生产部总结发言稿(精选篇)
第篇：生产部总结发言稿
尊敬蔡总位事：
家代表生产部百五十余名员工部门xx 年工作予总结请予审议：
时光似箭岁月梭伴着圣诞节日欢乐气氛迎新年年中生产部级领导力支持部门密切配合部门全体员工努力利完成公司达项务生产部年工作做总结时祈愿公司明年更美
工作回顾
1产品产量方面
年里生产部生产程中面三四产品型号变批量孝技术稳定完善情况进行实验摸索截止xx 年 12 月 12 日完成两成结构产品 40kk pcs 三四层结构产品 3kk pcs 达客户产量质量求部门合理调整生产计划利限资源时满足客户交期公司产品元化基矗
2 产品品质方面
年工作中确保生产务情况 两层结构产品入库良率达98 三四层产品入库良率达 96 坚信员工提高产品意识情况全力投入生产环节中产品质量定会稳步提高
3 设备理方面
年里设备较良没设备问题影响较工作定期检修保养保证设备正常运转进确保生产稳定
4 员理方面
年年初年末员变动产线员工极稳定时候情况疑生产理带极压力压力推动部门坚持新员工岗前岗中培训确保新进员工利进入岗位角色做基胜轮换岗位工作感谢 行政部
员工教育 工程部 技术培训车间班长鼎力支持始部门良局面
5安全生产方面
年里部门安全生产纳入生产日常理工作中时做车间员工安全知识教育监督排车间存安全隐患确保生产车间序运行全年度未发生较体伤害设备损坏事
二存足策
生产部年里然做工作取定成绩存较问题方面足
1 质量理方面
1) 员工质量意识淡泊：目前部分员工身存事关漠然置态度培养员工质量意识树立质量危机感落实产品质量责制做够位关系
2) 缺乏全员参质量理理念：现缺乏全员参质量意思计件没品巡检时候会出现真空带班班间谁谁局面时候生产现场执行力位现象
3) 缺乏生产质量记录意思：部门全体计件化瞬速增产事忽略产品生产程质量记录产品整制造中程中完整记录产品程质量状态尤重然方面逐步改善离质量理体系求做做写记做差较远
2 员理方面
员工精神面貌紧张感缺乏方面策划整顿制定完善规章制度培训计划实施效激励措施断提高员工综合数字适应企业发展需
3 物料消耗理方面
前没物料消耗成进行考核飞正常成增加时工具损耗率搞物料质量剩员工装配存放影起浪费导致样现象存员工
节约意识强部门根实际情况实施相应奖罚措施节约源降低成思想教育始员工节约意思翁精神逐步提高
三 公司整体方面点建议
1建立健全工作质量职责制度公司部门员工明确规定部门工作中具体务责权利便做质量工作事事层层专责办事标准工作检查样质量关工作广员工积极性结合起形成严密控制体系
2 公司员工流动量团队凝聚力属感补强长期必影响产品质量工作效率建议公司企业文化员工属感团队凝聚力加强树立培训
四 身总结
201 1 年结束201 1 年工作告段落年里身努力克服种困难特领导力支持年意义价值收获 基 完成 年度 工作历 两年生产理 工作通项目理熟悉公司运作程序流程掌握公司系统操作程工作定验基矗
然201 1 年收获身足处暴露疑：
1 然年轻充满干劲验缺乏处理突发事件新问题存着较欠缺
2 客户 订单 运作需求缺乏动沟通交流积极性 善效表达素直接影响工作效果
3 生产进度状况 完全 掌控造成拖期延期想象较常见
201 2 年度工作规划
1加强学实践继续提高
针岗位重点深入学智交通相关业务研发相关知识提高解决问题力
2竭全力完成 生产务
生产程中 充分沟通程受控 生产 更力度牢记速度完美执行健康愉快心态积极动完成 生产务
3完善身素质
第二篇：生产部发言稿
发言稿
尊敬位领导事：
家午
刚位领导事工作续工作作总结布置安排接介绍****生产部基情况时工作作出积极展
