人力资源部“六段法”年度工作总结

力资源部六段法年度工作总结
　　典三方面六段法力资源部年度工作总结提纲
　　年度年终总结少hr开始挠头搔首纷纷找模板求教验头容千篇律实际工作没接轨形式容空话实话实际年度工作总结公司说部门说起作更承启：承接年工作失启示明年工作重点说年度述职种方式力资源作特定职部门必然独特作年度工作总结必呈现出样风采底年度总结应该包括呢众达朴信总结行业优秀年终总结总结出三方面六段法提纲供位hr参考三方面：年工作计划完成目前力资源现状力资源计划六角度：回顾重点工作分析职现状诊断资运营绘制远景蓝图制定工作计划编制年度预算
　　回顾重点工作
　　1重点工作回顾
　　2核心工作完成度
　　3年目标达成情况
　　二分析职现状
　　1招聘配置现状分析
　　2培训开发现状分析
　　3薪酬福利现状分析
　　4绩效理现状分析
　　5晋升发展现状分析
　　6劳动关系现状分析
　　7运营项目现状分析
　　三诊断资运营
　　1众达朴信47力资源运营指标分析
　　四绘制远景蓝图
　　1XXXX年职战略规划
　　2战略分析职定位
　　3关键成功素分析
　　五制定工作计划
　　1XX年核心策略关键举措
　　2策略分解
　　3核心完成指标目标
　　4具体行动计划
　　5 组织架构员编制计划
　　6 重点运营项目推进计划
　　六编制年度预算
　　1 预算目标
　　2 预算项目
　　3 预算分析
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