2018年总部新员工培训讲话稿

总部新员工培训讲话稿
　　现参次培训班总结做梳理
　　 针次培训班效果评估
　　1 次培训班达效果预期学员激情度投入度达效果非常棒举例：培训第天午报感觉出学员抱着情愿态度应付性心态结训时候学员间没掩饰感情受感动
　　2 学员心态变化次培训班学员普遍入司时间长处刚入司时迷茫没信心阶段第天报时候学员普遍起较敛安静天成长训练快速伙伴融入起整理氛围越越较学员积极进行分享家信心提升
　　3 次培训班达效果初办理培训班目相符次培训班仅学员快速融入整团队中提升员工信心公司信心团队信心学员制订目标写出梦想出
　　二 次培训班续进
　　1 进行元化考评方式通学员全方位立体化表现考核评审达导激励作反馈调节作提高培训质量综合测试者通段时间学员培训工作收获进行总结学员反馈信息中收获学员培训学效果反应阶段性时学员心态
　　2 通总部讲堂学员进行踪解研讨方式
　　3 挑选较优质学员进行座谈式交流树立榜样（时参加新员工竞升学进步更加快学员更直观解间差距变化）
　　三 教学教务角度培训操作方式学什？
　　三1心做事诚心做次培训班较感性方式带动学员心关注学员感觉感受次培训班学员认度非常高
　　2 中心伙伴间配合度提升工作出现落洞时家时补位点次培训班进步
　　四 课程安排课程容学什？
　　四1课程安排较合理授课时间注意讲师时间控
　　2事制度课程90分课程讲师授课ppt制作感观非常值学海燕老师相信感觉专业职业精神
　　3ppt制作水提高
　　4走进诺奇课程针公司历史发展历程公司未战略规划更加详细煽动性
　　5部服务意识课程列举案例时应该更贴切服务点跑题题够明确重性没讲明适增加课时研讨方式学员更时候思考部服务意识真正目做
　　6办公5s讲专业形象塑造课程时间容控
　　7诺奇形象课程重性涉课堂气氛错适增加学员互动性
　　五 新员工培训班课程课程安排样建议？
　　1 适增加心态类课程重塑学员公司职位培训信心说心态决定切果没良学心态培训效果会事倍功半
　　2 成长训练适增加军训时长军训时间太短没办法学员真正理解团队含义面团队责成长训练环节利果军训时间够加长学员会环节更快速融入
　　3 课程安排适调节时间天课程会前天学员处种氛围中没调节吸收程度降低第二天课堂前做学员分享
　　六 未果组织培训班会注意什？
　　1． 班务整体合理安排
　　2． 针学员互动更加频繁增进学员感情（晨操课间交流游戏互动）果学员互动感情投入会相增加更加容易融入
　　3． 充分利班委带学员积极动参必竟老师带动学员会局限性学员想法非常棒真正学员组织更学员真正快乐开心起班委会更加心次总部员工年龄层新星闪耀新员工差门店普通集90总部次80居素质言总部员工会门店高
　　4． 投入度次培训班稍加进步应该更加专注顾失彼
　　5． 讲师规范理讲师课程关提升课程质量
　　6． 制订更符合培训班评优方式
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