****生产部成立久家已目前二楼生产线装修工作正火荼进行着没正式投入运营未已绘美蓝图整装发誓公司创造良效益争取做做强扎实工作作风认真工作态度成熟工作验带入生产工作中
现针工作作点计划
首先合理规划快投入生产运营整企业发展抓紧时间加快步伐争取快完成装修工作布置安排妥****生产设备检测仪器等完善生产部门相关文件制度早产品正式投入生产运营产业链更加规范合理
第二明确定位配合部门完成工作指标销售前生产线员工公司发展坚实盾做勤沟通提高生产效率切销售提供优质服务现距离目标日期50天作生产部惜切力量快产品投入生产确保终目标实现
第三安全问题置首位科学生产确保产品质量句话
说安全长期警惕事源瞬间麻痹落实规章制度项作业强调安全重性加强安全生产控制实施严格执行生产操作规程确保高质量产品进入市场树立维护企业良形象
第四营造良工作氛围企业做做强奋斗生产线员工营造学赶超良氛围深挖潜理效益做高效生产精细算节约降耗企业争取更利润空间加强交流学取长补短没更生
产部全体员工齐心协力扎实工作断督促更高更远目标迈进企业做做强努力奋斗
发言结束谢谢家
****生产部
2014年11月11日
第三篇：生产部发言稿
会议发言稿
生产部半年围绕公司研发抑尘设备专利制作安装调试进行六月旬开始酝酿施工理办法工程承包方案七月二十日起开始实施半年开始着条路继续前走工作中更加努力身作责工作岗位断学提高配合公司部门工作公司发展努力奋斗
生产部：李志云
第四篇：生产部理发言稿doc
位领导位事位朋友家
感谢家抽出宝贵时间参加公司第二周年庆典活动
李伟现成诚挚劳务限责公司生产部理职
天公司两周年庆典活动首先年工作生活中予工程部指导帮助位领导仁致诚挚谢意年勤恳辛劳工作第线工程部员工致真诚问候
2014年度生产部公司领导带领走渐入成熟阶段年努力家支持公司取观成绩11年
公司承建项目富士康员工保障性住房二期四标龙泉·天立广场成天国际广场怡静湖二期济适房等项目通项目承建公司进步完善理制度加贯彻执行力度生产部员工工作中着造精品工程理念严格控制工程质量切实指导施工班组序施工工程质量安全生产进度控制成控制进步提高根公司领导战略方针理思想定进步
建项目支撑公司理团队断壮取定成绩源位事位仁力支持位事位仁司度发展壮基础年带领生产部全体员工更加积极工作热情更加真诚工作态度家服务取家信求谋福利发展
次感谢家光感谢家公司支持
祝家身体健康发财
第五篇：企业生产部年底发言稿
尊敬公司领导位事：
家午
天发言题目
科学生产精细理
企业做做强努力奋斗
年机遇挑战存年充满收获年公司全体员工2014
刘总核心公司领导班子正确领导科学发展观求抢抓公司发展机遇开拓创新团结奋斗迎难实现利润0000万元推进公司前迈出坚实步严峻济形势够取样骄成绩体现团队巨凝聚力战斗力作名00感衷豪
2014年公司承启稳定发展重年新年里生产部牢牢握公司发展机遇坚定移克服种困难紧紧围绕四确保两服务开展工作：
做指导帮促确保公司gmp认证利通
进入2014年固体制剂车间容量注射剂gmp认证公司头等事关系企业发展命脉走市场通行证目前认证核心软件现场执行情况检验员生产现场操作物料现场摆放批生产记录填写相关文件制度现场执行程度生产现场员工表现出企业综合运营水生产线员工生产程否熟练规范利通认证关键环生产部积极协助车间加强员工gmp知识培训深入现场指导员工操作搞岗位迎审演练确保认证利通铸造0000奠定良基础
二科学生产合理安排确保全年生产指标利实现
现公司全年生产目标已确定塑瓶00线快速软袋线投入
企业发展增添新动力作生产部惜切力量确保日产玻瓶00万瓶塑瓶00万瓶塑袋00万袋胶囊00万粒针剂00万支切市场核心根市场变化时调整生产计划合理安排规格班次产化达科学生产时积极配合营销公司完成精细化耕作战略目标全力满足市场需求确保产品库存合理坚决保证产品断档
