某矿务实创新谋发展材料
面实施十五规划开局年某矿集团双二百亿目标奋进实现新跨越关键年发展机遇某矿政确立科学发展观指导部市场化动力立足安全发展立足创新发展立足谐发展坚持固扩张推进精益理优化产品结构实现集约高效工作思路建设富裕优强文明谐矿区战略目标企业实现集约高效做做强做优目标迈出坚实步伐
质安全先建设谐矿山
心存忧患容应种挑战居安思危始终挺立时代潮头新发展起点谋求更快更发展?摆某矿政领导全矿干部职工面前重课题深入思考某矿政清醒认识企业矿井深部开采矿井安全投入矿井生产接续原煤成压力员结构性矛盾等方面面矛盾挑战深化基础基层双基建设坚持安全发展理念建立36361安全教育体系进步完善职工安全培训评价体系推行安全培训教育问责制开展职工安全诚信AAA分级评估建立职工安全诚信档案职工安全诚信明码标价努力提升职工安全品行层次塑造质安全型职工工程监理理念引入矿山安全理制定实施安全监理制度锤炼政治素质高业务技强工作作风实安全监理队伍夯实质安全型矿井建设基础造创新型企业鼓励实施区品创新工程着力构建安全质量标准化品牌体系断增强企业创新力设立创新项目高奖励达两万元推行安全隐患市场化通完善现场安全监察机制促进企业安全理提档升级
二部市场化运作做精煤炭业
某矿注重市场办法解决发展中问题精细煤炭业推动实现集约高效确保完成集团公司2006年该矿达煤炭产量176万吨利润4542万元务指标该矿2006年1月1日起全面推行部市场化运作完善部市场化制度价格市场素切入点成立部市场服务中心建立矿区队班组四级核算体系职工成营指标承担传递部市场化运作程中注重握四原:影响安全投入安全理二击项理制度三影响集约化生产四牺牲职工利益代价限度发挥财物信息资源增值潜力达推动生产保障安全促进集约增进谐目研究制定年度财务材料设备租赁电工资分配异创业项目等理预算标准实行预算责制追究制完善事前计划事中控制事分析体化理机制形成项指标层层包层层保营者格局构建全员参环环联保日考核
奖惩兑现质量理体系预算考核奖罚控制手段完善成控制核心机互保指标联考成核算模式形成成体控制成源统计2006年1月份某矿实现销售收入3400万元煤质增收1054万元时咬定青山动摇决心积极应全年外收入确保完成3000万元指标压力积极推动贵州山西新疆等走出创业项目实施运作2006年1月份企业实现外创收11264万元
三实施辅分离推动辅赢
围绕年实现营业收入6400万元营目标2005年12月辅分离新成立某物业公司积极应理体制变化整章建制入手超前谋划发展思路积极盘活闲置土房屋资源强化勤保障招商引资发展配套服务拓展创业空间制定职工食堂专项承包方案推行星级服务考核制居民区勤服务承诺制利专业优势积极拓展外业务参异办矿建设项目招标竞标时积极筹备开设专家特色门诊挖掘现社区医疗资源积极拓展农村医疗市场异创业项目医疗卫生事业着力企业外部响质量服务品牌外坚持市场化产业化方积极实施营销战略通劳务济股份合作等方式创新营体制积极构建联动互补资源享产业发展链统计某物业公司2005年12月中旬正式运行创业创效实现新突破2006年1月份实现销售收入763万元推动企业实现辅赢开局
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