规范企业质量理工作保证生产正常运行特制定奖罚制度
目严明纪律奖惩分明提高员工工作积极性提高工作效率济效益特制定条理
二 适范围木工海绵车裁扪皮包装仓库等
三 原员工奖励实行精神鼓励思想教育济奖惩辅原
()列表现员工应予通告表扬
1品德端正工作努力具体事迹者
2维护工厂利益工厂争荣誉防止挽救事济损失功
3贯忠职守积极负责廉洁奉公事证者
4功绩足员工楷模
(二)表现员工应予优先提干记功
1思想进步文明礼貌团结互助具体突出事迹
2完成计划指标济效益良具体事迹足证者
3节约资金节俭费事迹成效者
4领导方带领员工良完成项务成效者
5提干记功程序:①组长提名②厂长审核③名单递交行政部―总理审批
(三)奖励
1生产程中精细算节约耗材原材料员工节约费20G予奖励
2生产车间达计划月产值员工生产产品合格率达98G奖励50元
3员工保质保量期完成生产务奖罚
4员工制止合格品合格产品扩化者予10元奖励
5加班加点提前保质保量完成务计件加班费已计算执行
6生产务保质保量完成发货期限提前天天1020元
7部门连续3月达成质量目标予该部门奖励500元
8职部门责事月底2次奖励200元
(四)处罚
1条件具备情况员工保质保量完成生产务影响发货延期天生产罚款100元配合班组员罚款50元
2正理拒绝领导安排工作事罚款20元
3违反车间厂理规定相关制度者次罚款10元
4未意材料半产品带出车间者报行政处理罚款材料成2倍
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