2014年公司提出新产品销售突破0亿元作公司盈利导产品生产部充分根产品盈利水高低进行科学调度保证做结构合理公司利润实现奠定基础
三营造学赶超良氛围确保现场理水新台阶生产成低化
2014年全球性金融危机影响然势必会影响公司部分物料价格扬作生产线更精细算节约降耗企业争取更利润空间求眼光深挖潜理效益车间间加强交流学取长补短缩差距没更样督促断更高目标迈进
四加强安全理确保全年重安全生产事
企业讲安全效益发展稳定安全工作容丝毫怠慢安全理夕完成需日常工作积累更仅单力量保证需全员团结力量安全生产责2014年生产部继续抓安全日常巡检加强安全教育培训完善安全责制严格考核确保重安全事发生
五销售龙头提高运输效率全心全意销售服务
销售前阵追赶见硝烟战场企业发展领头雁龙头更全年利润指标完成关键2014年生产部全员坚决树立全心全意销售服务思想做勤沟通时派发车辆提高装车效率质量切销售提供优质服务确保短时间货解顾忧
六充分发挥服务职职责线服务
生产线广员工公司发展坚实盾辞劳苦岗位默默奉献辛勤忘工作10年生产部带领部室全体员高度树立生产线服务思想工作认真负责热情服务悉心考虑职责时协调相关部门解决影响车间生产问题排切困难坚决保证车间全身心投入生产
现目标已制定蓝图已绘志紧密团结00总核心公司领导班子周围紧医药行业发展趋势科学发展谐发展安全发展求继续走品牌创新行道路断提高企业知名度影响力继续推动企业步步前生产部全体员工齐心协力扎实工作确保全年生产务利完成企业做做强努力奋斗 发言完谢谢家
生产部
二〇四年十二月二十九日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
第篇：生产部总结发言稿
尊敬蔡总位事：
家代表生产部百五十余名员工部门xx 年工作予总结请予审议：
时光似箭岁月梭伴着圣诞节日欢乐气氛迎新年年中生产部级领导力支持部门密切配合部门全体员工努力利完成公司达项务生产部年工作做总结时祈愿公司明年更美
工作回顾
1产品产量方面
年里生产部生产程中面三四产品型号变批量孝技术稳定完善情况进行实验摸索截止xx 年 12 月 12 日完成两成结构产品 40kk pcs 三四层结构产品 3kk pcs 达客户产量质量求部门合理调整生产计划利限资源时满足客户交期公司产品元化基矗
2 产品品质方面
年工作中确保生产务情况 两层结构产品入库良率达98 三四层产品入库良率达 96 坚信员工提高产品意识情况全力投入生产环节中产品质量定会稳步提高
3 设备理方面
年里设备较良没设备问题影响较工作定期检修保养保证设备正常运转进确保生产稳定
4 员理方面
年年初年末员变动产线员工极稳定时候情况疑生产理带极压力压力推动部门坚持新员工岗前岗中培训确保新进员工利进入岗位角色做基胜轮换岗位工作感谢 行政部
员工教育 工程部 技术培训车间班长鼎力支持始部门良局面
5安全生产方面
年里部门安全生产纳入生产日常理工作中时做车间员工安全知识教育监督排车间存安全隐患确保生产车间序运行全年度未发生较体伤害设备损坏事
二存足策
生产部年里然做工作取定成绩存较问题方面足
1 质量理方面
1) 员工质量意识淡泊：目前部分员工身存事关漠然置态度培养员工质量意识树立质量危机感落实产品质量责制做够位关系
2) 缺乏全员参质量理理念：现缺乏全员参质量意思计件没品巡检时候会出现真空带班班间谁谁局面时候生产现场执行力位现象
