浅谈企业部物流运作(精选篇)
第篇：浅谈企业部物流运作
稳步发展创新观念浅电器物流运作体会
改革开放市场济中零售业连锁发展短短十年特电器连锁企业历质变革赢意外成绩收获未庆祝脱颖出电器连锁企业间便开始新轮战役正正营销策略广消费群体倍受娇宠顾客已真正成帝’现消费者商家求已单纯价格质量满足着观念转变买灯泡求送货门奇怪企业部物流必须承担零售配送务企业部物流底扮演着什样角色发挥作达目样种结果？通观察揣摩致纳企业部物流运作利弊处
观点家电器零售连锁企业部物流台应保障货物储运信息受理终端服务基础充分利身作企业赢更利润求结果国现专业第三方物流企业提供高效率低成综合物流服务前完成企业物流服务企业部物流产生着必然素家电器零售连锁企业物流产生更服务顾客提升企业形象获消费者支持根结底服务赢更消费群体目明确毋需置疑电器物流企业服务关键然里谓服务非单纯通顾客接触终端服务实现需参者协助责例件包装完整产品出现残次电器送顾客终端服务员态度诚恳补救措施时消事顾客心中留印象理千万顾客够耐心理会说里指服务仅仅种行成参电器物流企业员种根深蒂固意识
然明确物流台产生目完成企业赋予命时应该注意什呢？成节约重述中提点国现专业第三方物流企业提供高效率低成综合物流服务前完成企业物流服务实句话阐明企业部物流弊端关键企业部物流产生符合先进生产力发展求然国现专业物流企业法提供高效率低成综合物流服务促生企业部物流素然迫企业连锁发展需产生部物流台果成高现专业物流企业基失存意义作零售企业首应销量赢取更利润重点销售部物流成高难免成负担违背产生企业部物流原销量卖出企业成控制力已效做物流费控制企业部物流重决策
诚然目明确成控制代表电器物流走成熟离开信息化建设需更需树立新营机制营模式完全利集团身现资源积极社会开放专业物流公司进行合作保障集团业发展基础进行部物流第三方物流发展转型场类似换血’变革应广泛社会招聘新型引进国际物流观念国3pl企业成熟际争取早日提高改善电器物流环境成具竞争力物流企业
第二篇：中国企业物流运作现状
国加入ｗｔｏ着市场竞争更加激烈提高物流水降低物流成提高市场竞争力企业永恒题文通世界发达国家区企业物流运作模式中国企业物流现状提出中国企业物流发展战略
中国企业物流运作现状
１物流研究缺乏综合性
国物流理研究两领域－－物资流通交通系统物流战略规划物流营理理研究研究者固立场视角出发片面强调某局部功素缺乏综合性导致物流认识偏差适合国国情物流理尚缺乏深入研究时部分理研究实践严重脱节理成果操作性强
２企业物流理手段落
企业物流理企业停留纸笔时代企业然配备电脑没形成系统更没形成网络时物流运作中缺乏ｅｄｉ电脑工智／专家系统通信条形码扫描等先进信息技术应３企业缺乏第三利润源理念
２０世纪六七十年代发达国家企业竞争焦点放生产领域千方百计降低物质资源消耗获取企业第利润源泉千方百计提高劳动生产率获取企业第二利润源泉进入２０世纪７０年代生产企业提高济效益增强竞争力焦点生产领域开始转非生产领域包括采购运输储存包装装卸流通加工分销售服务等物资流通活动关信息活动中国企业缺乏现代物流第三利润源理念没物流成优化生产程强化市场营关键物流活动置附属位数企业仓储运输装卸搬运采购包装配送等物流活动分散部门没纳入部门物流活动进行系统规划统运作理
４企业缺乏协竞争理念
济全球化物流国界市场竞争日益激烈顾客需求断变化环境美国企业日企业竞争时尚感觉压力纷纷实施核战略——
企业集中资源培育核心力力发展核心业业做做强做精全球范围谋求物流外包全球外部企业缔结战略联盟整供应链整体优势参国国际竞争国快速变市场竞争中单企业资源进行调整速度难赶市场变化速度企业必须限资源集中核心业务强化身核心力身具备核心力业务合形式外包
二中国企业物流发展战略
１加强物流学科建设加快物流培养
国物流采购联合会统计国物流科教育方面专业形式出现者专业方形式出现学少５０６０高校开设交通运输交通工程电子商务专业等物流相关专业高校已意识物流紧缺现状开始学发达国家先进物流教育验物流研究机构相应出现切已成物流专业学科体系支撑进步加强物流学科建设解决理实际结合问题加快培养国高等教育物流专业建设务急
２加快物流标准制定
建立全国物流标准化技术委员会物流标准化问题进行统协调规划理物流标准化物流系统制定系统部物流设施机械装备专工具等技术标准包装仓储装卸运输等类作业标准作现代物流突出特征物流信息标准形成全国国际接轨标准化体系３必须重视物流观念变革
企业必须真正树立现代物流理思想物流运作理作企业参市场竞争形成营优势战略容进行研究决策彻底改变重市场促销忽视物流理状况建立现代物流理新模式
次中企业必须重视供应链理思想物流运作建成满足营需目标供应链体系发展身供应链联盟够增强身适应市场竞争力第三企业必须建立绿色物流观念应绿色潮流积极采现代科学技术推动企业物流持续发展第四逐步树立第三方物流观念根物流资源状况优化配置方式实现物流功体化物流配送市场化断提高物流效益
４创造现代物流发展良环境
中国企业市场规律构筑适合体化物流战略离开完善宏观环境外部环境中国政府加强完善物流法律法规建设应采取积极财政政策税收政策金融政策等物流企业物流服务企业跨区营工商登记办理证统纳税交通制进出口货物查验通关等方面创造良营环境扶持引导物流企业物流服
务企业引进先进装备改善物流设施进提高物流绩效物流服务水积极鼓励扶持定基础型货运企业储运企业完善服务功实现物流服务企业转变推动第三方物流服务市场形成健全社会保障业机制促进生产性流通性等企业更社会化物流提高济效益提高社会效益
５加快物流基础设施建设
加快综合物流中心建设提高物流综合效益核心型综合物流中心指功高层次集散功强辐射范围广社会化物流中心发达国家验表明综合物流中心区济发展中极具重作加快物流基础设施建设关键资金筹集企业调集资金外重点引入市场竞争机制坚持谁投资谁受益原种方法吸纳资金
６积极高科技物流设备改善物流理技术
积极发展物流时应力推广计算机信息技术发展专车辆先进装卸仓储技术等引进国外物流理技术助破盯着眼前利益精力放低水扩张部门垄断保护等方面落观念缩国物流业现代物流差距
７提高服务质量树立良信誉
