狭路相逢优者胜——谈企业核心竞争优势构筑(精选篇)
第篇：狭路相逢优者胜——谈企业核心竞争优势构筑
狭路相逢优者胜——谈企业核心竞争优势构筑
中国企业国家取消总供计划制实行改革开方着国家种济复苏政策实施生活水断提高压抑已久生产资料生活资料巨需求山洪爆发样汹涌时中国批企业（含私营）恰逢时产品供应求时企业需推销完成企业务
80年代末期批国企私企出现中国市场类产品供应力量空前强着压抑需求断满足出现需足状况许企业产品出现库存状态企业组织架构里出现供销科专职销售员究行推销行
90年代初期种快速消费品（食品饮料保健品）日化家电等产业外资加盟导致出现种生活资料品类品种丰富出现初步竞争状态外资企业先进营理验鞭策尤保健品日化食品饮料行业企业开始引进4企业营销策略时国较少部分企业采取
95年左右开始着企业竞争加剧中国企业营策略史先出现ci策略（广东太阳神）事件行销策略（健力宝）公关营销策略（郑州亚细亚）狂轰乱炸式广告策略（沈阳飞龙珠海巨）海农村战术（济南三株武汉红桃k）品牌整合推广策略（口乐广州宝洁）价格制胜策略（四川长虹广东格兰仕）服务制胜策略（海尔天鹅）低成扩张策略等等
2014年左右中国企业历20年风雨洗礼批企业辉煌空前辉煌批企业成中国企业营革命史第批先烈现存中型企业基实行现代营销理体制进行企业运作企业基营销中心进行日常运作市场中心进行战略规划部分型企业营运作技术方面已够国际知名企业相提
二构筑核心竞争优势必性：
古云：商场战场中国国商品20世纪末已全部进入供求状态类商品供求例严重失蘅类商品全部出现竞争手着wto高度信息化时空里中国企业面着史前例机遇挑战刻没优势法
敌进行抗衡更谈获胜相竞争优势策略方法避免竞争者会着做样事情否您作更更快21世纪企业竞争整体实力运作方法间竞争况扬长避短古营道竞争优势构筑早已企业维系生存占领市场实施全球战略必走路
三构筑企业核心竞争优势：
1谓核心竞争优势？够竞争手进行市场竞争终获胜企业营资源（含竞争策略）获取企业竞争需资源构筑核心竞争优势
2竞争优势策略分析方法：1评估竞争差异2差异分析3找寻持续优势
3相竞争优势策略类型
相竞争优势策略
说明
成功关键素取胜
确认行业成功关键素公司资源集中投入取竞争优势特定项目例：资讯产业关键素高素质取
开辟新市场发展新产品
开辟新市场发展新产品种创新活动两种行动动需全力开发竞争者未触市场领域
成优势策略
考虑：1规模济2学效果3产利率4供应商配合度5中间商配合度6垂直整合成度7技术革新力8厂址
差异化策略
差异化策略满足消费者需求满足客户商品持价值产品品质功外观声誉包装公司形象销售员素质等造成差异取竞争优势思考素
四提高企业构筑竞争优势力：
1企业构筑竞争优势时须具备什力？分识竞争手力调研竞争手力联合竞争手力防御竞争手力抗衡竞争手力压制竞争手力消灭竞争手力
2构筑企业竞争优势整体步骤须三步：构筑竞争优势企划二构筑竞争优势决策三构筑竞争优势执行企业构筑竞争优势时需具备较强企划力决策力执行力三力佳结合确保企业竞争优势成功构筑唯保证中国企业相缺乏必验力企业三力方面较弱否提高企业企业企划力决策力执行力成功构筑企业核心竞争优势根性问题
3外助外脑：专业咨询策划公
司保持密切合作关系请参企业运作发展战略制定请企业部级员进行计划工作培训培养籍弥补企业决策力企划力执行力足二聘请识士加盟企业分加入级部门弥补企业三力足力足
4加强革新理：常检讨企业行计划进行营理体制革新适
应日新月异市场变化断进行类选拔培养储备作留工作求提高企业整体营理力
中国知道西药治标中药治文化差异结果中国企业没传统文化精髓加应运作方面缺乏战略发展整体规划头痛医头脚痛医脚相反外企非常善制定企业战略发展整体规划善提高企业整体实力运作方法治疗法竞争手进行市场争夺难道值学？
第二篇：狭路相逢勇者胜
狭路相逢勇者胜
什成青春歌中高亢旋律？什成青春图画绚丽笔？什成青春日记里难忘回忆？高考前刺高考场战斗战士刺白刃战狭路相逢勇者胜
狭路相逢勇心态面真猛士敢直面起伏成绩敢正视残酷竞争敢笑巨压力古云天勇者猝然惊加怒泰山崩前色变惟容淡定沉着应战笑次世界台球冠军赛路易斯·福克斯直遥遥领先分便登冠军宝座恰时苍蝇落球挥手讨厌家伙赶走会苍蝇飞回意唱台戏引观众哄堂笑路易斯·福克斯怒凶狠球杆
击苍蝇心球杆碰球裁判判击球失轮机会轮赛中手忙脚乱连连失利终输掉手桂冠苍蝇击垮世界冠军悲剧值深思百天刺会遇种突苍蝇诸难题困扰考试失利心情烦躁等等务必镇静心旁骛完成击始终保持昂扬斗志良心态
