通项目建设企业身文化—企业文化
企业文化企业发展基石具优秀企业文化企业适应环境力品牌形象员工凝聚力客户满意度般企业着更加卓越表现企业已意识企业文化重性开始着手进行企业文化建设然遗憾企业企业文化建设效果明显部分失败告终根笔者家企业文化建设情况企业进行文化建设时避免常见企业文化建设误区(认企业文化虚飘渺助提高企业业绩者认组织活动办杂志举办次征文赛企业文化建设等)方法重根笔者实践验认企业部采项目方式(助外部力量)进行企业文化建设效解决道
项目方式进行企业文化建设步骤:
1建立企业文化项目组——企业文化项目启动
企业部身力量助外部咨询公司力量进行企业文化建设第步必须解企业高层企业文化建设意愿取高层企业文化项目支持企业文化建设首先手工程没高层支持参企业文化建设项目法利开展企业力资源部单方面发起文化建设注定失败重原争取高层支持第二原企业文化发展方规划提出重意见理想状态企业文化奠定基础
次必须建立企业文化建设项目组项目组企业手挂帅力资源部总办牵头具体操作成员包括企业核心领导中高层企业文化建设利实施重保障
次企业文化建设项目组应该全体企业员工面前亮相企业宣布企业文化项目启动便引起员工重视期工作做铺垫
2调研诊断企业文化现状——全面解企业文化现状
企业部组项目组建设企业文化遵循科学调研诊断方法确保企业文化全面准确深刻理解建议较效方法包括:(1)资料研读:研读企业发展史制度规划文集等相关资料(2)问卷调查:根抽样原规模
发放问卷精神制度行物质等层面企业文化进行全方位调查(3)深入访谈:抽样选取代表性员工理者外部客户合作伙伴公众等企业文化相关重问题进行深入访谈
项目组调研员整合调查问卷结果访谈记录种资料进行定量定性分析运科学客观方法参考信息输出者组织背景观立场素质水等进行综合分析找企业文化理想现状差距发掘企业文化优势足根文化提升模型提出企业文化提升思路
3研讨命愿景核心价值观——明确企业文化基调
项目组结合优秀企业行业领先企业案例组织中高层理者研讨会企业命愿景核心价值观理原营原进行研讨梳理清晰企业文化核心理念
4编写企业文化手册——企业文化明确具体书面化
企业文化手册命愿景核心价值观理原营原重理理念等企业文化核心容详细解释目企业文化更明确更具体书面化方面员工真实事例企业文化宣传力工具企业文化事征集访谈通员工典型事解释企业文化项理念涵
5设计企业文化建设方案——提供系统企业文化建设解决方案
结合企业命愿景发展战略现状明确企业文化建设目标基础项目组设计出企业文化建设详细实施方案方面提供种企业文化外传播方式方法(年度文化题讨文化培训交流典礼仪式文化事编辑文体活动员工沟通等)方面企业文化建设场群众运动企业员工广泛参确保企业文化建设落实培养企业文化培训师企业文化建设火炬传递中层基层保证全员参第三项目组应提供文化评估提升思路企业文化建设程进行进发现企业文化建设程中足新亮点更新丰富企业文化新涵系统推进企业文化建设
样系统建设企业文化保证企业文化够时俱进始终牵引员工行支持企业发展
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