质量企业生命企业持续发展重素营信誉企业宝贵形资产物流企业理效益员工中牢固树立户营观念建立套严格业务规制度抓部机制理提高服务质量时物流企业特注意树立营信誉扩社会中影响
８企业构筑体化物流战略
企业企业结成供应链取竞争动权激烈市场竞争中企业必须物流活动纳入系统化统理体化物流提高顾客服务水降低物流总成进提高市场竞争力企业部实现体化谈供应链游企业间合作形成体化供应链企业成立物流服务部物流子公司物流活动具相规模企业必成立物流服务部物流子公司新成立企业应该精力集中核心业务物流第三方营规模制造企业说出亿做物流国际验值认真思考需投资情况整合部物流外部物流交第三方做会获更效果
９缔结战略联盟供应链整体优势参竞争
中国型制造企业商业企业迅速全营误区中解脱出失时机合适供应商储运商等结成战略联盟通合作供应链整体优势参竞争时实现互惠互利通物流战略联盟众企业集约化运作降低企业物流成社会效益采第三方物流机构作盟统筹规划统实施减少社会物流程重复劳动积极寻求核心企业战略合作成核心企业长期稳定战略伙伴结成战略联盟实行供应链理供应链参国国际竞争提高中国产品国国际市场竞争力市场份额已势趋
１０引进专业物流理咨询公司
国中企业发展物流想成功进入新市场领域者现市场基础进步提升服务水扩市场份额企业身专业力量足助相关理顾问公司者相关研究机构制定企业科学物流战略规划实施战略理体系仅透彻解先进物流企业做更解什做做程中物流服务理念样变化样市场竞争客户需求企业营战略相衔接企业采物流技术新理方式前进行关咨询活动尤理咨询国中企业充分利专业理顾问公司优势力够更快捷搭建先进物流系统理台够全面提升企业物流运作理整体水１１开拓全球性物流寻求全球性市场空间
中国企业增强竞争忧患意识抓住国市场时放眼世界构筑全球化战略体化物流理供应链理全球寻求资源采购生产装配产成品分销参国际化竞争全球范围通实现顾客快速反映提高顾客服务水降低物流总成供应链成提高企业国际市场竞争力全球性竞争中立败
２１世纪发展时代开放时代创新时代竞争较量更加激烈形势非常逼创新民族进步灵魂国企业发展物流取胜重手段企业发展物流惟断进行产品创新服务创新市场创新立败现代企业竞争优势技术创新理创新服务创新企业身情况处发展阶段采创新模式相样理创新服务创新技术身创新样成企业发展关键中物流理创新代作独特运作模式越越受重视尤企业创建时期物流理创新已成企业快速积累资金捷径
第三篇：物流企业运作课程文
电子商务环境第三方物流企业运作
模式分析
摘 ：运作模式第三方物流企业实现物流服务定位建立整套运作体系适合运作模式第三方物流企业获稳定客户群体激烈市场竞争中生存发展着重意义电子商务高速发展环境第三方物流出现信息化动化联盟化网络化性化柔性化趋势建立种相适应新型第三方物流模式成中国物流企业需解决问题文分析电子商务第三方物流影响国第三方物流发展现状探讨性提出电子商务环境国第三方物流运作基模式操作建议
关键词：电子商务第三方物流运作模式
引言
作物流专业化集中表现第三方物流首倍受推祟迅速升温 2o世纪90年代末开始着现代企业生产营方式市场外部条件变化第三方物流中外运敦豪（dhl）联合包裹（ups）荷兰天快运（tnt ）入联合快递中加速中国物流市场扩张解四外资代理国际快递价格均低中国邮政ems10％～15％ 四家国际物流企业先海apec通关系统工程采高科技快递工具diad（速递资料收集器）业第货件签收签名数字化便捷式高科技设备收货公司扫描包裹条码便完成快递记录高科技成现代国际物流发展重推动力
国1997年国家批准建立全国库存商品调剂网络中心目前拥83家分支机构123家会员企业该中心推出七电子设备模式 形成电子商务物流配送系统中国目前库存商品线交易专网全库网采b2b电子商务模式 然物流业定发展前国物流业发展总体滞具体说存问题：1物流观念陈旧缺乏现代物流理念现代物流提升运输产业水推动济发展增加济效益方面作认识足
2商业环境相落造成物流布局合理专业化服务程度低营物流例专业物流代理服务充分利时条块分割理体制制约着物流理发展
3国物流信息服务体系网络体系落制约着物流业发展制约着物流产业专业化体化方面发展
4物流产业目前发展制度环境完善物流发展跨越区部门限制需统化标准化国目前没部完备物流法规制约国现代物流产业集约化营优势发挥
5物流方面专业缺乏国高等院校中设置物流专业课程少物流职员总体水较低制约国物流业发展
二信息化电子商务条件企业物流发展基础
信息导电子商务手段开创现代物流理新模式物流理重命题通发展信息产业推动电子商务物流理模式创新合理高效配制物流资源推动国信息流物流商流合理组合利信息网络化发展三规律：（1 ）信息技术功价格摩尔定律（moore＇s law）（2）信息网络扩张效应梅特卡夫法（metcalfe law）（3）信息活动优势劣势反差强烈马太效应（matthews effect）通电子商务实现物流理现代化信息化开创新型物流产业
信息产业发展推动电子商务物流新技术发展关键：拥高素质利已网络优势建立国国际物流网相连结物流配置中心实现电子商务物流配送专业化理物流信息处理现代化理建立强化关电子商务物流理相关法规物流信息化理政策措施：1运新信息技术建设宽带网域提升完善信息交换台联合构建电子商务台力实施1221工程宽带网两台（市级电子商务台企业级电子商务台）21项信息系统工程逐渐改变企业商贸运行模式促进济运行济增长方式转变实现物流信息化包括商品代码数库建立运输销售网络电子化理
2建立电子商务物流信息控制中心实现物流理低成高效益提高信息化物流理水控制中心包含功模块：（1 ）集中控制功（2）运输流程理功（3）车货高度理功
（4）仓储理功（5）统计报表理功（6）财务理功 （7）客户理功（8）客户查询功
3天津保税区基天津建成中国北方重物流配置基利电子信息产业发展优势（天津电子信息产业10年实现利润80亿元占全国信息产业利润164％居全国第二位）建立起港口集装箱运输特色天津物流配送新模式实施推广edi技术时 建立起港口物流供应链理模式实施条码技术gis技术时 建立起天津企业物流代理理模式实施gps技术时 实施天津加入wto国际化物流理模式
