谈谈公司治理中企业权配置
文公司治理中企业权配置
公司治理中权利配置层次性
公司治理指根公司(企业)权公司利益相关者间配置原公司决策权执行权监督控制权力公司机关间进行分解配置协调系列制度安排见公司治理具层次性
首先公司治理中权力分解配置存两层次理系统般抽象意义讲治理理中权力分解配置公司利益相关者间进行P治理指治理行程治理中具体权力配置涉治理权运作程公司权力具体分解配置公司事务具体决策权执行实施权监督控制权公司机关间进行安排治理模式传统国公司机关具体设置程度差异机关公司存续中承担功体现公司机关间公司权力分担制衡样公司权力分解配置理存两层次体系：公司利益相关者——营理者间监督控制体系二公司决策权执行实施权监督控制权公司机关间进行分解配置体系公司治理理中两层次体系意义前体系指导性原具相程度般抽象性具体公司治理制度指导规范作体系前体系原具体落实国根治理传统模式进行具体制度安排
次治理体公司机关公司治理关系网络连接点公司治理中存两层次权力配置体系公司治理关系体现两层次治理权力配置契约企业观点企业治理体企业存亡团体利益企业整体利益密切相关股
东债权营者工等利益相关者’通制度契约安排确定相互关系治理结构中位见治理体角度公司治理关系体现利益相关者间关系网络利益相关者作治理体公司治理关系网络连接点认公司治理体仅局限股东包括股东债权雇员顾客供应商政府社区等广公司利益相关者实济学应然角度理解公司治理体法学实然性分析治理体范围目前公司治理情况公司部治理体层次体现股东职工营理员公司权力具体分解配置公司治理关系公司机关间进行公司治理体直接通享具体公司权力组成团体享行股东通股东会行权力职工通职工组织工会职工会职工代表会行权力事实法总通定机构实现设立宗旨权力层次讲利益相关者通组织公司机关隔离联系公司治理关系直接体现公司机关间分权制衡状态样治理体公司机关成公司治理关系网络连接点优化公司治理程中仅应关注公司机关间权力分解配置结构性问题重视股东职工营理员权利义务责落实
二企业权涵
企业权企业权力分解配置中重问题什企业权济学理学法学非没争议企业权概念包括剩余索取权点太争议外部分容企业控制权剩余控制权学者分歧笔者认里讨企业权解决企业治理中问题权概念通常具资产占权处置权涵义里企业权企业投入资利益相关者享包括企业剩余索取权终极意义控制权指实际控制权指契约中未明确规定剩余控制权Q见里企业权中控制权受控制具终极性企业中营理者控制权受股
东控制受职工控制时受债权控制委托——代理契约关系中代理非委托控制权具终极性公司治理权力分解配置第层次意义权力容公司治理中企业权容派生第二层次公司决策权执行权监督控制权公司机关间分解配置果公司企业实际控制权体享企业权配置意义安排基企业权配置安排实际履行程中结果体现企业权安排基原企业剩余控制权剩余索取权安排相应里实错误权利配置结果成权利配置原公司治理意义企业权指企业剩余索取权终极控制权
三企业权配置
公司治理中企业权配置原治理制度设计具指导意义仅决定着治理体外延影响着治理体公司治理中位具体公司机关设置R公司治理中企业权配置理界争议较问题首先企业权配置应实现什样目应符合什求次什进行配置符合种求较达目第问题治理效率目求成企业权配置首考虑第二问题存两立理观点资雇佣劳动逻辑劳动雇佣资逻辑认资雇佣劳动终极原资劳动力两种资源相价格相价格造成谈判位称资者理成章占劳动者剩余获企业控制权劳动者先天弱势’理性知’促成结果产生种作物质资者控制企业必性企业权定资投入必然联系实践中两者分离实否定企业权配置物质资投入者观点种意义讲企业权安排根种条件需选择问题进行具体选择异质性资特点社会环境资雇佣劳动逻辑选择物质资体承载企业权特点：劳动雇佣资逻辑选择力资体承载企业权特点
历史长河二者优劣置具体社会环境效率差异总企业权配置物质资力资异质性特点结合具体社会环境进行分析出种逻辑更具合理性结
然企业权优配置状态观点远未达成识观点认四原影响着企业产权初始安排调整：社会信制度发展二产品需求结构企业生产方式变化三力资易隐藏产权特征四力资专性四种素角度推动着企业产权安排调整相关素结合起决定特定时期特定条件企业产权安排均衡点确企业权配置企业治理效率影响仅取决企业异质性资素取决社会条件单纯资雇佣劳动逻辑劳动雇佣资逻辑肯定优仅次优选择根影响治理效率种社会条件素寻求两种逻辑间均衡点达理想效率种行途径学者纳入知识成代理成变量认企业仅受代理成约束条件资雇佣劳动优企业权安排企业受知识成约束条件劳动雇佣资优企业权安排企业营发展处正常状态面知识成代理成双重约束企业剩余索取权控制权必然集中分散应相互结合治理企业权安排常态刘刚认企业优权安排知识成代理成约束剩余索取权控制权应安排
学者企业权优配置观点理结现实总存程度差距资雇佣劳动逻辑结法解释力资者分享企业权现实：劳动雇佣资逻辑法回应公司济长期奉行物质资历史：治理逻辑更玩起中式太极然理物质资者力资者分享企业权现实提供理支持没研究两种逻辑具体条件位难协调二者公司治理中关系时正达尔认样权控制关方法
认研究企业理应该更采实证方法企业理核心问题什会样组织制度安排’佳组织制度安排应该样’观点极启示然企业权配置完全企业异质性资特点结合具体社会条件需进行选择孰优逻辑问题显太重种逻辑中控制程意义重
公司治理中企业权配置
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公司治理中权利配置层次性
