2010年勘探处ISO9002质量体系运行工作报告


    2010年勘探处ISO9002质量体系运行工作报告

    勘探处iso质量体系运行工作报告
      志:
      勘探处年月通中国船级社质量认证公司认证审核取iso质量体系认证证书进步完善体系保持持续效运行方面单位做量工作广职工iso系列标准理解进步加深质量意识质量理水明显提高应该清醒认识贯标认证市场济需企业发展需认证企业断完善改进质量体系种手段取认证证书标志着企业质量理基符合iso标准求实现企业整体理水市场竞争力济效益进步提高需付出长期艰苦努力处通年监督审核保持质量认证效性高理者立质量理工作进行部署安排年开展项工作:
      进步完善处质量体系文件
      年月通中国船级社质量认证公司年度审核立针审核中审核组提出项轻微符合项末次会议提出建议意见进行认真分析合格项时采取纠正措施时体系文件进行修改补充
      质量手册程序文件修改
      程序文件更具操作性真正勘探生产质量环节予效控制体现出处质量体系效运行断改进组织员c+质量手册进行换页修改c+程序文件进行换+修改切实做体系文件修改工作质量安全环保理部首先深入基层队处关职部室进行走访广泛听取家体系文件修改意见汇总制定修改计划修改质量手册程序文件更切合生产实际实性操作性断增强文件整体结构日趋合理文件间单位间接口关系更加紧密避免职责清相互推委扯皮现象发生效减少
    两张皮现象发生体系文件断修改处质量体系长期效运行提高质量理水起重作
      修改补充作业文件
      体系运行初期制定综合勘探文件汇编(年)质勘探文件汇编(年)着体系断深入实际生产检验汇编中部分容已适合目前生产需年补充综合勘探资料解释规范综合勘探仪操作规程综合勘探资料录取整理规范代综合勘探文件汇编质勘探文件汇编
      二加强培训扩审员队伍发挥作
      年选派名生产骨干参加中国质量理协会举办审员资格培训班加强审员力量目前取审员资格证员已达分布岗位推动处质量体系效运行骨干力量
      三加体系检查力度精心组织审
      年月份质量安全环保理部分冀单位进行次全面检查体系运行中存问题较滑坡现象发现问题时单位进行通报督促进行整改单位处通年度审核思想放松未完全处质量体系求环节进行控制体系出现严重滑坡通检查时防止质量体系滑坡质量安全环保理部精心组织审工作月日
    ——月日进行次全面审次审处质量体系运行状况总体检查目检查d+程序文件执行情况验证处质量体系运行结果处质量体系文件求符合性体系运行效性提出改进措施处质量体系利通中国船级社质量认证公司换证审核作准备次审核涉gbt—iso:素求发现项轻微合格表现质量记录理统计技术应纠正预防措施理检验理程控制等方面次审工作基达预期目时发现存合格处质量体系效运行起促进推动作
      四质量体系效运行
      通三年体系运行基实现质量理系统化科学化规范化尤年体系运行满足顾客需求方面生产程控制产品质量改进方面取较显著成效
      () 顾客中心落实项工作中
       树立顾客中心意识重组改制顾客需求断变化提高东部油田公司连续发勘探处探井勘探中职责(条)质勘探阶段乙方工作容(项)新形势强化勘探理点(点)等文件文件条款工作求工作质量考核种考核仅仅勘探成扣罚关系队伍牵涉勘探工作量流失市场占说关重直接关系勘探处生存发展必须牢固树立起顾客中心意识折扣规定求做时时事事理解满足顾客需求员工明白样道理:组织赖顾客生存失顾客组织必遭淘汰
      .正确识顾客需求满足顾客需求必须首先识顾客需求什通年顾客广泛交道验分析新时期出台新求致纳出顾客五方面需求加快实施节奏方面
    二提高勘探开发效益方面三搞实施监督方面四提高资料整理水方面五围绕日常工作优质服务方面等等应该知道顾客需求断变化提高断识顾客求持续满足顾客需求
      .满足顾客需求中心协调运作满足顾客需求说说已重必须落实项工作中年整生产程方方面面遵循满足顾客需求宗旨努力工作测量组常午快班时接坐标明天午踏勘井位晚接着干展点计算充电果天发口井位南北更忙停第二天兵分两路测量切顾客早钻需求接着勘探质设计急时甚正式三图表没催设计出草设计员加班加点收集资料微机输入数校复印装订丝苟保证开钻前设计分析化验急样急做时薄片化物性全脱资料认识层评价油气层发挥重作尤潜山井卡山时现场薄片鉴定准确判否进山提供充分减少勘探队停等时间顾客低成高效益油气层评价资料反复分析反复时意识增加化验分析项目取样密度获取更油气信息千方百计提高解释符合率动态分析充分利先掌握第性资料优势时分析出步钻探意见库井电测北部项目组员着资料方案连夜赶丘汇报结果该井加深钻探发现全井显示层库两口井钻达设计井深没完目层请示加深钻出新显示层提出提前完钻建议采纳建议没采纳续钻没效果谓数胜数履行顾客赋予监督职二开前勘探条件验收事处理带荧光勘探液清做然十分认真特值提出库井勘探前综合勘探仪试运转时浅层明化镇组发现质异常队时汇报完井时提综合测井井段定井壁取心证实显示存发现套新含油层外利综合勘探仪诸参数实时监测勘探条件泥浆系统变化指掌勘探队员记录勘探程特殊情况做心中数进
    层识油气层评价时做伪存真粗取精顾客服务方面工作较改进表现:探井日常汇报时重点层段做天三报二完井汇报试油讨老井复查非常重视次认真准备积极参加三认真次资料验收讲评提出问题举反三制定纠正措施预防措施力戒出现类似问题四树立良窗口形象调度室值班员总态度气请示汇报厌烦重报重传资料录取整理取全作文章取准工夫整理显水总言努力项工作中满足顾客需求顾客满意度逐步提高
      (二)注重程方法确保勘探质量
      勘探整实施程中程方法划分三种程控制:直接影响质量程包含资源配备(尤员配置)岩屑代表性仪器正常运行原始资料齐全准确时勘探条件干扰识等二关键程包含井位数
    三卡定(卡取心层卡潜山卡完钻层定井壁取心)完井数三特殊程包含斜井勘探浅层勘探潜山层勘探气轻质油勘探年抓直接程放松生产理重求检查抓关键程硬碰硬生产理重点关抓特殊程功生产理勤跑井指导通三种程划分生产理思路更加清晰针性加强勘探施工程控制确保勘探质量提高斜井勘探问题岩屑代表性差勘探重点放钻时质浅层勘探焦点问题钻速快造成分析时勘探重点放目层段加强力量资料必须钻头汇报搞钻分析卡层潜山层勘探关键问题储层均质性勘探重点放烃类检测泥浆参数工程参数综合分析总程质量理体系基础组织质量理通部程进行理实现
      (三) 坚持持续改进断提高产品质量
      质量改进提高理质量精髓限理性认识事物深度断加深程总着认识断深入发现系统性改进机会质量改进程寻找问题发现问题解决问题程断提高质量程年两件事说明点件里井接井底时错单根峰作质异常结果进尺分析找出关键原快速钻进没快速分析意识更没时整理资料做法件事事组织教训事说辈子忘辈子会出现样问题组织浅层快速勘探勘探作勘探实施特殊程制定相应预防措施件年北部钻探五口井电测解释试油结果相符(质解释符合层)半天召开质量分析会查问题找原集思广益分析出质解释符合率偏低原油气组分特征没搞清水溶气饱度认