3) 缺乏生产质量记录意思：部门全体计件化瞬速增产事忽略产品生产程质量记录产品整制造中程中完整记录产品程质量状态尤重然方面逐步改善离质量理体系求做做写记做差较远
2 员理方面
员工精神面貌紧张感缺乏方面策划整顿制定完善规章制度培训计划实施效激励措施断提高员工综合数字适应企业发展需
3 物料消耗理方面
前没物料消耗成进行考核飞正常成增加时工具损耗率搞物料质量剩员工装配存放影起浪费导致样现象存员工
节约意识强部门根实际情况实施相应奖罚措施节约源降低成思想教育始员工节约意思翁精神逐步提高
三 公司整体方面点建议
1建立健全工作质量职责制度公司部门员工明确规定部门工作中具体务责权利便做质量工作事事层层专责办事标准工作检查样质量关工作广员工积极性结合起形成严密控制体系
2 公司员工流动量团队凝聚力属感补强长期必影响产品质量工作效率建议公司企业文化员工属感团队凝聚力加强树立培训
四 身总结
201 1 年结束201 1 年工作告段落年里身努力克服种困难特领导力支持年意义价值收获 基 完成 年度 工作历 两年生产理 工作通项目理熟悉公司运作程序流程掌握公司系统操作程工作定验基矗
然201 1 年收获身足处暴露疑：
1 然年轻充满干劲验缺乏处理突发事件新问题存着较欠缺
2 客户 订单 运作需求缺乏动沟通交流积极性 善效表达素直接影响工作效果
3 生产进度状况 完全 掌控造成拖期延期想象较常见
201 2 年度工作规划
1加强学实践继续提高
针岗位重点深入学智交通相关业务研发相关知识提高解决问题力
2竭全力完成 生产务
生产程中 充分沟通程受控 生产 更力度牢记速度完美执行健康愉快心态积极动完成 生产务
3完善身素质
第二篇：生产部发言稿
发言稿
尊敬位领导事：
家午
刚位领导事工作续工作作总结布置安排接介绍****生产部基情况时工作作出积极展
****生产部成立久家已目前二楼生产线装修工作正火荼进行着没正式投入运营未已绘美蓝图整装发誓公司创造良效益争取做做强扎实工作作风认真工作态度成熟工作验带入生产工作中
现针工作作点计划
首先合理规划快投入生产运营整企业发展抓紧时间加快步伐争取快完成装修工作布置安排妥****生产设备检测仪器等完善生产部门相关文件制度早产品正式投入生产运营产业链更加规范合理
第二明确定位配合部门完成工作指标销售前生产线员工公司发展坚实盾做勤沟通提高生产效率切销售提供优质服务现距离目标日期50天作生产部惜切力量快产品投入生产确保终目标实现
第三安全问题置首位科学生产确保产品质量句话
说安全长期警惕事源瞬间麻痹落实规章制度项作业强调安全重性加强安全生产控制实施严格执行生产操作规程确保高质量产品进入市场树立维护企业良形象
第四营造良工作氛围企业做做强奋斗生产线员工营造学赶超良氛围深挖潜理效益做高效生产精细算节约降耗企业争取更利润空间加强交流学取长补短没更生
产部全体员工齐心协力扎实工作断督促更高更远目标迈进企业做做强努力奋斗
发言结束谢谢家
****生产部
2014年11月11日
第三篇：生产部发言稿
会议发言稿
生产部半年围绕公司研发抑尘设备专利制作安装调试进行六月旬开始酝酿施工理办法工程承包方案七月二十日起开始实施半年开始着条路继续前走工作中更加努力身作责工作岗位断学提高配合公司部门工作公司发展努力奋斗
生产部：李志云
第四篇：生产部理发言稿doc
位领导位事位朋友家
感谢家抽出宝贵时间参加公司第二周年庆典活动
李伟现成诚挚劳务限责公司生产部理职
天公司两周年庆典活动首先年工作生活中予工程部指导帮助位领导仁致诚挚谢意年勤恳辛劳工作第线工程部员工致真诚问候
2014年度生产部公司领导带领走渐入成熟阶段年努力家支持公司取观成绩11年
