建筑公司经理2004年度述职报告

建筑公司理2004年度述职报告
　　述 职 报 告
　　2004年4月10日***公司员工会
　　建筑公司总理     蓝歌
　　位领导位事：                      早
　　现通竞选岗工作情况位作简单汇报请予审议
　　履行职责情况
　　2003年12月12日份公司实行高级理职位竞选岗担建筑公司代理总理全面负责建筑公司工作重点分外业务联系工程招投标合理施工工作协调日常事务理回顾总结四月工作三方面：
　　1外业务拓展情况：
　　年初抓紧整集团公司开发业务调整期广泛开展外施工业务承接先参加
　　重庆庆业集团巴蜀苑B区工程招投标方条件太恶劣已放弃期工程现该公司已司列入二期工程侯选名单
　　区房局廉租房建设工程投标报名资格预审标前会议目前正编制投标文件
　　区天宝实验学校二期工程投标报名程追踪
　　九龙园区施工务联系开展（园区第项业务集团领导汇报放弃）
　　接龙湖水晶郦城三期工程踪
　　2现施工项目理情况
　　目前公司施工项目年项目收尾交付做升仅龙湖水晶郦城2526步行街电力厦公司开发佳宇酒店三项目公司坚持业负责项目部服务原开展监督理工作公司领导班子努力施工进展良时项目部处理市政执法环保执法等种违章罚款4万元次组织公司全体项目部施工理员公司员龙湖工参观学收集龙湖工种理资料逐步应公司工程理中
　　3抓学教育激励奋发
　　提高公司全面理工程水准配合集团树立企业文化总目标通组织系列种形式学宣传教育全体员工提高理水时够面现实实事求辩证唯物义观点分析认识问题家认识：定工作工作体现生价值工作岗位没高低分观念改变劣势变优势事冷部门作出贡献目前公司员工工作作风扎实精神状态心思干心思进少员工搞职工作时积极学技术学理全面提高身素质
　　二存问题努力方
　　回顾检查身存问题认三点第作分建筑公司总理没职责负集团领导全体期第二分外承接施工
务工作没见成效公司发展造成定影响第三律性强工作较累遇困难时候松弛思想　　
　　想绝辜负集团领导全体员工重托期定努力做三点：
　　１放包袱抛开手脚干力争名合格总理
　　公司总理担子重工作职责处理日常事务宏观握全局微观处理种热点难点充分发挥观动性促进公司发展定顾全局公司利益高切克服消极埋怨情绪公司发展公司全体员工搞团结放包袱积极动抓工作
　　２努力学提高素质提高工作力
　　积极参加种理学提高理水常深入施工现场时处理种问题领导宏观决策参谋　　
　　３严格求廉洁律
　　定更进步严格求廉洁律绝搞权钱交易绝利职权谋私利绝干损集体全体员工事情定清清白白做堂堂正正办事时社会种歪风邪气敢反敢抵制
　　谢谢家
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档