4培养支专门事电子商务物流信息理高素质专业队伍天津高等院校开设相关电子商务物流理专业长期计划培养专业队伍时调整现物流理员结构组织结构现员天津市物流理中心进行定期培训求事专业物流理
员必须具备相关专业知识具4级外语水3级计算机水求必须持证
岗建立支专业化队伍保证天津市物流信息理专业化现代化高科技化发展
5通现代化信息建立起天津市电子商务物流理良外部环境条件实现物流系统运送方式装卸仓储物流配送体化降低物流配送成风险提高物流配送效益实现企业零库存
积压等全天候24时快速效物流配置体系建立定铁路公路仓储物流配置专门机构统接受天津市物流控制中心领导实现快速准确差错高效益传递物流配置时天津区物流理政策措施国家宏观调控措施保持致国际先进物流配置网接轨做四化：
（1）物流运作系统化企业物流种系统性济活动通物流目标合理化物流作业规范化物流功集成化物流技术体化实现
（2）物流服务网络化电子商务发展求企业物流仅较低成提供高质量物流服务求物流服务样化综合化网络化发展实现电子商务物流增值性服务企业必须重新设计适合电子商务发展物流渠道减少物流环节提高物流服务系统快速反应性实现物流服务网络优化系统性
（3）物流理信息化物流现代理重通信息理实现应现代信息技术改变传统企业物流理实现物流理信息化利低成物流信息交换台拓展业务市场幅度降低企业生产成
（4）物流营全球化电子商务发展提高全球商务信息交换力促进全球济体化进程企业全球化物流营进行战略定位建立供应链基础国际化物流新观念实现物流营资源全球化配置建立国际化惯例进行物流营专门机构实现物流营规模化发展
三国电子商务企业物流理中模式创新
通电子商务新现代技术实现物流理信息化物流信息化表现物流信息收集数库化代码化物流信息处理电子化计算机化电子商务推广物流理四新技术：条码技术（通扫描信息实现动控制技术）edi 技术（电子数交换动处理）gis技术（通理信息系统实现物流配送佳模型）gps技术（通全球卫星定位系统实现物流配置国际化）四新技术结
合物流供应链建立高新供应链集成系统物流信息开放供应链中实现物流时准确配置
edi技术电子数技术交换1994年 联合国日瓦举行第四十届会议通权威性定义：edi 种商定标准处理涉交易电文数结构商业行政交易事项计算机计算机电子传递edi具快速 精确等传统信息传递方式法拟优点够降低成高效快速准确传递物流信息尤条码技术实施采电子商务推动物流发展奠定重基础物流条码技术物流程中识种特殊代码动识动完成数采集运物流条码实现投入获济效益1991年4月中国物品编码中心代表国加入国际物品编码协会国开展条码工作创造利条件国家质量技术监督局1998年12月1日起实施商品条码理办法国第部关商品条码具法律效力规章2014年中国商品编码系统成员数量已增加3万家gis技术理信息系统理学计算机科学测绘遥感学城市科学环境科学信息科学空间科学理科学信息科学融体新兴学科实现种信息数字化处理系统进行预测监测规划理决策提供科学gis 物流领域应便合理调配种资源提高济效益gis 明显作够数图方式表现出空间素相应属性信息组合起制作出种类型信息图专题图制作原理讲没超出传统关系数库功范围空间素属性信息联系起应功增强应范围扩展gis 物流领域中应指利gis 强理数功完善物流分析技术提高物流
业效率目前已开发出专门物流分析软件物流分析完整gis物流分析软件集合车辆路线模型短路径模型网络物流模型分配集合模型设施定位模型gps 技术三子系统构成：空间卫星系统面监控系统信号接收系统空间卫星系统均匀分布6面24颗高轨道工作卫星构成 球意点时间者提供4颗视卫星面监控系统5监测站构成作空间卫星系统进行监测控制颗卫星注入更新导航电文信号接收系统gps卫星接收机gps数处理软件构成gps技术提高铁路公路等物流路网建设质量速度目前国已逐步采gps技术建立高精度控制网沪宁沪杭高速公路海段利gps建立首级控制网 然常规方法布设导线加密实践证明十公里范围点位误差2cm左右达常规方法难实现精度时提前工期gps 技术实现货物踪实现效物流配送方式建立电子商务企业部企业外部物流理新模式：1电子商务企业部实现业务流程造（注：业务流程造指通
企业现流程重新分析改进设计组织流程流程增值容化非增值容化效改善组织绩效相更低成实现增加产品顾客价值流程系列跨越时间占空间连续规律活动基活动应紧密衔接保证物流信息流畅通项活动衔接应强调价值增殖作流程分核心作业流程支持作业流程核心作业流程包括企业项设计生产作业活动确保企业作业流程成时准确运行理活动提供必信息技术确保作业活动理活动完成支持作业流程包括设施员培训勤资金等支持保证核心流程正常运作实现整体业务流程优优造观点破旧模式建立新理程序实现理理重突破综合评价筛选出基关键功优化组合形成企业新运行系统实施业务流程造模式企业发生根性变革增强企业活力企业生产成降低产品质量服务质量提高企业更贴市场种物流理模式企业带巨济效益）物流理模式适合中型企业集团部通高新技术产业化实现物流理现代化推动国企业部物流理水提高建立起高新微观物流配置模式
2电子商务企业外部建立起佳企业物流理代理模式（注：企业物流代理理模式指物流理社会化物流体化理模式电子商务发展实现物流理专业化社会化理创造条件提高物流理宏观社会效益保证企业微观业务流程造模式正常运作重外部条件企业间物流运作供方需方外第三方代理完成实现物流理高级化社会化理目标信息化时代种新兴产业种企业物流理基础现代化物流理体制模式物流理高级化发展标志促企业实现物流战略纽带企业联盟形成物流企业专业化理中获宏观规模济效益代表着国物流理水整体规划水现代理力水国目前综合物流代理领域空白低成高扩张发展宏观物流代理产业时机国物流代理理模式发展中国入世进入国际物流产业重基础）根模式建立起现代化物流配置中心实现区物流合理配置提高物流业济效益突破区域局限性实现国物流国际物流高新配置建立起效宏观物流配置模式
四完善电子商务物流理相关法规