公司承建项目富士康员工保障性住房二期四标龙泉·天立广场成天国际广场怡静湖二期济适房等项目通项目承建公司进步完善理制度加贯彻执行力度生产部员工工作中着造精品工程理念严格控制工程质量切实指导施工班组序施工工程质量安全生产进度控制成控制进步提高根公司领导战略方针理思想定进步
建项目支撑公司理团队断壮取定成绩源位事位仁力支持位事位仁司度发展壮基础年带领生产部全体员工更加积极工作热情更加真诚工作态度家服务取家信求谋福利发展
次感谢家光感谢家公司支持
祝家身体健康发财
第五篇：企业生产部年底发言稿
尊敬公司领导位事：
家午
天发言题目
科学生产精细理
企业做做强努力奋斗
年机遇挑战存年充满收获年公司全体员工2014
刘总核心公司领导班子正确领导科学发展观求抢抓公司发展机遇开拓创新团结奋斗迎难实现利润0000万元推进公司前迈出坚实步严峻济形势够取样骄成绩体现团队巨凝聚力战斗力作名00感衷豪
2014年公司承启稳定发展重年新年里生产部牢牢握公司发展机遇坚定移克服种困难紧紧围绕四确保两服务开展工作：
做指导帮促确保公司gmp认证利通
进入2014年固体制剂车间容量注射剂gmp认证公司头等事关系企业发展命脉走市场通行证目前认证核心软件现场执行情况检验员生产现场操作物料现场摆放批生产记录填写相关文件制度现场执行程度生产现场员工表现出企业综合运营水生产线员工生产程否熟练规范利通认证关键环生产部积极协助车间加强员工gmp知识培训深入现场指导员工操作搞岗位迎审演练确保认证利通铸造0000奠定良基础
二科学生产合理安排确保全年生产指标利实现
现公司全年生产目标已确定塑瓶00线快速软袋线投入
企业发展增添新动力作生产部惜切力量确保日产玻瓶00万瓶塑瓶00万瓶塑袋00万袋胶囊00万粒针剂00万支切市场核心根市场变化时调整生产计划合理安排规格班次产化达科学生产时积极配合营销公司完成精细化耕作战略目标全力满足市场需求确保产品库存合理坚决保证产品断档
2014年公司提出新产品销售突破0亿元作公司盈利导产品生产部充分根产品盈利水高低进行科学调度保证做结构合理公司利润实现奠定基础
三营造学赶超良氛围确保现场理水新台阶生产成低化
2014年全球性金融危机影响然势必会影响公司部分物料价格扬作生产线更精细算节约降耗企业争取更利润空间求眼光深挖潜理效益车间间加强交流学取长补短缩差距没更样督促断更高目标迈进
四加强安全理确保全年重安全生产事
企业讲安全效益发展稳定安全工作容丝毫怠慢安全理夕完成需日常工作积累更仅单力量保证需全员团结力量安全生产责2014年生产部继续抓安全日常巡检加强安全教育培训完善安全责制严格考核确保重安全事发生
五销售龙头提高运输效率全心全意销售服务
销售前阵追赶见硝烟战场企业发展领头雁龙头更全年利润指标完成关键2014年生产部全员坚决树立全心全意销售服务思想做勤沟通时派发车辆提高装车效率质量切销售提供优质服务确保短时间货解顾忧
六充分发挥服务职职责线服务
生产线广员工公司发展坚实盾辞劳苦岗位默默奉献辛勤忘工作10年生产部带领部室全体员高度树立生产线服务思想工作认真负责热情服务悉心考虑职责时协调相关部门解决影响车间生产问题排切困难坚决保证车间全身心投入生产
现目标已制定蓝图已绘志紧密团结00总核心公司领导班子周围紧医药行业发展趋势科学发展谐发展安全发展求继续走品牌创新行道路断提高企业知名度影响力继续推动企业步步前生产部全体员工齐心协力扎实工作确保全年生产务利完成企业做做强努力奋斗 发言完谢谢家
生产部
二〇四年十二月二十九日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