狭路相逢扬眉剑出鞘勇挑战挑战困难爬坡便坦途挑战愈挫愈勇百折挠挑战极限艰难困苦玉汝成考清华学贺思达学刺计划中条：天晚绕操场跑步六圈磨练意志放松身心保持充沛精力周写两篇作文限时完成请老师批改指导理综试卷少精做三十套确保质量速度数学强项力求140分英语强化作文训练尤注意卷面规范天第进班离班高考时数学考146分理综289分全省第四名优异成绩走进清华高考前没成功者失败者勤奋者懒惰者——700天足丑鸭变成白天鹅足裹足前懦夫名落孙山泪水汗水化学成分相似前者换情者赢成功命运神垂青勇挑战极限勇超越勇迎难
狭路相逢勇动脑善总结力求剑封喉刺讲究策略研究方法制定计划科学复事半功倍重点突破点带面难点攻坚提升境界实践证明百天刺总复原应该：决战综合强化数学提升语英具体措施：查漏补缺夯基础文理交叉巧安排模拟演练规范倚马千言速度快
亲爱学刺号角已吹响锋陷阵战鼓催奋进枪林弹雨中师生肩作战战火硝烟里师生路行高唱：风雨见彩虹坚信：狭路相逢勇者必胜
第三篇：企业文化造核心竞争优势
企业文化造核心竞争优势
理学家彼 圣吉意味深长指出缺少全体衷心目标价值观命组织必定难成器衷心渴实现目标家会努力学追求卓越求样做衷心想诸优秀企业证实点：文化造欲组织文化建立利益相关者（顾客合作者等等）良关系文化培育企业社会责意识企业获竞争优势提升样案例皆
企业文化反映企业流价值观着企业发展伴着企业次实践活动逐步形成充分认识企业文化企业发展中作提高企业济效益提高
职工素质促进改革断深入持续发展具重现实意义企业文化企业核心竞争力企业发展利器更企业发展灵魂企业否培育出文化发生作决定着企业21世纪生存发展企业应充分认识企业文化企业发展中作着力培育独具特色企业文化
企业文化定义涵表现形式
（）企业文化定义
企业文化指企业指导思想营理念工作作风包括价值观念行规范理制度企业形象等方面容企业核心价值体系基础形成具延续性认知系统惯性行方式种认知系统惯性行方式企业员工彼间够达成识形成心理契约企业文化组织成员思想行
（二）企业文化涵
企业文化质种产生企业中文化现象出现现代企业理理实践发展密分理角度企业文化达理 1
目标应理手段企业文化仅具文化现象容具作理手段涵
（三）企业文化表现形式
企业文化表现形式种样：企业哲学企业精神企业目标企业道德企业风尚企业民企业形象企业价值观企业素质企业行规范等
具体说企业文化表现形式分外表现形式表现形式外表现形式：文字符号表现形式实物形象艺术造型表现形式现代科技方法表现形式形式等表现形式企业核心价值观种价值观倡导企业行方式企业文化核心说企业文化外部分价值观表现形式
二企业文化企业发展中作
（）推动企业提高核心竞争力
企业文化增强企业竞争力作具体体现具四功：
1导功
企业部分企业中员工目标目标企业文化够整企业全体成员利益目标指引保持统行动年民航业界悄然崛起颗新星山东航空集团限公司（简称山航）成立初现代企业制度求作核心价值观构筑山航企业文化体系山航先进企业文化指引着山航民航竞争潮中奋勇前行十三年日安全飞行事先四次获民航总局安全高荣誉奖金雁杯金鹰杯次评国家级户满意服务单位全国质量效益型企业公司彩虹务队市场部济南营业部团中央民航总局命名全国青年文明号2014年连续三年航班正点率全民航第说山航已形成安全效益齐头进强劲发展势头里面说企业文化
功作
2约束功
通建立价值体系形成统思想行企业中员工思想行具约束规范作做项调查研究：企业员工作三流职员时天干活效率精神面貌会三流职员样子果作流职员时会流职员样子工作少会努力实现求目标企业文化继验理 科学理新理发展阶段心理行特点手培养企业组织情感价值形成组织身文化组织整体存发展角度研究吸收种理方法进形成统理风格激发职工觉行目全面提升理效率独特理思想理方式
3凝聚功
企业文化企业粘合剂员工紧紧粘合团结起目明确协调致企业员工队伍凝聚力基础企业根目标企业根目标选择正确够企业利益绝数员工利益统起集体双赢目标基础企业够形成强凝聚力否话企业凝聚力形成种幻想山航成立提出坚持竞争创新营理念致力建设富样性涵特色企业文化环境形成统企业目标团队创新意志动力创造更体价值达企业目标群体目标目标机完美统企业凝结剂源动力企业文化企业核心竞争力基础支强凝聚力高素质员工队伍
4激励功
企业文化形成企业部文化氛围价值导够起精神激励作职工积极性动性创造性调动激发出潜智慧诱发出员工力充分发挥提高部门员工理力
营力山航企业文化语中句话：心系安全情系旅客谐山航企业部建立鲜明安全文化安全意识深入心断推动员工价值企业价值顾客价值实现情字贯穿始终充分体现山航亲情化性化营理念正山航种性化理思想理念员工潜程度发挥心渴求成功着期目标断努力
（二）企业文化促企业持续成长
