继进行种规章制度完善补充制定规范言行保证项工作落实项目部全体员工必须牢记团结做事保障必须懂分裂思想危害性外家求家背议求全责备斤斤计较里强调点项目部员工做工作受指意执行果方面足应提醒相互包容宽阔胸怀做低级趣味做肚容天难容事做高尚里样敬送首词家希员工中感悟生哲理：手青秧插满田低头便见水中天身心清静方道退步前
　　坚持清廉政清廉工廉洁律原做走河边湿鞋
　　志面困难样战胜握明年面问题工程建设逐步缩项目部工作开发时种诱惑越越酒绿灯红诱惑样战胜握值深思做底线良心千万出现公司利益换取资尤钱权工程四种更项目部决出现工程马员落马事天高皇帝远猫关牛棚里出入思想年报刊新闻媒体等披露少权谋私纷纷落马事希家引起重视做警钟长鸣防止落马事件发生建立完善监督机制外重加强身修养学提高免疫力里说明点监督机制种措施意识健康毫意义单独执行务必监督混谈质区
　　志团结致前时刻公司事业重提高责感紧迫感意识相信没什困难阻拦前进步伐新年机会家拜早年恭祝家身体健康新年快乐合家欢乐
时拜托家传达问候谢谢家
 

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