楼层职位申请报告
楼层职位申请报告
参加工作直事商场销售工作通年工作中学相专业知识深深感做销售工作辛苦富成感相信工作验工作力工作热情定够胜工作
结合工作历身感悟总结条验：细二勤三四强细心细二勤眼勤手勤三客户深入沟通学专业技技巧心态调整时刻保持乐观积极四强信心强洞察力强分析规划力强执行力强
1细跑商场事常做事 卖场库存理常卖场仓库查库存送批货时间样卖场仓库太挤批货放位置样果没仔细整仓库查误认方货会造成日期先进先出没做结果日期混乱会造成库存积压定细心
2勤1)眼勤观察俗话说：商场战场信息非常重重信息带丰厚利润日常工作程中定细心观察竞争品相关动态尤价格调整陈列促销政策等等2)手勤做快消品常动手做陈列占排面争取陈列佳曝光点吸引消费者眼球动手布置相关广宣物料销量出现增长
31)客户深入沟通客户配合订货陈列价格调整促销策略执行客
户沟通分析产品整分类品项优势产品客户带销量利润增长潜力客户会产品列重产品商场客户支持陈列强势销量提升2)学专业知识谈判技巧面客户挑剔想成功商谈达目更专业工作中接受方面培训受益非浅学会交流受生3)调节心态做销售行会常面方面压力客户挑剔拒绝支持事情拖延时候努力调整心态解客户拒绝原分析扭转尴尬局面前常会遇样事时候搞点信心没事鼓励信心高昂激情战胜种困难学良心态解决方法
4强1)信心强做销售没信心什做信心绝中夺生机痛苦中抓住欢乐压力摆脱烦恼失败中找希2)洞察力强做快销品市场情况敏感度高客户产品陈列价格促销策略调整竞品市场反映时掌握陈列位厂家想时陈列产品协议快期时候位置解情况果够先解该产品协议期限优先该位置3)分析规划力强接触销售时间久方面相解客户市场解分析理出详细执行性销售计划然部班执行样节约更时间精力达理想效果4）执行力强公司倡导没高效执行理念空谈
果升楼层准备做方面工作：
1组织楼层工作会议日早晚例会传达级指示精神反映员工柜组情况起承启作
2认真协助营运理工作落实天工作容发现违规时纠正
3解楼层员思想状况排良倾时汇报研究予解决
4严格落实楼层员工遵守工作流程工作点规章制度培养员工高度责感工作热情
5熟悉楼层员工工作状况分析容易出现问题提出解决问题基领
6定时巡视岗位指导员工工作督促完成
7宣传团队精神弘扬企业文化牢记公司宗旨增强员工凝聚力心力
8组织市场调查反映卖场存问题顾客真正需求定期进行总结报告
9负责安排调整员工班次优先组合正确指挥理权
10努力学关知识复杂领考虑细节员工采领导方式督导方式
11组织参策划利公司发展促销活动
12持楼层会议分析工作现状提出工作求解决办法明确工作目标
13解决问题章循注重修养员工树立良形象
14承担区域销售务
15完成级领导达工作务
次感谢领导予锻炼机会定认真负责争取新工作岗位做出优异成绩
申请：某某某
二年十二月二十四日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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参加工作直事商场销售工作通年工作中学相专业知识深深感做销售工作辛苦富成感相信工作验工作力工作热情定够胜工作
结合工作历身感悟总结条验：细二勤三四强细心细二勤眼勤手勤三客户深入沟通学专业技技巧心态调整时刻保持乐观积极四强信心强洞察力强分析规划力强执行力强
1细跑商场事常做事 卖场库存理常卖场仓库查库存送批货时间样卖场仓库太挤批货放位置样果没仔细整仓库查误认方货会造成日期先进先出没做结果日期混乱会造成库存积压定细心
2勤1)眼勤观察俗话说：商场战场信息非常重重信息带丰厚利润日常工作程中定细心观察竞争品相关动态尤价格调整陈列促销政策等等2)手勤做快消品常动手做陈列占排面争取陈列佳曝光点吸引消费者眼球动手布置相关广宣物料销量出现增长
31)客户深入沟通客户配合订货陈列价格调整促销策略执行客
户沟通分析产品整分类品项优势产品客户带销量利润增长潜力客户会产品列重产品商场客户支持陈列强势销量提升2)学专业知识谈判技巧面客户挑剔想成功商谈达目更专业工作中接受方面培训受益非浅学会交流受生3)调节心态做销售行会常面方面压力客户挑剔拒绝支持事情拖延时候努力调整心态解客户拒绝原分析扭转尴尬局面前常会遇样事时候搞点信心没事鼓励信心高昂激情战胜种困难学良心态解决方法
4强1)信心强做销售没信心什做信心绝中夺生机痛苦中抓住欢乐压力摆脱烦恼失败中找希2)洞察力强做快销品市场情况敏感度高客户产品陈列价格促销策略调整竞品市场反映时掌握陈列位厂家想时陈列产品协议快期时候位置解情况果够先解该产品协议期限优先该位置3)分析规划力强接触销售时间久方面相解客户市场解分析理出详细执行性销售计划然部班执行样节约更时间精力达理想效果4）执行力强公司倡导没高效执行理念空谈
果升楼层准备做方面工作：
1组织楼层工作会议日早晚例会传达级指示精神反映员工柜组情况起承启作
2认真协助营运理工作落实天工作容发现违规时纠正
3解楼层员思想状况排良倾时汇报研究予解决
4严格落实楼层员工遵守工作流程工作点规章制度培养员工高度责感工作热情
5熟悉楼层员工工作状况分析容易出现问题提出解决问题基领
6定时巡视岗位指导员工工作督促完成
7宣传团队精神弘扬企业文化牢记公司宗旨增强员工凝聚力心力
8组织市场调查反映卖场存问题顾客真正需求定期进行总结报告
9负责安排调整员工班次优先组合正确指挥理权
10努力学关知识复杂领考虑细节员工采领导方式督导方式
11组织参策划利公司发展促销活动
12持楼层会议分析工作现状提出工作求解决办法明确工作目标
13解决问题章循注重修养员工树立良形象
14承担区域销售务
15完成级领导达工作务
次感谢领导予锻炼机会定认真负责争取新工作岗位做出优异成绩
申请：某某某
二年十二月二十四日
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