联合国国际贸易委员会1996年通电子商务示范法包括电子合法规电子商务税收法规电子商务物流理法规国目前没部完整电子商务物流理法规相关法规建立物流产业发展基础需建立符合国国情中国物流法规包括法律法规行政法规部门法规中国电子商务物流理法规推动国物流产业健康快速发展快国物流业适应中国入世国民济发展需
建立完善电子商务物流理相关法规物流体资格权益进行规范制定物流活动行规范保障国家物流运行干预监督目前中国物流法规基容分三类：（1）法律 包括中华民国海商法中华民国铁路法等（2 ）行政法规包括公路货物运输合实施细水路货物运输合实施细铁路货物运输合实施细航空货物运输合实施细关进步发展国集装箱运输通知等（3）部分规章包括关商品包装规定国家物资储备局理办法铁路货物运输规程公路运输理条例中华民国海国际集装箱运输理规定危险货物运输规等
通实施电子商务物流理新模式必推动国济加入wto实现跨越式发展
第五篇：降低企业物流运作成
海普瑞思理咨询限公司
5
降低企业物流运作成 降低企业物流运作成
办单位：海普瑞思理咨询限公司 时间点：2014 年 12 月 25 日 广州 费 ：2800 元两天送（含授课费资料中餐税费课务费）
课程背景 课程背景 中国企业历三十年发展外部环境部环境已发生重变化员难招聘工成 断升员工方面福利断增加社会发展必然趋势位企业家高层领导必须清醒 认识高度重视时济发展必然导致原材料价格断涨企业说疑雪加霜 百加斤 适应市场环境令企业生存中求发展呢？ 该炼功时候粗放时代已提高效率降低成提升产品竟争力终出路 微利时代10成降低带双倍利润增长块金矿该挖掘时候 课程纲 课程纲 工厂理面压力挑战 1制造企业面问题困境压力 2成优势巨成理弱智 3降低成利润作意义 案例分析研讨 二确定降低成目标方法 1正确理解企业运营成 2成构成特性 3成控制方法 （1）目标成控制法 （2）标准成控制法 （3）计划降低法 4识成构成 （1）成结构分析 （2）成降低优先序 5增加利润 n 种途径 案例分析研讨 三降低采购成 1全面采购成构成 2
影响原材料成素 3影响采购程成素 4采购良造成理善成
海普瑞思理咨询限公司
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5采购成理关键绩效指标 案例分析研讨 四库存——钱 库存——钱 —— 1库存控制目作 2库存万恶首 3资金占成 1）资金占成构成 2）资金占成理关键绩效指标 4库存控制五种模型 5加速库存周转 ito 6库存理绩效 案例分析研讨 五降低企业物流运作成 1物流企业第三利润源泉 2降低采购物流成 3降低企业部物流运作成 4生产步化均衡化减少物流搬运周转 5领料送料配送优化物流 6企业部开展实施配送业务 案例分析研讨 六进行现场成控制 1现场改善成降低基础 2识挖掘生产系统十浪费 1）利价值流图寻找浪费 2）降低材料损耗浪费 3）减少机器维修停
工浪费 4）减少超量生产浪费 5）减少种搬运浪费 6）减少良品浪费 7）减少生产程中种加工浪费 8）减少生产程种等浪费 9）减少事理浪费 10）减少理工作中八浪费 案例分析研讨 七现场提升效率降低成手段方法 ■500 强企业生产现场图片展示 1时发现问题解决问题 2面布置调调 3工艺流程查查 4作业方法改改 5流水线算算 6动作素减减 7机效率提提 8縮短作業切換時間 9瓶颈识改善
海普瑞思理咨询限公司
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104m 方法寻找浪费 11视化理 12缩短生产周期 案例分析研讨 八重视质量成 1什质量成？ 2预防成鉴定成损失成外部质量保证成 3确保质量前提降低成 4提升产品合格率达降低质量成 案例分析：美国通汽车质量成分析 某美资家电企业降低质量成案例分析 九新产品设计开发成控制 1设计成构成 2利价值工程理设计成 3开发设计带 15成降 案例分析研讨 十实现员工加薪企业工成降低双赢 1优化企业运作流程 2精简调整组织结构精减员 3发掘理员浪费 4
发掘生产线员浪费 5益工作剔 案例分析研讨 十 十削减工厂日常费 1日常开支 2计划削减种日常费 3日常费削减种种方法 十二 十二综合案例分析疑难问题解答 讲师简介陈景华 讲师简介 拥十八年世界 500 强企业高层理验陈先生早期学执教企业职先型港资市 公司蚬华电器集团世界 500 强美资家电企业惠浦（whirlpool） 著名跨国移动通讯公司诺基亚等公司 职担生产理pmc 理制造总监公司厂长副总总理等职务职期间次委派 日韩国美国欧州进行参观学深造 陈先生历时十八年积累起丰富生产制造理验进行浓缩升华先出版企业中高层力 提升训练现场理改善成控制ie 七种工具全面运生产计划物料控制单员工 作技策略训练等专著受企业界高度重视予极高评价陈先生实践验丰富讲授 程列举量案例特强调实性操作性深受听课员评尊敬陈先生现担北京学厦 门学中山学华南理工学 mbaemba 班特
邀讲师(讲生产运作理)广东省企业发展研究协 会资深专家 2014 年陈先生满足企业实际需全国成功举办 800 场讲座授课数达十万 次接受培训企业万家 600 家企业提供企业训理咨询服务中知名企业 美家电集团深圳南太电子汕头超声电子东莞飞利浦步步高视听电子富声电子虹霸电子 深圳中兴康讯电子天津晶源电子tcl 集团欧普明中山国际玩具统企业中集集团震德机 械坚士制锁跨日鞋业集团卓越制衣姿彩手袋励泰皮具互太纺织陶氏化学立白集团曼秀
海普瑞思理咨询限公司
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雷敦丝宝化工集团美昌表业格罗西表业蒂森电梯奥迪斯电梯亚伦集团奥林巴斯相机华国 光学洋电机龙记集团恩梯恩传动系统万信集团北电通讯万宝井汽车零部件北方正数码 科技德赛集团中电电力珠海光联江苏红豆集团厦华集团**电力西仪股份中海油西部 矿业广西东亚糠业广西柳工云天化工鲁西化工富士康中科院物理研究院等企业
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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第篇：浅谈企业部物流运作
