XX年公司强化理施工务十分繁忙年年担担凋度工作负责质综合治理组长等项工作年公司政理领导项目处室密切支持配合提供满意服务宗旨踏踏实实雷厉风行作风动积极热情全身心投入施工第线项理工作中圆满完成项务
理工作中抓基础理抓制度抓节降耗成核算等环节入手严理确保公司施工生产项理工作利进行
夯实基础建章健制
做章循增强理工作透明度先纳制定驾驶员理规定车辆理规定司机职业道德公约关加强车辆理通告干部值班理规定等项理规定纳入动化公司百条理汇编中作规范约束遵守行准基础编制车理工作流程等十二项工作流程制度规范车辆出车收车入库维修保养全部程
外结合公司实际建立完善车辆分配台帐干部值班记录力资源台帐机具周转材料台帐车辆维修委托单月车辆油耗统计表月处室(项目)车情况统计表等项理措施项理工作变更加清晰更具操作性
二强化车辆成理降耗增效
加强车辆理降低车辆成提高车辆率完率公司整体效益司机车部门利益机结合起公司力支持制定单车成核算理办法车队处室项目中予实施
1.强化单车油料消耗考核奖罚
加油料消耗考核力度领导支持根车辆新旧程度季节等实际情况台车辆实行百公里耗油测算实际百公里耗油浮10超耗油料100扣罚降耗30予奖励工资中予兑现外油料理特制加油卡加油薄月车辆油耗统计表月加油站加油情况进行检查核杜绝违纪现象发生做节油奖超油必罚违纪必究截止十月底节约资金15000余元超油扣罚480元
2.精细算降低修车成
针台车辆实际状况制定出月修费型维修保养材料公司行采购修车理严格执行公司关规定实行填报车辆维修委托单制度指定点修车理严格关控制修车费支出年修车费年相降20
3.数说话考核报表清晰准确
加强处室项目车情况进行考核车持调度开出行车务单车辆项目处室月处室(项目)车情况统计表进行核算项目理处处长签字确认年末效益挂钩样做项目处室负责车辆情况做心中数合理安排车辆控制车辆成支出
三面施工线加强沟通协调
针年动化公司施工点中交项目等实际特点够时调整工作重心班早晚会战时解掌握第手资料施工车统筹安排实行动态理根项目员变化情况时调整通勤车辆力资源工程信息机具情况实行踪信息化理汇事工资处供应处营处理研究核保证月报表时数字准确
基暂设水电气理施工机械调配资源信息提供等诸直接参现场理工作中够做身体力行做时中心领导项目部调度员时沟通情况保持常联系协调处理施工中出现问题年五月领导安排直接组织领导相关员办公楼营库房全部电线路进行改造立10米电柱三根挖填电缆沟200米铺设规格电缆600余米做次交割完毕送电成功
作名基层调度员级部门指令种工作安排折扣严肃认真落实实施受公司部门评
⑴.作名质员取中质协颁发证书审员积极协助领导道完成公司质量体系运行工作迎接公司部质量体系审核程中认真编写审计划审报告公司第二审核组提出10项问题落实纠正措施签署整改意见逐项落实纠正位
⑵.作名兼职保卫干事支部领导坚持常更守卫员进行教育检查重点防范部位三铁器情况做门落实
干部值班制度月时进行信息反馈事时报事报声安种突发事件协助支部进行处理撰写夯实基础抓落实弘扬正气保安验介绍材料报武保部年半年全体员工努力未发生类案件保方安做出贡献
⑶.身机关组长处处身作积极完成支部交项工作组织发展需外调手头工作挤出时间愉快完成组织交工作时积极分子进行考核谈话填写培养意见组意见纪念建82周年支部组织开展系列活动积极参中利业余时间查阅资料编印纪念建82周年奖知识答卷中评出二三等奖支部众授奖合影留念收较活动效果年机关组评先进组
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