2010-成功项目经理的四大修炼-@秋叶语录
- 1. 成功项目经理四大修炼上海卓弈 讲师张志
- 2. 引子
- 3. 道与术学PMP不如学习项目经理的思维方式
- 4. 气与场你得先像一位项目经理：项目经理的四种气场
- 5. 权与变要是流程有用的话，还要项目经理干什么？
- 6. 行与思学会停下来思考，才能更快的前进
- 7. 项目经理职责是写下你的认识
- 8. 实现目标如何做到？
- 9. 预见风险,整合资源 领导团队,自我成长四大修炼
- 10. 预言家修炼一：预见风险
- 11. 预见风险预见风险是为了定义最佳路线
- 12. 为什么能预见？熟悉你所在行业的价值链和公司的生态链
- 13. 好项目经理 是怎么死的当你认为你掌握项目管理的工具，能举一反三的时候
- 14. 预见风险是为 定义好路线图过程与结果的平衡
- 15. 如何做好路线图项目经理的方法论
- 16. 目标跳一跳，够得着 能凝聚最大共识
- 17. 策略不同的策略衍生不同的行动方案
- 18. 行动WBS分解并非越细越好
- 19. 能力在合适的时间找到合适的人完成合适的工作 大材小用，低才高用，慢才急用都是失败
- 20. 验证项目例会，项目里程碑事件都是验证的工具
- 21. 方法论目标—策略—行动—能力—验证
- 22. 互动案例如何保证项目按进度完成？--计划该如何编制？
- 23. 为什么要做假计划？预见风险不代表能预防风险
- 24. 调度员修炼二：整合资源
- 25. 资源缺乏资源是项目经理的阿喀琉斯之踵
- 26. 项目资源是什么写出你需要的项目资源
- 27. 人乙方团队和甲方团队都是团队
- 28. 成本项目不能按进度完成将造成最大的成本
- 29. 边界项目目标和边界有什么不同？
- 30. 周期用时间换空间，用空间换时间
- 31. 激励我们可以接受有责无权，但不接受有责无奖
- 32. 学会管理思维缺乏资源怎么办？
- 33. 成长从擅长发现问题到擅长解决问题
- 34. 承担认清你工作的边界条件 带着镣铐跳舞是我们的工作常态
- 35. 协调在策划阶段就开始提前协调所有可能用到的资源
- 36. 授权培养替代者：由自己推动到他人解决
- 37. 创造假如目标合理，那么没有做不到，只有想不到
- 38. 互动案例如何写好项目售前方案？
- 39. 导师修炼三：领导团队
- 40. 最失败项目经理是失去团队信任管住人才能管住项目 一个项目失败不代表失去一切
- 41. 为什么要管人项目里两类活动：工程活动和管理活动
- 42. 原则与权变从守流程到合情化
- 43. 过程与结果从好员工到投机人
- 44. 业绩与绩效从量化到模糊
- 45. 个人与团队从牛人到领袖
- 46. 互动案例我该用哪种项目组织结构？
- 47. 玩家修炼四：自我成长
- 48. 你忙吗？你是否经常感觉时间不够用？ 你是否经常需要把工作带回家处理？ 你是否感觉很多愿望没有时间去实现？
- 49. 挤挤的不是时间，是生活
- 50. 反思思考你的时间往往意味着你对你的生活方式不满意
- 51. 责任能力愈大，责任愈大，压力愈大！？
- 52. 忙碌忙，但是很充实
- 53. 盲目大部分项目经理不是在管项目，而是项目拥有了你
- 54. 茫然你是因为梦想而忙碌，还是因为忙碌而失去梦想？
- 55. 换位聪明人买别人的时间，笨人把时间卖给别人
- 56. 平衡工作圈、亲友圈、休闲圈、理财圈、锻炼圈 完美的认识需要多种社会身份的平衡
- 57. 改变为自己而活，你能付出的反而更多 一辆从不休息的车并不比经常保养的车走得更远
- 58. 慢目标太多，所以你不得不全力奔跑关于时间管理的三大新策略之一
- 59. 乐趣发现工作中的乐趣，让它成为你的高级游戏关于时间管理的三大新策略之二
- 60. 发散坚持每天做一些和工作无关的事情 项目中20%的难题需要创新的思路关于时间管理的三大新策略之三
- 61. 习惯观念只能感动一个人，行动才能改变一个人
- 62. 建立索引发现工作中的乐趣，让它成为你的高级游戏关于时间管理的七个建议之一
- 63. 远离电脑利用高科技，但不要依赖高科技关于时间管理的七个建议之二
- 64. 专注一次只做好一件事情关于时间管理的七个建议之三
- 65. 80%一件事情做到一个无法倒退的点 不要因为20%不重要工作浪费你80%的时间关于时间管理的七个建议之四
- 66. 预测未来经常预测未来会发生什么，并提前准备关于时间管理的七个建议之五
- 67. 统筹把零碎的时间利用起来 回避容易撞车的时间关于时间管理的七个建议之六
- 68. 关注重要紧急的小事情立即处理干净才不会变成大事 重要的事情每天都应思考关于时间管理的七个建议之七
- 69. 互动案例你丢过手机吗？
- 70. 心态
- 71. 关于我*独立博客：www.70man.com
- 72. 新书：超越对手大项目经理30种技巧当当网购卓越网购
- 73. 成功项目经理四大修炼讲师博客：www.70man.com 邮件：zhangzhifs@gmail.com 欲培训请联系上海卓弈杜老师 电话：4006881316
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