2017年领班年终工作总结3篇


    2017领班年终工作总结3篇
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    1 2017领班年终工作总结
    2 洗浴领班年终工作总结
    3 前台领班年终工作总结范文
      xxx紧张忙碌年马结束回顾年工作许收获体会明年部门工作更层楼总结年工作中失必面工作进行总结
      工作整体回顾:
      企业赢利第目标企业否生存唯保障部门工作紧紧围绕企业中心工作做文章客房部做服务性部门做清洁客提供清洁安静舒适温馨休息环境首工作时担负着企业创收节支责年全体员工部门理员努力营指标部分完成山庄领导年工作会议达务努力创收时忘节约部门全年节约工作贯穿始终保证工作质量影响客服务前提努力降低成深知节省分钱集团利润
      二**年完成工作:
      1学规范岗位服务语努力提高客服务质量体现事酒店员专业素养针岗位服务语存熟悉规范现象事中负责集团客房理培训中学岗位服务语进行留精粗吸收已做客交流语言指南规范服务语执行客交流显著提高致工作
    时期东西贵坚持贵温知新加学应力度
      2开源节流降增效点滴做起客房部公司创收部门费高着节约创利润思想事着做起点滴做起杜绝切浪费现象表现: ①回收客次性低值易耗品牙膏做清洁剂②日早晨求退客楼层走道灯关闭夜班六点开启查退房拔掉取电卡房间样日复日执行公司节约笔少电费
      3做客房卫生服务工作领导常扫房间技查房技巧进行考核评定中发现操作时规范科学问题针存问题区领班级员专门召开会议存问题加分析员工进行重新培训纠正员工良操作惯利淡季断实践认真扫检查间房通考核取定成效房间卫生质量提高查房超时现象少
      4领导采取员工集中培训专项培训指导培训等方式促进员工酒店意识较提高服务理念进步深化声微笑已成员工觉行动什性化服务感性理性已形象认识整集团形成切工作客满意良氛围加深员工前期岗位培训部门培训班组培训理实际全面梳理提高
      三种原工作中存问题:
      1容易情绪带工作中高兴时热情周高兴时怠慢工作中克服种情况思想中真正树起:顾客帝意识
      2房间公区域清洁卫生进步提高
      3岗位服务规范需进步加强
      4设施设备维保计划未落实位
      5交接班时考虑周认问题须特意交接清楚致样样问题发生塾知事易酿成错定严加防范免出错
      四关明年计划:
      1认真做天项工作
      2细化服务措施提高宾客满意度
      3加强教育培训强化员工队伍素质
      4规范理促进企业健康序发展
      5加强市场营销断调整客源结构
      6认真做门散客销售工作
      7做旺季合理预定限度提高销售额
      8规范留言服务客感专业理水酒店服务档次
      9学东西充实
      实践证明着市场竞争加剧客选择酒店余增提高酒店营销竞争力首先应革新观念时调整营策略政策优化设计身产品策略求新变营政策季节断灵活推陈出新客房入住率严峻形势继续保持较高水
      **年日里扬帆起航踏新征程更高标准求开创公司新效益努力奋斗
      希家年天踏新台阶更层楼谢谢
    洗浴领班年终工作总结
    2017领班年终工作总结(2) | 返回目录
      xxxx年x月xx日xx工作整整年零50天
      年xx级领导亲切关怀培养成长迅速业务水断提高综合素质越升新台阶特xxx年7月份xx命康乐部领班更全面锻炼责重泰山切促断努力学掌握新知识创新理方法办法加强员工事沟通协调工作中出现新问题举反三开展检查努力问题投诉消灭萌芽状态坚决防止事态扩化回顾xxxx做点工作:
      xx精英云集方初次基层理职务理发挥团结队伍成迫切问题面种压力挑战断学新知识 努力适应新环境争取实现发赶超做法:1虚心请教资深老员工领导2重复工作中寻求突破点注意细节存问题开展研究客心理开展揣摩例:
    较重贵宾住店时首次服务子记客喜包括喜欢吃食物酒水惯等服务中开展针服务3通专业书籍网查阅相关资料解前知识4根验学知识结合康乐部豪华套房情况针客现实需求开展细节方调整5利休息时谈心聊天方法解员工心理动态积极引导员工思想激励员工努力进员工解析面系列问题矛盾促进身心健康成长
      三强化细节服务 实现完美标准细节决定成功失败道理实践程中充分印证理工作者认成事者拘节事实恰恰相反洗浴行业性质特殊规定业者需具备良心态外做三勤服务员必须敏锐洞察力想客想做客做专业水准客享受物超值服务真正做点非常难度然力做方做法:1通注意客言谈举止判断需开展性化服务里注意客说话语气表情动作等2悉心服务姿势微笑力求完美呈现客种美享受3培养员工细节注意生活工作特员工直接客细节服务程中出现毛病明确指出更正员工养成良惯公私益4严格树立完美概念绝量思想非强逼员工实现完美标准太现实里指规定员工追求完美目标懈努力
      坦率说年里取点成绩时存着诸足足理程中力度够强性化等等彰显出理水提升步会逐步加执行力度更加严格标准约束员工事断提高身文化知识社会常识
