()继续加强客户服务水服务质量业满意率达85左右
(二)进步提高物业收费水确保收费率达80左右
(三)加强部门培训工作确保客服员业务水显著提高
(四)完善客服制度流程部门基实现制度化理
(五)密切配合部门工作时妥善处理业纠纷意见建议
(六)加强保洁外包理工作做检查考核断提高服务质量
回顾2017年工作中充满艰辛坎坷收获成长成绩展明年迎接机遇挑战客服部全体员工明年工作中继续团结致齐心协力实现部门目标公司发展贡献份力量
1 狠抓团队部建设工作纪律
2 定期思想交流总结
3 建立理信箱接受员工建议更业服务
4 完善理制度根工作标准拟定操作标准
5 员招聘培训
6 楼宇验收容实考察学
7 交房工作准备实施
8 空置单位理代租代售业务
9 完善业档案
10 费收取催缴
11 处理业投诉咨询问题进工作建立回访制度
12 组织学培训提高员工工作水服务质量
13 定期走访征求业意见断提高服务质量
14 组织开展社区文化活动业联谊活动
15 负责办理入住验房交房装修全部手续
16 签订物业服务合装修协议等文书
17 根业求开展偿服务
18 监督检查部门服务质量合格服务时进行整改
19 定期召开部门服务质量评定会断提高服务质量
20 领导交办工作
更文章
物业公司出纳工作计划模板
物业公司出纳工作计划范文
物业公司出纳工作计划范例
物业公司出纳工作计划例文
物业公司客服部工作计划模板
2017物业公司前台工作计划
2017年3月物业公司工作计划
2017年2月物业公司工作计划
物业公司办公室2017年度工作计划
物业公司2017年工作计划
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档