稳步发展创新观念浅电器物流运作体会
改革开放市场济中零售业连锁发展短短十年特电器连锁企业历质变革赢意外成绩收获未庆祝脱颖出电器连锁企业间便开始新轮战役正正营销策略广消费群体倍受娇宠顾客已真正成帝’现消费者商家求已单纯价格质量满足着观念转变买灯泡求送货门奇怪企业部物流必须承担零售配送务企业部物流底扮演着什样角色发挥作达目样种结果？通观察揣摩致纳企业部物流运作利弊处
观点家电器零售连锁企业部物流台应保障货物储运信息受理终端服务基础充分利身作企业赢更利润求结果国现专业第三方物流企业提供高效率低成综合物流服务前完成企业物流服务企业部物流产生着必然素家电器零售连锁企业物流产生更服务顾客提升企业形象获消费者支持根结底服务赢更消费群体目明确毋需置疑电器物流企业服务关键然里谓服务非单纯通顾客接触终端服务实现需参者协助责例件包装完整产品出现残次电器送顾客终端服务员态度诚恳补救措施时消事顾客心中留印象理千万顾客够耐心理会说里指服务仅仅种行成参电器物流企业员种根深蒂固意识
然明确物流台产生目完成企业赋予命时应该注意什呢？成节约重述中提点国现专业第三方物流企业提供高效率低成综合物流服务前完成企业物流服务实句话阐明企业部物流弊端关键企业部物流产生符合先进生产力发展求然国现专业物流企业法提供高效率低成综合物流服务促生企业部物流素然迫企业连锁发展需产生部物流台果成高现专业物流企业基失存意义作零售企业首应销量赢取更利润重点销售部物流成高难免成负担违背产生企业部物流原销量卖出企业成控制力已效做物流费控制企业部物流重决策
诚然目明确成控制代表电器物流走成熟离开信息化建设需更需树立新营机制营模式完全利集团身现资源积极社会开放专业物流公司进行合作保障集团业发展基础进行部物流第三方物流发展转型场类似换血’变革应广泛社会招聘新型引进国际物流观念国3pl企业成熟际争取早日提高改善电器物流环境成具竞争力物流企业
第二篇：中国企业物流运作现状
国加入ｗｔｏ着市场竞争更加激烈提高物流水降低物流成提高市场竞争力企业永恒题文通世界发达国家区企业物流运作模式中国企业物流现状提出中国企业物流发展战略
中国企业物流运作现状
１物流研究缺乏综合性
国物流理研究两领域－－物资流通交通系统物流战略规划物流营理理研究研究者固立场视角出发片面强调某局部功素缺乏综合性导致物流认识偏差适合国国情物流理尚缺乏深入研究时部分理研究实践严重脱节理成果操作性强
２企业物流理手段落
企业物流理企业停留纸笔时代企业然配备电脑没形成系统更没形成网络时物流运作中缺乏ｅｄｉ电脑工智／专家系统通信条形码扫描等先进信息技术应３企业缺乏第三利润源理念
２０世纪六七十年代发达国家企业竞争焦点放生产领域千方百计降低物质资源消耗获取企业第利润源泉千方百计提高劳动生产率获取企业第二利润源泉进入２０世纪７０年代生产企业提高济效益增强竞争力焦点生产领域开始转非生产领域包括采购运输储存包装装卸流通加工分销售服务等物资流通活动关信息活动中国企业缺乏现代物流第三利润源理念没物流成优化生产程强化市场营关键物流活动置附属位数企业仓储运输装卸搬运采购包装配送等物流活动分散部门没纳入部门物流活动进行系统规划统运作理
４企业缺乏协竞争理念
济全球化物流国界市场竞争日益激烈顾客需求断变化环境美国企业日企业竞争时尚感觉压力纷纷实施核战略——
企业集中资源培育核心力力发展核心业业做做强做精全球范围谋求物流外包全球外部企业缔结战略联盟整供应链整体优势参国国际竞争国快速变市场竞争中单企业资源进行调整速度难赶市场变化速度企业必须限资源集中核心业务强化身核心力身具备核心力业务合形式外包
二中国企业物流发展战略
１加强物流学科建设加快物流培养
国物流采购联合会统计国物流科教育方面专业形式出现者专业方形式出现学少５０６０高校开设交通运输交通工程电子商务专业等物流相关专业高校已意识物流紧缺现状开始学发达国家先进物流教育验物流研究机构相应出现切已成物流专业学科体系支撑进步加强物流学科建设解决理实际结合问题加快培养国高等教育物流专业建设务急
２加快物流标准制定
建立全国物流标准化技术委员会物流标准化问题进行统协调规划理物流标准化物流系统制定系统部物流设施机械装备专工具等技术标准包装仓储装卸运输等类作业标准作现代物流突出特征物流信息标准形成全国国际接轨标准化体系３必须重视物流观念变革
企业必须真正树立现代物流理思想物流运作理作企业参市场竞争形成营优势战略容进行研究决策彻底改变重市场促销忽视物流理状况建立现代物流理新模式
次中企业必须重视供应链理思想物流运作建成满足营需目标供应链体系发展身供应链联盟够增强身适应市场竞争力第三企业必须建立绿色物流观念应绿色潮流积极采现代科学技术推动企业物流持续发展第四逐步树立第三方物流观念根物流资源状况优化配置方式实现物流功体化物流配送市场化断提高物流效益
４创造现代物流发展良环境
中国企业市场规律构筑适合体化物流战略离开完善宏观环境外部环境中国政府加强完善物流法律法规建设应采取积极财政政策税收政策金融政策等物流企业物流服务企业跨区营工商登记办理证统纳税交通制进出口货物查验通关等方面创造良营环境扶持引导物流企业物流服
务企业引进先进装备改善物流设施进提高物流绩效物流服务水积极鼓励扶持定基础型货运企业储运企业完善服务功实现物流服务企业转变推动第三方物流服务市场形成健全社会保障业机制促进生产性流通性等企业更社会化物流提高济效益提高社会效益
５加快物流基础设施建设
加快综合物流中心建设提高物流综合效益核心型综合物流中心指功高层次集散功强辐射范围广社会化物流中心发达国家验表明综合物流中心区济发展中极具重作加快物流基础设施建设关键资金筹集企业调集资金外重点引入市场竞争机制坚持谁投资谁受益原种方法吸纳资金
６积极高科技物流设备改善物流理技术
积极发展物流时应力推广计算机信息技术发展专车辆先进装卸仓储技术等引进国外物流理技术助破盯着眼前利益精力放低水扩张部门垄断保护等方面落观念缩国物流业现代物流差距
７提高服务质量树立良信誉
