仓库盘点三目:
仓部采购部财务部等相关员库存物料精确数
二相关部门反馈物料数质量数量寻找良情况时纠正
三司材料损益程度仓效率企业效益月季中精确反映:
1司规定仓库进行月(季)盘点季盘点月抽检工作通常月月尾进行例外情况延月初
2影响生产运作盘点进度仓首先通知需物料部门盘点日前天提走生产时需物料
3仓部仓库盘点程中必须采购财务两部门监督记录进行结果签字作实表示该次盘点效
4仓库盘点项烦琐工作果仓需员配合提前天生产总提出申请生产总时予协调
5生产中需实物辅料实物逐清点已清空什物记录作0清空符号
6仓库成品理员求包装组配合物场(仓库楼道车间)成品进行逐统计汇总送交仓库统计员
7仓库成品理员求车间配合台面(车缝已线品检区包装区)半成品进行逐统计汇总送交仓库统计员
8外协求外协部门配合单位线订单(已线成品半成品)进行逐统计汇总送交仓库统计员
9盘点完成废弃物料封存常物料常物料料辅料包装材料办公品等进行区域序摆放整齐堆积
10辅料挂牌说明便查找
11盘点存库数必须24时完成统计工作记帐员时保存erp数库里然发送采购财务部门保证仓财务采购部门件物料仓库里清晰度透明度
12日收发货库存数基础日逐项作增减统计收发货单(包括入库单领料单退料单等)具明单位数量日期单号po#等单签字作实送交记帐员记录保证采购财务日库存数统性
13仓库次盘点续日库存月盘点提供数保证月库存数量数库数完全致
14次盘点发现物料误差问题作份记录采购部门核找出误差原时予纠正
次仓库盘点时仓部门遵守十四点盘点素
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