世界著名长寿公司特征套坚持懈核心价值观独特企业文化企业文化质体现核心价值观企业成长持续关键追求长治久安核心价值观接班确认接班具批判力样核心价值观适应技术社会环境变化前提继承延续年众企业提倡第二次创业目标实际持续成长第二次创业特点淡化企业家色彩强化职业化理格魅力推动力变成种氛围形成合力推动引导企业正确发展
说没企业文化企业成长没企业文化企业难实现持续成长没文化没灵魂没指引企业长期发展明灯法获牵引企业断前发展动力文化解决企业赢利赢利问题文化解决企业成长持续持续问题意义说中国企业否断长成世界级企业成长寿公司企业文化建设成败着密切关系
山航发展定规模部理压力外部竞争压力压力竞争中求生存发展公司二次创业中面突出问题时公司系统总结创业阶段工作基础提出整套基未发展企业文化发展体系明确提出公司愿景目标：成卓越航空品牌缔造者核心客户需求洞察挖掘满足目标企业价值链环节持续改善策略组织运营体系系统结合基点先进安全理水深入客户
理解满意客户服务创新服务产品值信赖品牌等方面塑造山航卓越品质愿景目标指引公司发展明确方定位公司发展重新焕发出青春活力
（三）企业文化企业网罗留住制胜法宝
企业取量优秀留住企业发展说非常重够推动企业实现升值力资争夺已成前国际竞争重方面
中国加入世贸组织跨国公司纷纷中国市场发展潜力中国土企业跨国企业争夺资源市场时越越中国土优秀成国外企业竞相争夺目标 争夺战愈演愈烈然争夺战中重金钱企业文化
果单纯金钱报酬标准会造成员工没属感频繁跳槽企业敢投资员工进行培训长形成恶性循环成长企业发展会造成消极影响 项全球性力资源统计数字表明跨国公司中89％辞职员说报酬太低提交辞呈前两年海尔流传着事：位进入海尔工作学生段短暂时间离开海尔深圳家非常著名企业集团部门理久张瑞敏总裁写封信信说现深圳家公司工作收入高总觉缺点什仔细想缺什？缺文化缺团队精神缺透明际关系海尔
知识型员工说物质非常重东西全济根马斯诺需求层次理知类需分层次低高：生理需安全需尊重需社交需实现需物质需求底层需求物质满足会高层次需求时物质利益吸引力非常作企业单纯高薪高遇容易网罗
留住高薪法满足高层次需求企业文化会起强吸引作产生强烈属感
企业争夺战中真正起关键作企业文化企业争夺真正体现企业文化竞争种通公司企业文化解认识选企业文化企业理更加机谐
职工价值取企业文化价值观提供环境相致时职工会觉积极企业精神目标完成工作例果职工认：企业发展前进发展作会仅仅挣钱工作会融合入企业谐循环中企业文化种机性理考虑企业时代风貌联系历史传统呈现出历史机性通企业精神培育调节创造良企业文化氛围企业行趋合理增实业活动表现出企业文化横机作
综述企业文化具种强力量物质资源许会枯竭惟文化生生息企业文化种形生产力种潜生产力形资产财富企业文化会极促进企业发展做企业企业文化互相协调互相补充互相促进两者步运行建设出套优秀企业文化定会企业长远发展起积极估量作
第四篇：企业文化塑造核心竞争优势
企业文化塑造核心竞争优势
市场济条件企业追求树立长期竞争优势实现持续发展企业持续竞争优势源？研究认企业持续竞争优势源企业拥战略性资源培育核心竞争力中核心竞争力通常包括企业技术力理力企业文化优秀企业文化构成企业核心竞争力重组成部分
核心竞争力基特征竞争手难模仿异质性价值力企业文化恰恰满足企业核心竞争力基特征优秀企业文化独特功说明价值性方面杂志年5月号中已述面想首先谈谈企业文化理解然企业文化形成程分析企业文化异质性难模仿性谈谈创新型企业文化企业持续发展促进作
理学家彼圣吉意味深长指出缺少全体衷心目标价值观命组织必定难成器衷心渴实现目标家会努力学追求卓越求样做衷心想诸优秀企业证实点：文化造欲组织文化建立利益相关者（顾客合作者等等）良关系文化培育企业社会责意识企业获竞争优势提升样案例皆
理解企业文化
认企业文化社会文化子系统企业通身生产营产品服务仅反映出企业生产营特色组织特色理特色等更反映出企业生产营活动中战略目标群体意识价值观念行规范解社会文明程度窗口社会代文化生长点国外学者观点基础企业文化作定义：
企业文化指现阶段企业员工普遍认觉遵循系列理念行方式总通常表现企业命愿景价值观行准道德规范袭传统惯等
理解企业文化需注意方面：第文化总相定时间段言指企业文化通常现阶段文化指企业历史文化指企业形成新文化第二达成识素称文化企业新提出东西果没达成识目前称文化说成文化文化种子企业文化代表企业价值判断价值取数员工识然识通常相言现实生活中通常难想象企业员工种思想判断素质参差齐追求呈现元化观念更复杂样企业文化通常相识数识第三文化总相定范围言指企业文化通常企业员工普遍认部分果企业领导层认称领导文化果企业中某部门中员工普遍认称该部门文化认范围企业中文化通常分领导文化中层理者文化基层理者文化部门文化分公司文化子公司文化企业文化等第四文化必定具性企业倡导理念行方式旦达成普遍识成企业文化理念行方式必广员工觉遵循