质量企业生命企业持续发展重素营信誉企业宝贵形资产物流企业理效益员工中牢固树立户营观念建立套严格业务规制度抓部机制理提高服务质量时物流企业特注意树立营信誉扩社会中影响
８企业构筑体化物流战略
企业企业结成供应链取竞争动权激烈市场竞争中企业必须物流活动纳入系统化统理体化物流提高顾客服务水降低物流总成进提高市场竞争力企业部实现体化谈供应链游企业间合作形成体化供应链企业成立物流服务部物流子公司物流活动具相规模企业必成立物流服务部物流子公司新成立企业应该精力集中核心业务物流第三方营规模制造企业说出亿做物流国际验值认真思考需投资情况整合部物流外部物流交第三方做会获更效果
９缔结战略联盟供应链整体优势参竞争
中国型制造企业商业企业迅速全营误区中解脱出失时机合适供应商储运商等结成战略联盟通合作供应链整体优势参竞争时实现互惠互利通物流战略联盟众企业集约化运作降低企业物流成社会效益采第三方物流机构作盟统筹规划统实施减少社会物流程重复劳动积极寻求核心企业战略合作成核心企业长期稳定战略伙伴结成战略联盟实行供应链理供应链参国国际竞争提高中国产品国国际市场竞争力市场份额已势趋
１０引进专业物流理咨询公司
国中企业发展物流想成功进入新市场领域者现市场基础进步提升服务水扩市场份额企业身专业力量足助相关理顾问公司者相关研究机构制定企业科学物流战略规划实施战略理体系仅透彻解先进物流企业做更解什做做程中物流服务理念样变化样市场竞争客户需求企业营战略相衔接企业采物流技术新理方式前进行关咨询活动尤理咨询国中企业充分利专业理顾问公司优势力够更快捷搭建先进物流系统理台够全面提升企业物流运作理整体水１１开拓全球性物流寻求全球性市场空间
中国企业增强竞争忧患意识抓住国市场时放眼世界构筑全球化战略体化物流理供应链理全球寻求资源采购生产装配产成品分销参国际化竞争全球范围通实现顾客快速反映提高顾客服务水降低物流总成供应链成提高企业国际市场竞争力全球性竞争中立败
２１世纪发展时代开放时代创新时代竞争较量更加激烈形势非常逼创新民族进步灵魂国企业发展物流取胜重手段企业发展物流惟断进行产品创新服务创新市场创新立败现代企业竞争优势技术创新理创新服务创新企业身情况处发展阶段采创新模式相样理创新服务创新技术身创新样成企业发展关键中物流理创新代作独特运作模式越越受重视尤企业创建时期物流理创新已成企业快速积累资金捷径
第三篇：物流企业运作课程文
电子商务环境第三方物流企业运作
模式分析
摘 ：运作模式第三方物流企业实现物流服务定位建立整套运作体系适合运作模式第三方物流企业获稳定客户群体激烈市场竞争中生存发展着重意义电子商务高速发展环境第三方物流出现信息化动化联盟化网络化性化柔性化趋势建立种相适应新型第三方物流模式成中国物流企业需解决问题文分析电子商务第三方物流影响国第三方物流发展现状探讨性提出电子商务环境国第三方物流运作基模式操作建议
关键词：电子商务第三方物流运作模式
引言
作物流专业化集中表现第三方物流首倍受推祟迅速升温 2o世纪90年代末开始着现代企业生产营方式市场外部条件变化第三方物流中外运敦豪（dhl）联合包裹（ups）荷兰天快运（tnt ）入联合快递中加速中国物流市场扩张解四外资代理国际快递价格均低中国邮政ems10％～15％ 四家国际物流企业先海apec通关系统工程采高科技快递工具diad（速递资料收集器）业第货件签收签名数字化便捷式高科技设备收货公司扫描包裹条码便完成快递记录高科技成现代国际物流发展重推动力
国1997年国家批准建立全国库存商品调剂网络中心目前拥83家分支机构123家会员企业该中心推出七电子设备模式 形成电子商务物流配送系统中国目前库存商品线交易专网全库网采b2b电子商务模式 然物流业定发展前国物流业发展总体滞具体说存问题：1物流观念陈旧缺乏现代物流理念现代物流提升运输产业水推动济发展增加济效益方面作认识足
2商业环境相落造成物流布局合理专业化服务程度低营物流例专业物流代理服务充分利时条块分割理体制制约着物流理发展
3国物流信息服务体系网络体系落制约着物流业发展制约着物流产业专业化体化方面发展
4物流产业目前发展制度环境完善物流发展跨越区部门限制需统化标准化国目前没部完备物流法规制约国现代物流产业集约化营优势发挥
5物流方面专业缺乏国高等院校中设置物流专业课程少物流职员总体水较低制约国物流业发展
二信息化电子商务条件企业物流发展基础
信息导电子商务手段开创现代物流理新模式物流理重命题通发展信息产业推动电子商务物流理模式创新合理高效配制物流资源推动国信息流物流商流合理组合利信息网络化发展三规律：（1 ）信息技术功价格摩尔定律（moore＇s law）（2）信息网络扩张效应梅特卡夫法（metcalfe law）（3）信息活动优势劣势反差强烈马太效应（matthews effect）通电子商务实现物流理现代化信息化开创新型物流产业
信息产业发展推动电子商务物流新技术发展关键：拥高素质利已网络优势建立国国际物流网相连结物流配置中心实现电子商务物流配送专业化理物流信息处理现代化理建立强化关电子商务物流理相关法规物流信息化理政策措施：1运新信息技术建设宽带网域提升完善信息交换台联合构建电子商务台力实施1221工程宽带网两台（市级电子商务台企业级电子商务台）21项信息系统工程逐渐改变企业商贸运行模式促进济运行济增长方式转变实现物流信息化包括商品代码数库建立运输销售网络电子化理
2建立电子商务物流信息控制中心实现物流理低成高效益提高信息化物流理水控制中心包含功模块：（1 ）集中控制功（2）运输流程理功（3）车货高度理功
（4）仓储理功（5）统计报表理功（6）财务理功 （7）客户理功（8）客户查询功
3天津保税区基天津建成中国北方重物流配置基利电子信息产业发展优势（天津电子信息产业10年实现利润80亿元占全国信息产业利润164％居全国第二位）建立起港口集装箱运输特色天津物流配送新模式实施推广edi技术时 建立起港口物流供应链理模式实施条码技术gis技术时 建立起天津企业物流代理理模式实施gps技术时 实施天津加入wto国际化物流理模式
