xxxx年xx月xx日午公司xxx会议室召开公司理层会议xxxx年整体工作布局期工作进行安排会议形成纪:
1进步明确工作分工命xxx助理协助xxx总理处理项目开发事宜时项目部市场开发提供支持xxx负责xx办事处绿县项目xxx负责节业务综合理xxx负责xx工程技术部门xxx负责中心咨询业务xx总理负责公司总体发展外xxxxx期间更参瑞德理
2进步明确xxxx年工作重点发展传统业务时新领域突破:
绿县契机争取做中型项目xxx负责
二发展节业务争取建树xxx负责
三重金属污染治理项目成xxx负责国际合作环评业务部班稳扎稳序推进
3围绕提高理水提高公司整体实力力公司理层提出求:
1)理层成员身作带头学贯彻公司理制度
2)理层成员司职负责分业务胆负责
3)发挥民集中制原做决定时充分讨互相加强沟通交流旦决定折扣执行
4)全局观念位思想公司总体业务解外交流时够宣传公司整体品牌
5)加强队伍建设做带验知识传面员工公司员工力提高提升公司队伍战斗力凝聚力
期工作x总做安排:
1)前快启动员工招聘招聘时理层成员参业务部门负责参关选团队建设第步洪志方具体负责
2)奖惩制度快完善家协助综合部督促分部门时提交
3)公司已完成xxxx年员工薪酬体系调整xx月工资发放执行次调整员工进行减薪绝部分然保持动者略增加加强员工激励果完成公司目标全年收入xxxx年较增长新方案果员工理解理层成员进行正面解释
参会成员分问题进行讨
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