公司治理指根公司(企业)权公司利益相关者间配置原公司决策权执行权监督控制权力公司机关间进行分解配置协调系列制度安排见公司治理具层次性
首先公司治理中权力分解配置存两层次理系统般抽象意义讲治理理中权力分解配置公司利益相关者间进行P治理指治理行程治理中具体权力配置涉治理权运作程公司权力具体分解配置公司事务具体决策权执行实施权监督控制权公司机关间进行安排治理模式传统国公司机关具体设置程度差异机关公司存续中承担功体现公司机关间公司权力分担制衡样公司权力分解配置理存两层次体系：公司利益相关者——营理者间监督控制体系二公司决策权执行实施权监督控制权公司机关间进行分解配置体系公司治理理中两层次体系意义前体系指导性原具相程度般抽象性具体公司治理制度指导规范作体系前体系原具体落实国根治理传统模式进行具体制度安排
次治理体公司机关公司治理关系网络连接点公司治理中存两层次权力配置体系公司治理关系体现两层次治理权力配置契约企业观点企业治理体企业存亡团体利益企业整体利益密切相关股
东债权营者工等利益相关者’通制度契约安排确定相互关系治理结构中位见治理体角度公司治理关系体现利益相关者间关系网络利益相关者作治理体公司治理关系网络连接点认公司治理体仅局限股东包括股东债权雇员顾客供应商政府社区等广公司利益相关者实济学应然角度理解公司治理体法学实然性分析治理体范围目前公司治理情况公司部治理体层次体现股东职工营理员公司权力具体分解配置公司治理关系公司机关间进行公司治理体直接通享具体公司权力组成团体享行股东通股东会行权力职工通职工组织工会职工会职工代表会行权力事实法总通定机构实现设立宗旨权力层次讲利益相关者通组织公司机关隔离联系公司治理关系直接体现公司机关间分权制衡状态样治理体公司机关成公司治理关系网络连接点优化公司治理程中仅应关注公司机关间权力分解配置结构性问题重视股东职工营理员权利义务责落实
二企业权涵
企业权企业权力分解配置中重问题什企业权济学理学法学非没争议企业权概念包括剩余索取权点太争议外部分容企业控制权剩余控制权学者分歧笔者认里讨企业权解决企业治理中问题权概念通常具资产占权处置权涵义里企业权企业投入资利益相关者享包括企业剩余索取权终极意义控制权指实际控制权指契约中未明确规定剩余控制权Q见里企业权中控制权受控制具终极性企业中营理者控制权受股
东控制受职工控制时受债权控制委托——代理契约关系中代理非委托控制权具终极性公司治理权力分解配置第层次意义权力容公司治理中企业权容派生第二层次公司决策权执行权监督控制权公司机关间分解配置果公司企业实际控制权体享企业权配置意义安排基企业权配置安排实际履行程中结果体现企业权安排基原企业剩余控制权剩余索取权安排相应里实错误权利配置结果成权利配置原公司治理意义企业权指企业剩余索取权终极控制权
三企业权配置
公司治理中企业权配置原治理制度设计具指导意义仅决定着治理体外延影响着治理体公司治理中位具体公司机关设置R公司治理中企业权配置理界争议较问题首先企业权配置应实现什样目应符合什求次什进行配置符合种求较达目第问题治理效率目求成企业权配置首考虑第二问题存两立理观点资雇佣劳动逻辑劳动雇佣资逻辑认资雇佣劳动终极原资劳动力两种资源相价格相价格造成谈判位称资者理成章占劳动者剩余获企业控制权劳动者先天弱势’理性知’促成结果产生种作物质资者控制企业必性企业权定资投入必然联系实践中两者分离实否定企业权配置物质资投入者观点种意义讲企业权安排根种条件需选择问题进行具体选择异质性资特点社会环境资雇佣劳动逻辑选择物质资体承载企业权特点：劳动雇佣资逻辑选择力资体承载企业权特点
历史长河二者优劣置具体社会环境效率差异总企业权配置物质资力资异质性特点结合具体社会环境进行分析出种逻辑更具合理性结
然企业权优配置状态观点远未达成识观点认四原影响着企业产权初始安排调整：社会信制度发展二产品需求结构企业生产方式变化三力资易隐藏产权特征四力资专性四种素角度推动着企业产权安排调整相关素结合起决定特定时期特定条件企业产权安排均衡点确企业权配置企业治理效率影响仅取决企业异质性资素取决社会条件单纯资雇佣劳动逻辑劳动雇佣资逻辑肯定优仅次优选择根影响治理效率种社会条件素寻求两种逻辑间均衡点达理想效率种行途径学者纳入知识成代理成变量认企业仅受代理成约束条件资雇佣劳动优企业权安排企业受知识成约束条件劳动雇佣资优企业权安排企业营发展处正常状态面知识成代理成双重约束企业剩余索取权控制权必然集中分散应相互结合治理企业权安排常态刘刚认企业优权安排知识成代理成约束剩余索取权控制权应安排
学者企业权优配置观点理结现实总存程度差距资雇佣劳动逻辑结法解释力资者分享企业权现实：劳动雇佣资逻辑法回应公司济长期奉行物质资历史：治理逻辑更玩起中式太极然理物质资者力资者分享企业权现实提供理支持没研究两种逻辑具体条件位难协调二者公司治理中关系时正达尔认样权控制关方法
认研究企业理应该更采实证方法企业理核心问题什会样组织制度安排’佳组织制度安排应该样’观点极启示然企业权配置完全企业异质性资特点结合具体社会条件需进行选择孰优逻辑问题显太重种逻辑中控制程意义重
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