建筑公司理两年述职报告
非常感谢公司领导职工信委担||公司理担||公司理第天起知责重背||公司1700名职工期两年时刻鞭策着已勤勤恳恳做事扎扎实实做工作怨悔推诿已严格求团结志身作责||公司够摆脱困境愧已说：力客观环境残酷已力水限制邵阳公司方面工作点起色进步未摆脱困境
首先理关系寻找突破口方面理职||公司公司部营秩序改善部营环境引凤先筑巢方面改善公司市建设行政部门关系支持理解改善外部环境工作开始逐渐出现转机年承接务12500万元完成产值9000万元两工程评省优质工程优良率达850
2005年||公司公司正确领导支持||公司领导全体职工齐心协力抓住营环境改善时机坚持效益中心营重点理根尤||公司机关全体志立足岗位做实事发扬奉献精神资金短缺55工资全年发八月情况家毫怨言予工作充分理解支持家努力方面工作起色：工作作风改进工作环境改善营成绩稳步提升质量水提高外环境身力等素许工作亟解决：项目理加强安全生产问题屡教改劳务输出没找实破口历史遗留问题：农发行综合楼市检察院住宅楼没根解决岗职工出中心资金相紧张职工医药费年未报等等系列问题影响着公司稳定发展面年取点成绩进行简单总结年工作体会
营成绩稳步提升：
搞营必须占领市场市场企业生存根营必须市场化市场变化求观念必须变化时俱进年目前止已承接务|||万元||阳公司成立水总结取成绩做三点：
1优化营环境：
公司改善||公司营环境建新公司合||公司路桥公司进行营范围界定减少部谓竞争说减少营资源流失抓住次机会实现营成绩实破
2培养营队伍：
突出营位置充实营力量加营力度培养套德兼备营队伍||公司营预算科承包协议年年基础完善改进充分调动营员积极性明确责权利现承包协议||公司机关全体志支持年说营预算科志辛苦年没扎实休息天加班晚12点常事未标书厌烦尤实行新招投标办法部份标书技术标实行暗标压力更责心更重志工作丝苟具强敬业精神目前止投标32项中标16项中标率高达50
3结合实际适应市场：
||公司领导全体志观念更新快适应市场变化着建筑市场竞争日益激励建筑利
润越越低施工单位理越越严生存空间越越狭窄果抱着老观念然守旧更死路条公司十九届四次职代会精神##省第四工程公司项目理办法基础灵活运坚守条原：服切商量现招投标机制更灵活操作性更说绝部份项目开标前没悬念难意外惊喜正老板掌握着动权开标前工程操作放施工单位中标谁条件优惠服务态度放单位理费收取单位单位负担少收理费劳保基金返回款收取理费压力技术服务施工单位
二质量水提高
年完成产值9000万元建工程基市文明工程省级综合考评样板工程3房屋竣工面积80000方米已交工项目作市优质工程申报质量企业生命安全企业效益始终质量安全作关系企业生死存亡首工作抓紧常跑工特节假日少项目做心中底掌握工程具体情况关注项目质量安全情况
三理加强
1班理：外拓营强理强化部理树立公司形象年资金极度紧张情况挤出4万元新办公楼外进行简洁装修优化办公环境改善办公条件环境出产品新办公楼领导轮流值班值日检查机关工作作风改进气更旺家服务意识加强
2财务理：加强资金理严格会计制度完善财务理制度实行财务支笔制度力求少花
钱办事办实事特项目资金理吸取前验教训基做专款专宏观控制
3项目理：项目企业理工作基点济效益源泉项目理坏直接关系公司效益发展理解支持项目更项目项目没联营营分挂公司牌子||公司工程常家贯输种思想邵阳公司机关项目服务机关绝项目添麻烦理绝松懈财物必须严加理技术员特种作业员必须分公司委派财资金必须通公司户头实行宏观控制物工程材料必须检验合格方总言承接项目容易必须珍惜次机会建工程开拓片市常
四稳定工作放松：
稳定发展占公司三分岗职工公司说尤重采取方面承接施工务量安排职工岗方面解职工生活工作情况职工拉距离交流互相沟通理解职工找相信信带厌烦情绪特特困户动门拜访予单位温暖
贵知明清醒认识力水十分限距离家求差距两年切身体会干工作相吃力前抢抓机遇开拓进取回头努力消化历史遗留矛盾问题相信勤补拙付出总汇报位置呆天义反顾竭公司领导支持监督全体职工奋斗||公司早日摆脱困境努力