    识足结果重新解释仅圆说外口井解释确定改进方案说没改进质量理体系维持质量持续改进旨断提高质量
      五步工作求
      进步发挥审员作目前勘探处通培训审员已达分布单位审员利学知识协助单位搞体系运行工作单位兼职审员认真学体系文件督促岗位严格文件求进行项质量活动时应时收集汇总员工执行体系文件程中提出问题疑问时质量安全环保理部联系便快解决仅远远够审员熟悉部门业务善发现问题胆督促领导岗位组织实实质量活动认真负责态度编写质量体系运行报告然部门领导支持帮助审员工作树立审员权威性充分发挥作确保质量体系效运行
      加审频次深度质量体系断深层次发展断增强控制实效避免理反复滑坡必须加审频次深度根处质量体系涉部门素相关素数量结合部门勘探实体质量关系直接关系队(研究)项目部第类间接关系机关部室第二类第类部门季度进行次审第二类部门半年进行次审审重点放程控制质量改进审方式灵活样审合格项整改措施作次审象
      严格考核制度次审表明合格项增二外围项目部冀单位间存着定差距三体系运行报告编写认真究原谓堆条根没实行严格考核没济利益挂钩质中心拟订质量体系运行考核办法考核审结果顾客质量投诉质量体系运行效程度三方面进行奖罚时审员进行考核工作态度力实绩等进行评价确实合格者取消审员资格
      加强培训工作质量理体系素员工参充分调动级员积极性鼓励员工努力学新知识新技术新验提高工作力专业培训岗位培训丝毫放松时适时审员进行培训解:该做什工作达结果什结果具影响力外先审员逐步宣贯+iso族标准尤力宣贯质量理八项原步实行标准转换作准备
      全力赴确保利通质量体系换证审核年勘探处九七年通iso质量体系认证第三年进行换证审核年处说项极重工作通审总情况太满意出现合格项较年明显增加质量记录理统计技术应纠正预防措施理检验理程控制等环节发现合格项较应引起部门足够重视究原:单位审员作发挥没起日常监督指导功表现员工普遍存d+文件缺乏学甚志知道什标准中培训完全落实二统计分析技术应解决实际问题三少数领导学推行标准思想位认识位理解位清楚应该做什质量理没起关键作保证处利通中国船级社质量认证公司换证审核应现开始立行动起质部加强检查力度合格项做踪验证外围项目部质量体系滑坡严重单位加强检查重点指导二单位第责认真负起责单位审中问题举反三制定切实行整改措施快达全面合格三机关职部门迅速根处质量体系求进行查改承担起基层单位相关业务检查指导四质部换证审核倒记时安排工作抓重点治难点补漏点全新面貌迎接换证审核实践证明单位领导标准理解重视程度决定单位质量理体系落实程度级领导必须树立高度责感认识项工作中位作加质量体系运行理力度队长部门负责第责果志工作位影响认证追究责推行标准图形式学运理思想执行标准现场理割裂开标准简单理解记录甚记录记录摒弃形式义东西出现种质量问题级领导忽视认识质量问题事问题严肃认真分析原制定纠正预防措施通推行iso质量理体系确实起提高理水提高资料质量目
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    文档贡献者

    l***6

    贡献于2010-10-10

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