营销部市场理工作总结
济效益中心较完成项指标务
1脚踏实确保目标务完成
着网建工作断深入访销员客户理渡种职转变中影响销量完成部门目标务年思考较问题局(中心)正确领导带领部门员工转变观念学海烟草时俱进锐意进娶敢先争创流精神严格执行营销科销售策略深化服务时脚踏实确保销量首先合理制定营销计划部门务科学合理分解位客户理头提高客户理工作积极性利早会总结安排求客户理时客户销售周期变化拜访中帮助客户清理库存抓住促销机会加宣传力度时补货等措施放销售机会口号通细化销售工作中环节保证访销员职转变没影响销量:年110月完成总销量3051921箱占计划9941年期升285707箱约939
2抓落实花力气做品牌培育工作
(1)着工业企业断重组品牌断精减现市场供需矛盾越越突出深刻认识解决症结必须做目标品牌培育推广工作根局(中心)三方两重点求带领部门员工抓住目标品牌宣传放松苦功夫做品牌置换新品牌摊工作通统口径宣传零包摊天早会重点强调选择重点营户点带面助促销活动扩影响力客户库存量等手段进行求客户理站客户利益角度做解释工作行业信息带营户转变观念互动起做品牌培育工作通系列积极工作时尚宏声醇香红梅等品牌成功置换盖红河减低市
场压力提高客户满意度前者更初1548条升10642条红白盖天摊率达90目标品牌摊率达分公司局(中心)求
(2)加重点品牌宣传力度重点品牌公司利益支撑作城区市场理更时时提高重点品牌销售目求客户理重点品牌溶入天拜访客户分析中见缝插针宣传仅更求客户理熟悉品牌毛利
二决战网建动力狠抓基础工作提升服务质量
1严格求提高项基础工作质量
深刻意识海网建精细严谨扎实创新作风贯穿工作项环节中首先严格求营销报告早会记录等基础工作规范化标准化断学总结中提升质量带领整营销部做网建基础工作雁江城区营销部网建基础工作水始终保持全市前列盛市网建检查致评
2做电话订货初期摸底工作电子结算推广工作
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