4培养支专门事电子商务物流信息理高素质专业队伍天津高等院校开设相关电子商务物流理专业长期计划培养专业队伍时调整现物流理员结构组织结构现员天津市物流理中心进行定期培训求事专业物流理
员必须具备相关专业知识具4级外语水3级计算机水求必须持证
岗建立支专业化队伍保证天津市物流信息理专业化现代化高科技化发展
5通现代化信息建立起天津市电子商务物流理良外部环境条件实现物流系统运送方式装卸仓储物流配送体化降低物流配送成风险提高物流配送效益实现企业零库存
积压等全天候24时快速效物流配置体系建立定铁路公路仓储物流配置专门机构统接受天津市物流控制中心领导实现快速准确差错高效益传递物流配置时天津区物流理政策措施国家宏观调控措施保持致国际先进物流配置网接轨做四化：
（1）物流运作系统化企业物流种系统性济活动通物流目标合理化物流作业规范化物流功集成化物流技术体化实现
（2）物流服务网络化电子商务发展求企业物流仅较低成提供高质量物流服务求物流服务样化综合化网络化发展实现电子商务物流增值性服务企业必须重新设计适合电子商务发展物流渠道减少物流环节提高物流服务系统快速反应性实现物流服务网络优化系统性
（3）物流理信息化物流现代理重通信息理实现应现代信息技术改变传统企业物流理实现物流理信息化利低成物流信息交换台拓展业务市场幅度降低企业生产成
（4）物流营全球化电子商务发展提高全球商务信息交换力促进全球济体化进程企业全球化物流营进行战略定位建立供应链基础国际化物流新观念实现物流营资源全球化配置建立国际化惯例进行物流营专门机构实现物流营规模化发展
三国电子商务企业物流理中模式创新
通电子商务新现代技术实现物流理信息化物流信息化表现物流信息收集数库化代码化物流信息处理电子化计算机化电子商务推广物流理四新技术：条码技术（通扫描信息实现动控制技术）edi 技术（电子数交换动处理）gis技术（通理信息系统实现物流配送佳模型）gps技术（通全球卫星定位系统实现物流配置国际化）四新技术结
合物流供应链建立高新供应链集成系统物流信息开放供应链中实现物流时准确配置
edi技术电子数技术交换1994年 联合国日瓦举行第四十届会议通权威性定义：edi 种商定标准处理涉交易电文数结构商业行政交易事项计算机计算机电子传递edi具快速 精确等传统信息传递方式法拟优点够降低成高效快速准确传递物流信息尤条码技术实施采电子商务推动物流发展奠定重基础物流条码技术物流程中识种特殊代码动识动完成数采集运物流条码实现投入获济效益1991年4月中国物品编码中心代表国加入国际物品编码协会国开展条码工作创造利条件国家质量技术监督局1998年12月1日起实施商品条码理办法国第部关商品条码具法律效力规章2014年中国商品编码系统成员数量已增加3万家gis技术理信息系统理学计算机科学测绘遥感学城市科学环境科学信息科学空间科学理科学信息科学融体新兴学科实现种信息数字化处理系统进行预测监测规划理决策提供科学gis 物流领域应便合理调配种资源提高济效益gis 明显作够数图方式表现出空间素相应属性信息组合起制作出种类型信息图专题图制作原理讲没超出传统关系数库功范围空间素属性信息联系起应功增强应范围扩展gis 物流领域中应指利gis 强理数功完善物流分析技术提高物流
业效率目前已开发出专门物流分析软件物流分析完整gis物流分析软件集合车辆路线模型短路径模型网络物流模型分配集合模型设施定位模型gps 技术三子系统构成：空间卫星系统面监控系统信号接收系统空间卫星系统均匀分布6面24颗高轨道工作卫星构成 球意点时间者提供4颗视卫星面监控系统5监测站构成作空间卫星系统进行监测控制颗卫星注入更新导航电文信号接收系统gps卫星接收机gps数处理软件构成gps技术提高铁路公路等物流路网建设质量速度目前国已逐步采gps技术建立高精度控制网沪宁沪杭高速公路海段利gps建立首级控制网 然常规方法布设导线加密实践证明十公里范围点位误差2cm左右达常规方法难实现精度时提前工期gps 技术实现货物踪实现效物流配送方式建立电子商务企业部企业外部物流理新模式：1电子商务企业部实现业务流程造（注：业务流程造指通
企业现流程重新分析改进设计组织流程流程增值容化非增值容化效改善组织绩效相更低成实现增加产品顾客价值流程系列跨越时间占空间连续规律活动基活动应紧密衔接保证物流信息流畅通项活动衔接应强调价值增殖作流程分核心作业流程支持作业流程核心作业流程包括企业项设计生产作业活动确保企业作业流程成时准确运行理活动提供必信息技术确保作业活动理活动完成支持作业流程包括设施员培训勤资金等支持保证核心流程正常运作实现整体业务流程优优造观点破旧模式建立新理程序实现理理重突破综合评价筛选出基关键功优化组合形成企业新运行系统实施业务流程造模式企业发生根性变革增强企业活力企业生产成降低产品质量服务质量提高企业更贴市场种物流理模式企业带巨济效益）物流理模式适合中型企业集团部通高新技术产业化实现物流理现代化推动国企业部物流理水提高建立起高新微观物流配置模式
2电子商务企业外部建立起佳企业物流理代理模式（注：企业物流代理理模式指物流理社会化物流体化理模式电子商务发展实现物流理专业化社会化理创造条件提高物流理宏观社会效益保证企业微观业务流程造模式正常运作重外部条件企业间物流运作供方需方外第三方代理完成实现物流理高级化社会化理目标信息化时代种新兴产业种企业物流理基础现代化物流理体制模式物流理高级化发展标志促企业实现物流战略纽带企业联盟形成物流企业专业化理中获宏观规模济效益代表着国物流理水整体规划水现代理力水国目前综合物流代理领域空白低成高扩张发展宏观物流代理产业时机国物流代理理模式发展中国入世进入国际物流产业重基础）根模式建立起现代化物流配置中心实现区物流合理配置提高物流业济效益突破区域局限性实现国物流国际物流高新配置建立起效宏观物流配置模式
四完善电子商务物流理相关法规
