2010年-公司质量安全工作总结


    2010年*公司质量安全工作总结

    2003年质量工作始终围绕公司整体工作目标认真贯彻落实级工作会议精神落实公司两会工作部署中心健全质量理网络落实安全理职责断持续改进iso9000质量体系部门制定相关安全制度措施纳入质量体系文件岗位规范中促进安全理进步加强物资入库检验工作加服务力度物资装卸试压仓储重点强化安全日常监督检查查隐患补漏洞切实全处生产营工作正常运行保驾护航制度完善责明确岗位明确全处职工质量安全防范意识提高实现年度安全生产事生产物资入库检测率100合格物资处理率100杜绝施工作业产品服务质量事保证全处安全生产营理稳步运行
        年做工作:
        1完善理网络整章建制质量安全职责落实处
    根公司领导层变动情况结合机构调整时调整公司质量理网络明确级员质量职责领导干部重点害部位安全挂点进行时调整根公司安全生产求时贯彻落实级重文件精神安全理工作贯穿质量理具体工作中组织种质量安全活动积极参配合具体落实时针实际时修订发qhse理工作考核办法等规章制度严格制度做季度质量安全基础工作检查考核兑现工作参组织迎接级部门专项检查10余次结合实际组织开展定期集中检查日常抽查相结合监督检查时消事隐患苗头全年公司组织项检查查出问题432监督现场整改422整改率达98法彻底整改问题组织制定相应纠正预防措施级部门检查出21问题检查团求时整改问题整改时率达100通检查考核机结合促进全处员质量安全意识断增强工作动性积极性提高

        2强化现场作业理确保重点关键部位安全
    2003年全国质量安全工作高度重视级相应加质量安全监督检查深度力度公司质量安全工作提出更高标准求质量安全工作方面重点抓现场作业理基层队站作重点部位监控严格落实操作流程贯彻质量体系程序文件求物资装卸堆码搬运标识等关键环节作保证全处服务质量安全生产重中重定期定期进行监督检查确保全部产品质量合格保障公司生产营工作利进行
        3持续实施运行断改进iso9000质量体系保证安全工作松懈
    确保安全生产满足顾客需求提高供应服务质量效运行iso9000质量体系时持续改进质量体系文件根iso90012000标准求修改完善iso9000质量体系2000版质量手册24程序文件43理标准102岗位责制岗位安全职责纳入岗位规范进行统检查考核物资供应流程制定目标形成标准规范行利实施iso9000质量体系标准2000版转版工作目前整质量体系工作运行畅抓安全制度安全生产奠定良基础
        4严格执行质量制度体系文件严物资供应质量关源头杜绝安全生产事
    求供应部门严格执行质量体系文件加强物资采购审批合履约程监控物资采购订货源头关利信息网络优势加强采购物资前期质量控制宗关键批量物资招标竞价采购加直采率预防减少合格产品进入公司全面落实采购物资质量终身负责制采购合履约追究制保证采购产品质量物资仓库严物资检验关严格规定做物资入库质量检验货产品全部
    进行检验验收做入库物资检验验收率100全年委托质量检验162批次发现合格4批次年度9批次降56入库发现合格产品户求时处理合格产品处理率达100确保供应物资质量源头堵住产品质量造成安全生产事求生产服务部门加工组装试压混拌产品严格进行工序质量控制程检验终检验关全年未发生起质量问题部门服务规范承诺动户单位定期开展质量回访产品存质量问题解情况户意见抱怨认真调查分析采取措施加改进结果时反馈户全处顾客需求中心顾客关注焦点断改进服务质量服务水提升确保公司生产安全高效进行
        5广泛动员全员参积极开展质量安全宣传教育活动
    根年机构调整员变动实际情况保证家快熟悉质量体系求体系覆盖部门必须指定兼部门质量体系理员月组织次质量体系理员学例会组织学体系文件重点针质量体系中存问题需协调事宜等进行交流探讨传达学级月质量工作例会精神体系理员关精神传达部门岗位保证熟悉质量体系体系良运行基础
    时加强部门员日常安全教育力度组织积极参加级公司安全知识竞赛宣讲活动取较成绩求身做起严格执行办公设备操作规范做防火防触电防身伤害全公司范围积极推行
    零缺陷6σ理等先进质量理方法关书籍时发放相关员手中断提高理员专业技业务素质达良效果
        6协助抓基层基础理工作全力强化质量技术监督安全基础工作
    重点害部门岗位入手落实现场三标 三5s理标准联合开展检查监督加强现场理促进安全生产理水断台阶通集中整顿日常检查相结合清理年存验收工作较粗心服务态度达标问题时标准进行清理采国际标准国外先进标准取代已适标准配置种新标准103公司职工严格执行操作规程设备十字作业觉性提高工作现场设备附件齐全工具摆放整齐种标识牌醒目办公室种资料摆放序时档装订职工责心动性强危机意识翁思想更深全公司质量安全理逐步现场规格化工作程序化行标准化方发展逐步树立良企业形象
    点体会:
    做安全工作领导关健:
    公司质量理发展天质量安全工作始终纳入领导重日程安全理目标认真落实手负责制公司基层单位级领导亲问定期进行工作汇报重隐患治理合格项公司领导亲问特基础理建章建制方面根时期工作流程新求断修改完善公司质量理工作步入制度化规范化轨道
    二建立健全级工作责制落实安全责:
    加强安全重点害部位理预防重特安全事发生作考核理部门始终安全工作纳入次体系检查业绩理基础工作检查考核做领导总体抓分领导具体抓相关部门配合抓理程序严格履行
    谁谁负责原建立健全级质量理网络安全理责制
    三建立健全安全理规章制度做章循
    完善质量体系基础建立健全公司岗位安全责制保障生产操作程中涉类事发生规范性约束控制实践证明措施力理位诸利条件做起事发生生产建设起保驾护航作
    四强化业绩检查考核中安全理重
    根公司生产特性次检查考核中安全隐患检查整改方面采取非常动方式全员全方位全程检查极力消隐患整改着隐患整改三推原:岗位推班组班组推车间车间推公司程度消杜绝安全事发生
    正全公司质量安全工作方面严格求规范运做工作职工肯定全公司年未发生起质量理引发安全责事新年发扬成绩寻找差距断努力继续继干职工作抓质量理服务工作配合安全理全面完成全公司定目标奋斗
                                 二oo四年三月九日
     
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