二形成程企业文化异质性难模仿性
企业文化通常定生产营环境中适应企业生存发展需首先少数倡导实践较长时间传播规范理逐步形成程图示
1企业文化定环境中企业生存发展需形成
存决定意识企业核心价值观企业图生存求发展环境中逐步形成例庆国分忧艰苦创业力更生精神某种程度20世纪五六十年代国面国外封锁国济困难石油生产具分散定危险性等环境形成企业作社会机体生存发展客观条件存某制约困难适应改变客观环境必然产生相应价值观行模式时反映企业生存发展需文化数员工接受强生命力
2企业文化发端少数倡导示范
文化意识动产物客观环境消极反映客观出现某种文化需交织种相互矛盾利益中羁绊根深蒂固传统俗开始总少数首先觉悟提出反映客观需文化张倡导改变旧观念行方式成企业文化先驱者正少数领袖物先进分子示范启发带动企业形成企业新文化模式
3企业文化坚持宣传断实践规范理结果
企业文化实质新思想观念行方式战胜旧思想观念行方式程新思想观念必须广泛宣传反复灌输逐步员工接受例日十年宣传灌输终形成企业员工全民族危机意识拼命竞争精神
企业文化般历逐步完善定型深化程种新思想观念需断实践长期实践中通吸收集体智慧断补充修正逐步趋明确完善
文化然演进相缓慢企业文化般规范理结果企业领导者旦确认新文化合理性必性宣传教育时便应制定相应行规范理制度实践中断强化努力转变员工思想观念行模式建立起新企业文化
企业文化形成程说明企业文化具异质性企业面营环境处行业发展历史等素差异企业文化必然
贝纳利文化作付模仿效坚固壁垒指出中两原：首先文化利产生企业间差次文化中包含模棱两素难理解更说复制组织难理解复制文化许企业战略优势佳保护远远胜保证制度法律手段
企业文化形成程时决定企业文化难模仿性种企业文化决适企业企业文化企业资源种硬件企业软件部分外部企业表象理解企业文化真正涵更说模仿
三创新型企业文化促进企业持续发展
创新型企业文化指创新已成企业核心价值观创新理念已员工普遍认坚信创新企业生存发展企业理员十分注重创新断倡导创新企业理员广员工积极创新敢进
取敢风险创新思想已渗透企业员意识深处已化企业员工行惯
组织核心竞争力体现创新文化培育顾客互动中方面输出组织创新实践方面汲取方创新需求组织正种创新正反馈中断发展壮组织学创新种文化提倡重容组织鼓励断创新思想表达出营理者深刻认识断创新核心竞争力动态化时竞争手难踪模仿创造持续竞争优势
海尔成长发展程中十分注重采取企业文化先行文化战略公司兼企业时首先新企业派驻领导员注入海尔文化理念oec理模式等激发兼企业活力海尔首席执行官张瑞敏认形资产盘活形资产通实现先
盘活盘活资产盘活关键文化先行文化力先行文化力盘活形资产海尔成长根文化战略海尔制定文化战略系统实施系统三子系统：企业部系统(微观企业员工)企业外部系统(中观行业市场)企业快速反应系统(宏观政策反应)海尔文化海尔形资产包括企业理念具体行两部分谐贯彻海尔集团分支机构部门营理工作中贯穿价值链环节中海尔精神敬业报国追求卓越 海尔认追求卓越核心思想创新追求卓越表现海尔永满永远进取永远创新生生息精神境界许企业学海尔文化直没整体学成者海尔技术品牌相容易模仿学海尔企业文化创新文化非日功正点促进海尔逐步形成持续竞争优势
第五篇：辩稿：狭路相逢勇者胜
谢谢席位宾尊敬评委杀气敛方辩友家
刀光剑影乱世史鼓角争鸣战国记遥想年秦伐韩军阏廉颇畏路险谋士乐忧道远狭路相逢危时救国唯赵奢王召奢奢曰道远险狭譬犹两鼠斗穴中勇者胜 王令赵奢救司马迁挥毫记史记—廉颇蔺相列传敢问？谓：言勇者胜长留青史册狭路相逢鹿死谁手？勇者？智者？方认狭路相逢勇者胜
辩题首解决谓狭路？先顾名思义：狭路窄路究深推广谓狭路已回旋余路直面短兵相接路难时间空间进行更更全更详运筹帷幄部署谋划路种进退胜败境况方谓狭路
者言勇士绝非草率行事莽夫绝非徒强表粗绝非尚武力俗子勇士更分魄力果敢更强度坚毅心更胜筹谓勇气谓：凛凛巍巍真猛士轰轰烈烈英雄
基方认狭路相逢勇者胜外原两点：
第外素言天谈狭路相逢特定情境特殊状况方已狭路作详解释充分说明赘述强调正受狭路条件局限勇者相较智者优胜处优越性淋漓致发挥毫犹豫勇直前然披靡势遇狭路李广会拼死搏仅百骑成功杀出匈奴重围果逢狭路赵子龙舍身单枪匹马长坂坡英勇救正狭路相逢客观存容觑重外原造勇者制胜
第二部条件言勇者勇实狭路胜必须勇气会决定决定会机遇机遇会动力动力会出击出击会拼劲拼劲会胜利刘邓军胜利挺进山正？勇者勇前提博弈中敢出招举胜勇者勇作台决中敢亮剑出奇制胜勇者畏勇者虑勇者敌
综述方幸刘伯承军观点完全统狭路相逢勇者胜
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第篇：狭路相逢优者胜——谈企业核心竞争优势构筑