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非常感谢公司领导职工信委担||公司理担||公司理第天起知责重背||公司1700名职工期两年时刻鞭策着已勤勤恳恳做事扎扎实实做工作怨悔推诿已严格求团结志身作责||公司够摆脱困境愧已说：力客观环境残酷已力水限制邵阳公司方面工作点起色进步未摆脱困境
首先理关系寻找突破口方面理职||公司公司部营秩序改善部营环境引凤先筑巢方面改善公司市建设行政部门关系支持理解改善外部环境工作开始逐渐出现转机年承接务12500万元完成产值9000万元两工程评省优质工程优良率达850
2005年||公司公司正确领导支持||公司领导全体职工齐心协力抓住营环境改善时机坚持效益中心营重点理根尤||公司机关全体志立足岗位做实事发扬奉献精神资金短缺55工资全年发八月情况家毫怨言予工作充分理解支持家努力方面工作起色：工作作风改进工作环境改善营成绩稳步提升质量水提高外环境身力等素许工作亟解决：项目理加强安全生产问题屡教改劳务输出没找实破口历史遗留问题：农发行综合楼市检察院住宅楼没根解决岗职工出中心资金相紧张职工医药费年未报等等系列问题影响着公司稳定发展面年取点成绩进行简单总结年工作体会
营成绩稳步提升：
搞营必须占领市场市场企业生存根营必须市场化市场变化求观念必须变化时俱进年目前止已承接务|||万元||阳公司成立水总结取成绩做三点：
1优化营环境：
公司改善||公司营环境建新公司合||公司路桥公司进行营范围界定减少部谓竞争说减少营资源流失抓住次机会实现营成绩实破
2培养营队伍：
突出营位置充实营力量加营力度培养套德兼备营队伍||公司营预算科承包协议年年基础完善改进充分调动营员积极性明确责权利现承包协议||公司机关全体志支持年说营预算科志辛苦年没扎实休息天加班晚12点常事未标书厌烦尤实行新招投标办法部份标书技术标实行暗标压力更责心更重志工作丝苟具强敬业精神目前止投标32项中标16项中标率高达50
3结合实际适应市场：
||公司领导全体志观念更新快适应市场变化着建筑市场竞争日益激励建筑利
润越越低施工单位理越越严生存空间越越狭窄果抱着老观念然守旧更死路条公司十九届四次职代会精神##省第四工程公司项目理办法基础灵活运坚守条原：服切商量现招投标机制更灵活操作性更说绝部份项目开标前没悬念难意外惊喜正老板掌握着动权开标前工程操作放施工单位中标谁条件优惠服务态度放单位理费收取单位单位负担少收理费劳保基金返回款收取理费压力技术服务施工单位
二质量水提高
年完成产值9000万元建工程基市文明工程省级综合考评样板工程3房屋竣工面积80000方米已交工项目作市优质工程申报质量企业生命安全企业效益始终质量安全作关系企业生死存亡首工作抓紧常跑工特节假日少项目做心中底掌握工程具体情况关注项目质量安全情况
三理加强
1班理：外拓营强理强化部理树立公司形象年资金极度紧张情况挤出4万元新办公楼外进行简洁装修优化办公环境改善办公条件环境出产品新办公楼领导轮流值班值日检查机关工作作风改进气更旺家服务意识加强
2财务理：加强资金理严格会计制度完善财务理制度实行财务支笔制度力求少花
钱办事办实事特项目资金理吸取前验教训基做专款专宏观控制
3项目理：项目企业理工作基点济效益源泉项目理坏直接关系公司效益发展理解支持项目更项目项目没联营营分挂公司牌子||公司工程常家贯输种思想邵阳公司机关项目服务机关绝项目添麻烦理绝松懈财物必须严加理技术员特种作业员必须分公司委派财资金必须通公司户头实行宏观控制物工程材料必须检验合格方总言承接项目容易必须珍惜次机会建工程开拓片市常
四稳定工作放松：
稳定发展占公司三分岗职工公司说尤重采取方面承接施工务量安排职工岗方面解职工生活工作情况职工拉距离交流互相沟通理解职工找相信信带厌烦情绪特特困户动门拜访予单位温暖
贵知明清醒认识力水十分限距离家求差距两年切身体会干工作相吃力前抢抓机遇开拓进取回头努力消化历史遗留矛盾问题相信勤补拙付出总汇报位置呆天义反顾竭公司领导支持监督全体职工奋斗||公司早日摆脱困境努力
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