理控制手段
施工中设置质量控制点包括材料进场检验线标高埋设深度吹扫试压防腐补口电保护检测等控制点进行严格控制保证施工质量施工理方面制订具体理措施工程理落实
前期工作中注意抓施工准备工作:
1做施工前图纸会审技术交底工作
2提交进场理机构审查岗操作员证书理培训理员操作员素质满足质量求员时更换电焊工电工等特殊工种均持证岗
3工进场工进行三级安全教育常开展班组班前安全活动定期施工员进行安全培训教育
4施工机械设备进行程力评审审查施工机械设备型号功否完善耗等施工机械否处完状态等
5开工前组织理员认真勘查现场深入解实际情况认真学施工规范验收标准结合实际查阅相关图纸认真编制施工组织设计施工技术交底通交底会纸质操作员交底操作员完成项目事先心中数编制施工计划时着重考虑配搭务衡免进度影响
质量进度质量发生矛盾时进度服质量
6现场施工理员进行详细工程技术交底工进行部位工序交接
三施工程中控制
2现场成立文明施工组制定文明施工理制度落实级员责制严格执行市关文明施工规定
3施工员统着装文明礼貌语
4施工区域设置限空间安全警示标牌施工现场零散垃圾工程杂土操作面垃圾做工完场清
5施工程中重点难点技术员根实际施工情况进行现场技术指导针性制订详细操作方案操作步骤详细规定施工员掌握质量标准技术规范质检员项目负责做旁站式监督施工环节进行严格动态控制做施工前细致安排施工中认真检查施工严格关发现问题现场纠正时处理
6施工中项目部认真做检专检工作班组完成检合格检记录报送项目负责项目负责确认报送质检员检查合格该班组方进行道工序施工
四业资料情况:
工程资料质量记录重点项目部专门设立名专职资料员工程资料工程现场进度步完工时提交资料
五工程质量评价结:
施工单位检该工程质量达合设计图纸求符合施工验收规范标准求报项目监理部建设单位
质量企业生命项目部提出挑战工程质量定位较高起点提出关键工序作重点进行控制重点防范关键工序质量问题产生坚持预防原做事安全生产目标
**工程科技限公司
2019年9月
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