狭路相逢优者胜——谈企业核心竞争优势构筑
中国企业国家取消总供计划制实行改革开方着国家种济复苏政策实施生活水断提高压抑已久生产资料生活资料巨需求山洪爆发样汹涌时中国批企业（含私营）恰逢时产品供应求时企业需推销完成企业务
80年代末期批国企私企出现中国市场类产品供应力量空前强着压抑需求断满足出现需足状况许企业产品出现库存状态企业组织架构里出现供销科专职销售员究行推销行
90年代初期种快速消费品（食品饮料保健品）日化家电等产业外资加盟导致出现种生活资料品类品种丰富出现初步竞争状态外资企业先进营理验鞭策尤保健品日化食品饮料行业企业开始引进4企业营销策略时国较少部分企业采取
95年左右开始着企业竞争加剧中国企业营策略史先出现ci策略（广东太阳神）事件行销策略（健力宝）公关营销策略（郑州亚细亚）狂轰乱炸式广告策略（沈阳飞龙珠海巨）海农村战术（济南三株武汉红桃k）品牌整合推广策略（口乐广州宝洁）价格制胜策略（四川长虹广东格兰仕）服务制胜策略（海尔天鹅）低成扩张策略等等
2014年左右中国企业历20年风雨洗礼批企业辉煌空前辉煌批企业成中国企业营革命史第批先烈现存中型企业基实行现代营销理体制进行企业运作企业基营销中心进行日常运作市场中心进行战略规划部分型企业营运作技术方面已够国际知名企业相提
二构筑核心竞争优势必性：
古云：商场战场中国国商品20世纪末已全部进入供求状态类商品供求例严重失蘅类商品全部出现竞争手着wto高度信息化时空里中国企业面着史前例机遇挑战刻没优势法
敌进行抗衡更谈获胜相竞争优势策略方法避免竞争者会着做样事情否您作更更快21世纪企业竞争整体实力运作方法间竞争况扬长避短古营道竞争优势构筑早已企业维系生存占领市场实施全球战略必走路
三构筑企业核心竞争优势：
1谓核心竞争优势？够竞争手进行市场竞争终获胜企业营资源（含竞争策略）获取企业竞争需资源构筑核心竞争优势
2竞争优势策略分析方法：1评估竞争差异2差异分析3找寻持续优势
3相竞争优势策略类型
相竞争优势策略
说明
成功关键素取胜
确认行业成功关键素公司资源集中投入取竞争优势特定项目例：资讯产业关键素高素质取
开辟新市场发展新产品
开辟新市场发展新产品种创新活动两种行动动需全力开发竞争者未触市场领域
成优势策略
考虑：1规模济2学效果3产利率4供应商配合度5中间商配合度6垂直整合成度7技术革新力8厂址
差异化策略
差异化策略满足消费者需求满足客户商品持价值产品品质功外观声誉包装公司形象销售员素质等造成差异取竞争优势思考素
四提高企业构筑竞争优势力：
1企业构筑竞争优势时须具备什力？分识竞争手力调研竞争手力联合竞争手力防御竞争手力抗衡竞争手力压制竞争手力消灭竞争手力
2构筑企业竞争优势整体步骤须三步：构筑竞争优势企划二构筑竞争优势决策三构筑竞争优势执行企业构筑竞争优势时需具备较强企划力决策力执行力三力佳结合确保企业竞争优势成功构筑唯保证中国企业相缺乏必验力企业三力方面较弱否提高企业企业企划力决策力执行力成功构筑企业核心竞争优势根性问题
3外助外脑：专业咨询策划公
司保持密切合作关系请参企业运作发展战略制定请企业部级员进行计划工作培训培养籍弥补企业决策力企划力执行力足二聘请识士加盟企业分加入级部门弥补企业三力足力足
4加强革新理：常检讨企业行计划进行营理体制革新适
应日新月异市场变化断进行类选拔培养储备作留工作求提高企业整体营理力
中国知道西药治标中药治文化差异结果中国企业没传统文化精髓加应运作方面缺乏战略发展整体规划头痛医头脚痛医脚相反外企非常善制定企业战略发展整体规划善提高企业整体实力运作方法治疗法竞争手进行市场争夺难道值学？
第二篇：狭路相逢勇者胜
狭路相逢勇者胜
什成青春歌中高亢旋律？什成青春图画绚丽笔？什成青春日记里难忘回忆？高考前刺高考场战斗战士刺白刃战狭路相逢勇者胜
狭路相逢勇心态面真猛士敢直面起伏成绩敢正视残酷竞争敢笑巨压力古云天勇者猝然惊加怒泰山崩前色变惟容淡定沉着应战笑次世界台球冠军赛路易斯·福克斯直遥遥领先分便登冠军宝座恰时苍蝇落球挥手讨厌家伙赶走会苍蝇飞回意唱台戏引观众哄堂笑路易斯·福克斯怒凶狠球杆
击苍蝇心球杆碰球裁判判击球失轮机会轮赛中手忙脚乱连连失利终输掉手桂冠苍蝇击垮世界冠军悲剧值深思百天刺会遇种突苍蝇诸难题困扰考试失利心情烦躁等等务必镇静心旁骛完成击始终保持昂扬斗志良心态