联合国国际贸易委员会1996年通电子商务示范法包括电子合法规电子商务税收法规电子商务物流理法规国目前没部完整电子商务物流理法规相关法规建立物流产业发展基础需建立符合国国情中国物流法规包括法律法规行政法规部门法规中国电子商务物流理法规推动国物流产业健康快速发展快国物流业适应中国入世国民济发展需
建立完善电子商务物流理相关法规物流体资格权益进行规范制定物流活动行规范保障国家物流运行干预监督目前中国物流法规基容分三类：（1）法律 包括中华民国海商法中华民国铁路法等（2 ）行政法规包括公路货物运输合实施细水路货物运输合实施细铁路货物运输合实施细航空货物运输合实施细关进步发展国集装箱运输通知等（3）部分规章包括关商品包装规定国家物资储备局理办法铁路货物运输规程公路运输理条例中华民国海国际集装箱运输理规定危险货物运输规等
通实施电子商务物流理新模式必推动国济加入wto实现跨越式发展
第五篇：降低企业物流运作成
海普瑞思理咨询限公司
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降低企业物流运作成 降低企业物流运作成
办单位：海普瑞思理咨询限公司 时间点：2014 年 12 月 25 日 广州 费 ：2800 元两天送（含授课费资料中餐税费课务费）
课程背景 课程背景 中国企业历三十年发展外部环境部环境已发生重变化员难招聘工成 断升员工方面福利断增加社会发展必然趋势位企业家高层领导必须清醒 认识高度重视时济发展必然导致原材料价格断涨企业说疑雪加霜 百加斤 适应市场环境令企业生存中求发展呢？ 该炼功时候粗放时代已提高效率降低成提升产品竟争力终出路 微利时代10成降低带双倍利润增长块金矿该挖掘时候 课程纲 课程纲 工厂理面压力挑战 1制造企业面问题困境压力 2成优势巨成理弱智 3降低成利润作意义 案例分析研讨 二确定降低成目标方法 1正确理解企业运营成 2成构成特性 3成控制方法 （1）目标成控制法 （2）标准成控制法 （3）计划降低法 4识成构成 （1）成结构分析 （2）成降低优先序 5增加利润 n 种途径 案例分析研讨 三降低采购成 1全面采购成构成 2
影响原材料成素 3影响采购程成素 4采购良造成理善成
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5采购成理关键绩效指标 案例分析研讨 四库存——钱 库存——钱 —— 1库存控制目作 2库存万恶首 3资金占成 1）资金占成构成 2）资金占成理关键绩效指标 4库存控制五种模型 5加速库存周转 ito 6库存理绩效 案例分析研讨 五降低企业物流运作成 1物流企业第三利润源泉 2降低采购物流成 3降低企业部物流运作成 4生产步化均衡化减少物流搬运周转 5领料送料配送优化物流 6企业部开展实施配送业务 案例分析研讨 六进行现场成控制 1现场改善成降低基础 2识挖掘生产系统十浪费 1）利价值流图寻找浪费 2）降低材料损耗浪费 3）减少机器维修停
工浪费 4）减少超量生产浪费 5）减少种搬运浪费 6）减少良品浪费 7）减少生产程中种加工浪费 8）减少生产程种等浪费 9）减少事理浪费 10）减少理工作中八浪费 案例分析研讨 七现场提升效率降低成手段方法 ■500 强企业生产现场图片展示 1时发现问题解决问题 2面布置调调 3工艺流程查查 4作业方法改改 5流水线算算 6动作素减减 7机效率提提 8縮短作業切換時間 9瓶颈识改善
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104m 方法寻找浪费 11视化理 12缩短生产周期 案例分析研讨 八重视质量成 1什质量成？ 2预防成鉴定成损失成外部质量保证成 3确保质量前提降低成 4提升产品合格率达降低质量成 案例分析：美国通汽车质量成分析 某美资家电企业降低质量成案例分析 九新产品设计开发成控制 1设计成构成 2利价值工程理设计成 3开发设计带 15成降 案例分析研讨 十实现员工加薪企业工成降低双赢 1优化企业运作流程 2精简调整组织结构精减员 3发掘理员浪费 4
发掘生产线员浪费 5益工作剔 案例分析研讨 十 十削减工厂日常费 1日常开支 2计划削减种日常费 3日常费削减种种方法 十二 十二综合案例分析疑难问题解答 讲师简介陈景华 讲师简介 拥十八年世界 500 强企业高层理验陈先生早期学执教企业职先型港资市 公司蚬华电器集团世界 500 强美资家电企业惠浦（whirlpool） 著名跨国移动通讯公司诺基亚等公司 职担生产理pmc 理制造总监公司厂长副总总理等职务职期间次委派 日韩国美国欧州进行参观学深造 陈先生历时十八年积累起丰富生产制造理验进行浓缩升华先出版企业中高层力 提升训练现场理改善成控制ie 七种工具全面运生产计划物料控制单员工 作技策略训练等专著受企业界高度重视予极高评价陈先生实践验丰富讲授 程列举量案例特强调实性操作性深受听课员评尊敬陈先生现担北京学厦 门学中山学华南理工学 mbaemba 班特
邀讲师(讲生产运作理)广东省企业发展研究协 会资深专家 2014 年陈先生满足企业实际需全国成功举办 800 场讲座授课数达十万 次接受培训企业万家 600 家企业提供企业训理咨询服务中知名企业 美家电集团深圳南太电子汕头超声电子东莞飞利浦步步高视听电子富声电子虹霸电子 深圳中兴康讯电子天津晶源电子tcl 集团欧普明中山国际玩具统企业中集集团震德机 械坚士制锁跨日鞋业集团卓越制衣姿彩手袋励泰皮具互太纺织陶氏化学立白集团曼秀
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雷敦丝宝化工集团美昌表业格罗西表业蒂森电梯奥迪斯电梯亚伦集团奥林巴斯相机华国 光学洋电机龙记集团恩梯恩传动系统万信集团北电通讯万宝井汽车零部件北方正数码 科技德赛集团中电电力珠海光联江苏红豆集团厦华集团**电力西仪股份中海油西部 矿业广西东亚糠业广西柳工云天化工鲁西化工富士康中科院物理研究院等企业
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