      xxxx年获次进步份荣耀离开xx部门领导帮助离开事力支持感谢位领导培养厚爱感谢事肯定关心
    前台领班年终工作总结范文
    2017领班年终工作总结(3) | 返回目录
      营情况
      年计划务xx万元实际完成xx万元超额xx万元(中散客门市收入xx万元均房价 xx元间)占客房收入xx完成计划xx收入期相增长xx万元
      二工作:
      1加强业务培训提高员工素质
      年服务技巧培训重点严格培训计划开展培训工作分阶段员工进行考核时加强岗实际操作培训员工够学致加强业务培训认真批接务根阶段团队制定详细培训计划接计划遇型接务接员5分钟磨合期包括整行效报流程会务组会务中心间配合需业务力沟通力需常严格培训做前厅部员知道断充实脚踏实完成项接务员限情况求理员必须亲线指导工作发现问题反馈信息协商时调整达佳服务标准
      2全力加强员工队伍建设做服务保障工作
      年始终认真做预订接服务作工作重点通合理排房提高入住率
    热情满意服务留住酒店位客年通前厅部员工集体努力圆满完成接中型会议73军区5次vip 100次接数37500次省民政厅会议建议厅会议国土资源厅会议接型会议时会员较退房时间统接工作提出更高求时常加班加点接军区会议时军区接标准高次接敢丝怠慢常加班加点家没丝抱怨句怨言然满腔热情投入工作中
      降低成强化业务培训关心员工生活等方面着手开展工作较完成年营目标项工作取显著成绩 
    酒店服务员领班年终工作总结
    领班年终工作总结(4) | 返回目录
      年领导正确领导事积极支持力帮助较履行楼层领班职责圆满完成工作务宾客事评领导肯定总结起收获
      1加班加点工作早日完成装修
      年客房重工作前装修工作4月份接通知班新客房早天投入家克服重重困难发扬怕苦怕累精神天完成职工作基础加班加点连续作战利短时间完成房间新旧家具清理摆放装修前期中期期室外卫生清洁工作确保客房装修时出租公司增加收入做出贡献
      2协助部门理做客房部日常工作
      更协助部门理做日常工作年领班直进行常白班制项制度实施意味着领班必须天参加工作天监督参项服务工作操心费力罪活干定落辜负领导重影响公司正常运营辞劳苦天班伤参加工作天病休外直参加工作二三楼未监督力素出现意外
      3合理安排楼层服务员值班换班工作
      楼层服务员换班值班非常重环节做服务员做公司工作误家里事宜采取领班天白班方式领班操心操够时监督服务员项工作做做没想工作员顾忧满腔热情投入服务工作中天崭新姿态面客
      4配合理做项接安排工作工作期间发现问题时处理疑难问题应时报领导
      做领班工作配合部门理做项传达疑难问题等开张初项工作理手伤未愈情况投入开张顾客接工作中顾客住宾馆庆贺众陌生面孔加部分工作员新手暗暗稳住已工作员细节进行踪提醒做细致安排开张接工作利进行新装候客房存水电电话等项维修问题细节做详细记录时报理迅速解决免初顾客留良影响时时工作员期心声通正常渠道报领导期领导予解决
      5做楼层安全防火卫生工作
      参加工作头天公司领导安全问题强调安全问题始终时工作重中重天安排工作项强调安全问题查房时注意环节床铺面板面楼道毯面烟头隐患理然首查问题次做卫生工作做细致安排:三净三度二查制度 三净卫生制度包括房间卫生床铺卫生卫生间卫生三净等三度床铺子角度家具擦示亮度工作程速度 二查制度搞完卫生查求领班复查坚持空房天制度时发现存问题时解决力争疏漏降低
      6身作责监督检查楼层服务员做服务工作
      身先士卒身作做工作关健服法宝天常白班外卫生清洁程中直直接参扫卫生发现合程序者清洁彻底时指出问题重做示范样错误身出现两次样新工作员会快适应工作老工作员做做位样带新参加工作员日常服务工作中做求必应回答顾客问题引导顾客开门指导顾客客房设施等甚忙情况帮助顾客门口超市购物谓河水河满希优质服务换公司长足发展希劳动会浪费
      7做服务工作时抓思想工作做团结友爱相互帮助进步
      思想工作工作首工作做思想工作重点工作完成半二三楼团体里样达适团结充分发挥团体整体作项工作长期日常工作工作员断更换结构断调整思想工作容断
    变化日常工作中解性讲话方式生活状况便症药总公司投放资金引子公司发展规模目标目前全球济状况例谈业难谈前景发展良谈公司效益效益工作员思想深入深刻认识认真投入工作中
      8切实履行职责认真完成级交办工作
      理安排项工作总折扣完成然工作员求希时报级领导认做工作员心深处满意更加热忱全身心投入工作中工作员身心喜悦面顾客顾客真正宾感受觉
      天二三楼两级领导正确指导家努力接外顾客 次出售客房 间济收入 元取定济效益离领导期xx年里遗余力带领事接力抓服务质量提升服务标准全面提高公司效益开创服务工作新局面
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