狭路相逢扬眉剑出鞘勇挑战挑战困难爬坡便坦途挑战愈挫愈勇百折挠挑战极限艰难困苦玉汝成考清华学贺思达学刺计划中条：天晚绕操场跑步六圈磨练意志放松身心保持充沛精力周写两篇作文限时完成请老师批改指导理综试卷少精做三十套确保质量速度数学强项力求140分英语强化作文训练尤注意卷面规范天第进班离班高考时数学考146分理综289分全省第四名优异成绩走进清华高考前没成功者失败者勤奋者懒惰者——700天足丑鸭变成白天鹅足裹足前懦夫名落孙山泪水汗水化学成分相似前者换情者赢成功命运神垂青勇挑战极限勇超越勇迎难
狭路相逢勇动脑善总结力求剑封喉刺讲究策略研究方法制定计划科学复事半功倍重点突破点带面难点攻坚提升境界实践证明百天刺总复原应该：决战综合强化数学提升语英具体措施：查漏补缺夯基础文理交叉巧安排模拟演练规范倚马千言速度快
亲爱学刺号角已吹响锋陷阵战鼓催奋进枪林弹雨中师生肩作战战火硝烟里师生路行高唱：风雨见彩虹坚信：狭路相逢勇者必胜
第三篇：企业文化造核心竞争优势
企业文化造核心竞争优势
理学家彼 圣吉意味深长指出缺少全体衷心目标价值观命组织必定难成器衷心渴实现目标家会努力学追求卓越求样做衷心想诸优秀企业证实点：文化造欲组织文化建立利益相关者（顾客合作者等等）良关系文化培育企业社会责意识企业获竞争优势提升样案例皆
企业文化反映企业流价值观着企业发展伴着企业次实践活动逐步形成充分认识企业文化企业发展中作提高企业济效益提高
职工素质促进改革断深入持续发展具重现实意义企业文化企业核心竞争力企业发展利器更企业发展灵魂企业否培育出文化发生作决定着企业21世纪生存发展企业应充分认识企业文化企业发展中作着力培育独具特色企业文化
企业文化定义涵表现形式
（）企业文化定义
企业文化指企业指导思想营理念工作作风包括价值观念行规范理制度企业形象等方面容企业核心价值体系基础形成具延续性认知系统惯性行方式种认知系统惯性行方式企业员工彼间够达成识形成心理契约企业文化组织成员思想行
（二）企业文化涵
企业文化质种产生企业中文化现象出现现代企业理理实践发展密分理角度企业文化达理 1
目标应理手段企业文化仅具文化现象容具作理手段涵
（三）企业文化表现形式
企业文化表现形式种样：企业哲学企业精神企业目标企业道德企业风尚企业民企业形象企业价值观企业素质企业行规范等
具体说企业文化表现形式分外表现形式表现形式外表现形式：文字符号表现形式实物形象艺术造型表现形式现代科技方法表现形式形式等表现形式企业核心价值观种价值观倡导企业行方式企业文化核心说企业文化外部分价值观表现形式
二企业文化企业发展中作
（）推动企业提高核心竞争力
企业文化增强企业竞争力作具体体现具四功：
1导功
企业部分企业中员工目标目标企业文化够整企业全体成员利益目标指引保持统行动年民航业界悄然崛起颗新星山东航空集团限公司（简称山航）成立初现代企业制度求作核心价值观构筑山航企业文化体系山航先进企业文化指引着山航民航竞争潮中奋勇前行十三年日安全飞行事先四次获民航总局安全高荣誉奖金雁杯金鹰杯次评国家级户满意服务单位全国质量效益型企业公司彩虹务队市场部济南营业部团中央民航总局命名全国青年文明号2014年连续三年航班正点率全民航第说山航已形成安全效益齐头进强劲发展势头里面说企业文化
功作
2约束功
通建立价值体系形成统思想行企业中员工思想行具约束规范作做项调查研究：企业员工作三流职员时天干活效率精神面貌会三流职员样子果作流职员时会流职员样子工作少会努力实现求目标企业文化继验理 科学理新理发展阶段心理行特点手培养企业组织情感价值形成组织身文化组织整体存发展角度研究吸收种理方法进形成统理风格激发职工觉行目全面提升理效率独特理思想理方式
3凝聚功
企业文化企业粘合剂员工紧紧粘合团结起目明确协调致企业员工队伍凝聚力基础企业根目标企业根目标选择正确够企业利益绝数员工利益统起集体双赢目标基础企业够形成强凝聚力否话企业凝聚力形成种幻想山航成立提出坚持竞争创新营理念致力建设富样性涵特色企业文化环境形成统企业目标团队创新意志动力创造更体价值达企业目标群体目标目标机完美统企业凝结剂源动力企业文化企业核心竞争力基础支强凝聚力高素质员工队伍
4激励功
企业文化形成企业部文化氛围价值导够起精神激励作职工积极性动性创造性调动激发出潜智慧诱发出员工力充分发挥提高部门员工理力
营力山航企业文化语中句话：心系安全情系旅客谐山航企业部建立鲜明安全文化安全意识深入心断推动员工价值企业价值顾客价值实现情字贯穿始终充分体现山航亲情化性化营理念正山航种性化理思想理念员工潜程度发挥心渴求成功着期目标断努力
（二）企业文化促企业持续成长
世界著名长寿公司特征套坚持懈核心价值观独特企业文化企业文化质体现核心价值观企业成长持续关键追求长治久安核心价值观接班确认接班具批判力样核心价值观适应技术社会环境变化前提继承延续年众企业提倡第二次创业目标实际持续成长第二次创业特点淡化企业家色彩强化职业化理格魅力推动力变成种氛围形成合力推动引导企业正确发展
说没企业文化企业成长没企业文化企业难实现持续成长没文化没灵魂没指引企业长期发展明灯法获牵引企业断前发展动力文化解决企业赢利赢利问题文化解决企业成长持续持续问题意义说中国企业否断长成世界级企业成长寿公司企业文化建设成败着密切关系
山航发展定规模部理压力外部竞争压力压力竞争中求生存发展公司二次创业中面突出问题时公司系统总结创业阶段工作基础提出整套基未发展企业文化发展体系明确提出公司愿景目标：成卓越航空品牌缔造者核心客户需求洞察挖掘满足目标企业价值链环节持续改善策略组织运营体系系统结合基点先进安全理水深入客户
理解满意客户服务创新服务产品值信赖品牌等方面塑造山航卓越品质愿景目标指引公司发展明确方定位公司发展重新焕发出青春活力
（三）企业文化企业网罗留住制胜法宝
企业取量优秀留住企业发展说非常重够推动企业实现升值力资争夺已成前国际竞争重方面
中国加入世贸组织跨国公司纷纷中国市场发展潜力中国土企业跨国企业争夺资源市场时越越中国土优秀成国外企业竞相争夺目标 争夺战愈演愈烈然争夺战中重金钱企业文化
果单纯金钱报酬标准会造成员工没属感频繁跳槽企业敢投资员工进行培训长形成恶性循环成长企业发展会造成消极影响 项全球性力资源统计数字表明跨国公司中89％辞职员说报酬太低提交辞呈前两年海尔流传着事：位进入海尔工作学生段短暂时间离开海尔深圳家非常著名企业集团部门理久张瑞敏总裁写封信信说现深圳家公司工作收入高总觉缺点什仔细想缺什？缺文化缺团队精神缺透明际关系海尔
知识型员工说物质非常重东西全济根马斯诺需求层次理知类需分层次低高：生理需安全需尊重需社交需实现需物质需求底层需求物质满足会高层次需求时物质利益吸引力非常作企业单纯高薪高遇容易网罗
留住高薪法满足高层次需求企业文化会起强吸引作产生强烈属感
企业争夺战中真正起关键作企业文化企业争夺真正体现企业文化竞争种通公司企业文化解认识选企业文化企业理更加机谐
职工价值取企业文化价值观提供环境相致时职工会觉积极企业精神目标完成工作例果职工认：企业发展前进发展作会仅仅挣钱工作会融合入企业谐循环中企业文化种机性理考虑企业时代风貌联系历史传统呈现出历史机性通企业精神培育调节创造良企业文化氛围企业行趋合理增实业活动表现出企业文化横机作
综述企业文化具种强力量物质资源许会枯竭惟文化生生息企业文化种形生产力种潜生产力形资产财富企业文化会极促进企业发展做企业企业文化互相协调互相补充互相促进两者步运行建设出套优秀企业文化定会企业长远发展起积极估量作
第四篇：企业文化塑造核心竞争优势
企业文化塑造核心竞争优势
市场济条件企业追求树立长期竞争优势实现持续发展企业持续竞争优势源？研究认企业持续竞争优势源企业拥战略性资源培育核心竞争力中核心竞争力通常包括企业技术力理力企业文化优秀企业文化构成企业核心竞争力重组成部分
核心竞争力基特征竞争手难模仿异质性价值力企业文化恰恰满足企业核心竞争力基特征优秀企业文化独特功说明价值性方面杂志年5月号中已述面想首先谈谈企业文化理解然企业文化形成程分析企业文化异质性难模仿性谈谈创新型企业文化企业持续发展促进作
理学家彼圣吉意味深长指出缺少全体衷心目标价值观命组织必定难成器衷心渴实现目标家会努力学追求卓越求样做衷心想诸优秀企业证实点：文化造欲组织文化建立利益相关者（顾客合作者等等）良关系文化培育企业社会责意识企业获竞争优势提升样案例皆
理解企业文化
认企业文化社会文化子系统企业通身生产营产品服务仅反映出企业生产营特色组织特色理特色等更反映出企业生产营活动中战略目标群体意识价值观念行规范解社会文明程度窗口社会代文化生长点国外学者观点基础企业文化作定义：
企业文化指现阶段企业员工普遍认觉遵循系列理念行方式总通常表现企业命愿景价值观行准道德规范袭传统惯等
理解企业文化需注意方面：第文化总相定时间段言指企业文化通常现阶段文化指企业历史文化指企业形成新文化第二达成识素称文化企业新提出东西果没达成识目前称文化说成文化文化种子企业文化代表企业价值判断价值取数员工识然识通常相言现实生活中通常难想象企业员工种思想判断素质参差齐追求呈现元化观念更复杂样企业文化通常相识数识第三文化总相定范围言指企业文化通常企业员工普遍认部分果企业领导层认称领导文化果企业中某部门中员工普遍认称该部门文化认范围企业中文化通常分领导文化中层理者文化基层理者文化部门文化分公司文化子公司文化企业文化等第四文化必定具性企业倡导理念行方式旦达成普遍识成企业文化理念行方式必广员工觉遵循
二形成程企业文化异质性难模仿性
企业文化通常定生产营环境中适应企业生存发展需首先少数倡导实践较长时间传播规范理逐步形成程图示
1企业文化定环境中企业生存发展需形成
存决定意识企业核心价值观企业图生存求发展环境中逐步形成例庆国分忧艰苦创业力更生精神某种程度20世纪五六十年代国面国外封锁国济困难石油生产具分散定危险性等环境形成企业作社会机体生存发展客观条件存某制约困难适应改变客观环境必然产生相应价值观行模式时反映企业生存发展需文化数员工接受强生命力
2企业文化发端少数倡导示范
文化意识动产物客观环境消极反映客观出现某种文化需交织种相互矛盾利益中羁绊根深蒂固传统俗开始总少数首先觉悟提出反映客观需文化张倡导改变旧观念行方式成企业文化先驱者正少数领袖物先进分子示范启发带动企业形成企业新文化模式
3企业文化坚持宣传断实践规范理结果
企业文化实质新思想观念行方式战胜旧思想观念行方式程新思想观念必须广泛宣传反复灌输逐步员工接受例日十年宣传灌输终形成企业员工全民族危机意识拼命竞争精神
企业文化般历逐步完善定型深化程种新思想观念需断实践长期实践中通吸收集体智慧断补充修正逐步趋明确完善
文化然演进相缓慢企业文化般规范理结果企业领导者旦确认新文化合理性必性宣传教育时便应制定相应行规范理制度实践中断强化努力转变员工思想观念行模式建立起新企业文化
企业文化形成程说明企业文化具异质性企业面营环境处行业发展历史等素差异企业文化必然
贝纳利文化作付模仿效坚固壁垒指出中两原：首先文化利产生企业间差次文化中包含模棱两素难理解更说复制组织难理解复制文化许企业战略优势佳保护远远胜保证制度法律手段
企业文化形成程时决定企业文化难模仿性种企业文化决适企业企业文化企业资源种硬件企业软件部分外部企业表象理解企业文化真正涵更说模仿
三创新型企业文化促进企业持续发展
创新型企业文化指创新已成企业核心价值观创新理念已员工普遍认坚信创新企业生存发展企业理员十分注重创新断倡导创新企业理员广员工积极创新敢进
取敢风险创新思想已渗透企业员意识深处已化企业员工行惯
组织核心竞争力体现创新文化培育顾客互动中方面输出组织创新实践方面汲取方创新需求组织正种创新正反馈中断发展壮组织学创新种文化提倡重容组织鼓励断创新思想表达出营理者深刻认识断创新核心竞争力动态化时竞争手难踪模仿创造持续竞争优势
海尔成长发展程中十分注重采取企业文化先行文化战略公司兼企业时首先新企业派驻领导员注入海尔文化理念oec理模式等激发兼企业活力海尔首席执行官张瑞敏认形资产盘活形资产通实现先
盘活盘活资产盘活关键文化先行文化力先行文化力盘活形资产海尔成长根文化战略海尔制定文化战略系统实施系统三子系统：企业部系统(微观企业员工)企业外部系统(中观行业市场)企业快速反应系统(宏观政策反应)海尔文化海尔形资产包括企业理念具体行两部分谐贯彻海尔集团分支机构部门营理工作中贯穿价值链环节中海尔精神敬业报国追求卓越 海尔认追求卓越核心思想创新追求卓越表现海尔永满永远进取永远创新生生息精神境界许企业学海尔文化直没整体学成者海尔技术品牌相容易模仿学海尔企业文化创新文化非日功正点促进海尔逐步形成持续竞争优势
第五篇：辩稿：狭路相逢勇者胜
谢谢席位宾尊敬评委杀气敛方辩友家
刀光剑影乱世史鼓角争鸣战国记遥想年秦伐韩军阏廉颇畏路险谋士乐忧道远狭路相逢危时救国唯赵奢王召奢奢曰道远险狭譬犹两鼠斗穴中勇者胜 王令赵奢救司马迁挥毫记史记—廉颇蔺相列传敢问？谓：言勇者胜长留青史册狭路相逢鹿死谁手？勇者？智者？方认狭路相逢勇者胜
辩题首解决谓狭路？先顾名思义：狭路窄路究深推广谓狭路已回旋余路直面短兵相接路难时间空间进行更更全更详运筹帷幄部署谋划路种进退胜败境况方谓狭路
者言勇士绝非草率行事莽夫绝非徒强表粗绝非尚武力俗子勇士更分魄力果敢更强度坚毅心更胜筹谓勇气谓：凛凛巍巍真猛士轰轰烈烈英雄
基方认狭路相逢勇者胜外原两点：
第外素言天谈狭路相逢特定情境特殊状况方已狭路作详解释充分说明赘述强调正受狭路条件局限勇者相较智者优胜处优越性淋漓致发挥毫犹豫勇直前然披靡势遇狭路李广会拼死搏仅百骑成功杀出匈奴重围果逢狭路赵子龙舍身单枪匹马长坂坡英勇救正狭路相逢客观存容觑重外原造勇者制胜
第二部条件言勇者勇实狭路胜必须勇气会决定决定会机遇机遇会动力动力会出击出击会拼劲拼劲会胜利刘邓军胜利挺进山正？勇者勇前提博弈中敢出招举胜勇者勇作台决中敢亮剑出奇制胜勇者畏勇者虑勇者敌
综述方幸刘伯承军观点完全统狭路相逢勇者胜
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