5篇工程部年终工作总结
制度建设完善
工程部公司维修权威部门领导部门作工程部应成专业专家然专家应专家求求检查工作中发现性问题力图进行规范全年编制制度23：
1编制电梯机房空调理制度
针入夏电梯运行环境求时制定督促理处落实保证电梯机房设施设备良运行控制电梯机房环境温度正常合理保养电梯机房空调提高电梯运行安全规范电梯机房空调保养工作
2制定耗分析理制度
司源合理状况制定耗分析理制度进行规范时维修透耗分析发现设施设备障隐患前家明白设备运行周期运行频率透耗分析维修部基掌握设备运行基状况水泵运行状况家会根流量功率高区水箱水位设置算出运行时间结合区(厦)水状况算出运行频率电状况出现运行时间长启动时间电状况时会动分析原查找问题提高员设备认识提高设备运行安全保证
3关〈物业设备运行理〉学通知
设备运行理知识普物业部环境相封闭造环境区厦建造标准越高居住办公条件越高尚外部环境相隔离程度越供电供水电梯空调通风排污明消防安全监控等楼宇环境素系统设备运行性越强设备运行成物业理运作中占相重尤厦设备运行理设备运行理坏直接关系业租户利益时关系物业理企业效益户(业租户)满意程度评价物业理企业服务质量理水综合尺度户满意程度第觉设备运行优劣关提高设备运行理知识普部制定关〈物业设备运行理〉学通知发理处进行学严格求维修维修负责学写读感提高设备理水理维修员工进行普提高司设备运行理水增强设备安全保障
4编制灭火器保养理制度
编制灭火器保养理制度参加集团公司消防培训根司灭火器保养理状况需规范方编制灭火器保养理制度加强灭火器保养理工作确保火灾发生灭火器确实效灭火第时间扑灭初期火灾减少员伤亡物资损失带制度保证时促司理处灭火器进行次检查期失效灭火器进行重新充装
5编制关制作应急预案通知
立足事前解决事中应急事总结理处综合联动系统编制应急预案模发通知理处根身实际状况进行修改落实提高司突发事件处理潜力突发事件发生突发突然突发事件致发展成突发事发生突发事件时严格预案序进行损失降低带制度保证期理处部建立联动机制树立协作意识更完成项工作
6编制消火栓保养规定
执行工程部规范应先规范思想消火栓检查工作现状成工齐编制消火栓保养规定时规范检查资料理处消火栓保养资料
二技术支持指导
技术支持方面坚持问题思考处理次问题维修部先处理维修部处理时家齐分析解决问题里解决方法解决时坚持边处理边讲解立足解决问题时员培训员工工作方法指导全年进行技术支持21次中15次进行员工现场讲解工作：
1市典消防线路第五回路恢复市典消防线路第五回路维修时维修员进行现场技术指导促维修部提高消防设施设备障检修潜力教会检查方法技巧促维修部消防设施设备障解决潜力提高
2重烟高区增压泵恢复立足维修员分析设备功根控制求设计控制线路潜力高区增压泵恢复功维修员基会制作简单控制线路
3城市新锐泵房明节改造方案分析工作检查中发现泵房明节改造应急灯充电现象进行分析维修部找解决方案维修部提出节改变设施设备功
4金台低消3号止回阀修理维修中维修部员工齐分析阀门工作原理解问题造成原家齐解决问题员工解工作原理出发解决问题设计者思维想问题
5市典消防泵控制柜修复次障员工维修保养时操作规范造成处理时案例员工进行指导分析造成果提高员工操作规范意识时家齐控制线路图进行熟悉提高次出现类似障解决潜力
6修复重烟生活水进水浮球阀理处检查工作时理处提出生活水进水浮球阀坏求公司购买更换维修工怨言较状况提出先检查提出解决方案法带着维修工进行现场检查发现道时间长造成渣尘堵塞液压活塞造成亲进行维修时维修工进行交流枉结思考问题应思考公司利益全局利益思考问题时亲身行动证明公司级理员实干性
7重烟生活水泵控制柜火交流接触器进行修复理处维修工次处理效状况进行处理处理程中发现维修工节约成损坏触点进行更换全方旧触点观察细规格换交流接触器造成次处理效状况动想办法解决问题肯定时请做事应观察思考
8重烟漏电低压配电柜进行处理恢复检查工作发现柴油发电机低压配电柜漏电通知理处状况知配电柜重庆烟厂物科理理处通报方方提出司协助方电工专业方配合时处理障
9修复重烟湿机湿机出现电机卡死动造成维修工镶装式电机开报请求技术支持第时间进行修复
10市典1号消火栓泵短路处理修复操作造成火构成短路维修部解决中障然存短路现象束手状况事件进行分析查找障点时设备进行恢复时家齐分析操作规程合理性树立应困难时心态问题
三工作检查
()建立保养修设施设备运行理宗旨
严格执行公司周月检制度建立保养修设施设备运行理宗旨零锈蚀零障零报修设施设备运行理目标抓紧员工培训融入工作检查中强调学技术身边开始搞懂身边设施设备提高身设施设备工作原理解解器件设计目起作员工培训重点维修员工技技术进行检查提高设施设备解保养修设施设备运行理宗旨进行落实提高设备运行理水杜绝设施设备重事发生保证设备安全：
1操作规程检查工作检查中加强维修员工操作规程保养规程熟悉状况进行检查督促维修部员工规程培训工作提高员操作安全开展事间操作规程互相抽背做操作解规程明白规范操作保障员安全实现年度维修操作安全事发生
2工具规范根部分维修员工工具规范加强抽查指导家规范工具螺丝刀撬敲物品活动扳手应注意时支撑点受力点选取工具规范增加工具寿命提高身安全
3设备作功解检查根检查中发现部分员工设备功作解加员工设备基础知识抽查时进行现场讲解刺激维修设备知识培训员工动学设备基础知识压力
(二)检查方法更新
针电梯事发工程部检查工作时未发现现象进行分析总结原检查方式进行改善完善原先机房电梯机进行检查基础加强检查中坐舒适度稳定性噪声状况检查轿顶运行观察底坑查问题发现市典电梯检查促a2栋2号3号梯曳引机更换工作检查时发现市典电梯障较求理处维修部维保设备生产单位西子奥斯公司进行催促进维修部催促效状况立理订发函件西子奥斯公司公司领导重视亲抓实现a2栋2号3号梯曳引机更换城市新锐电梯问题督促维保单位提高维修保养水消障隐患
(三)易出问题节点汇总
设施设备绝数障重部件损坏造成二次供水系统障止回阀电磁阀液位计造成烧电机交流接触器触点拉毛受损造成电梯障光膜门机层器控制柜种接触器造成求维修部逐步建立设备障台帐进行易出问题节点汇总做心中数加强部位保养工作提高设施设备安全保障
(四)发挥蚂蝗精神
检查中重复出现问题进行专项检查决放钉底力图达解决杜绝点带面发现问题根问题：
1市典工作检查中发现消防道普遍出现处锈蚀理处消防道进行次专项检查发现理处消防道出现普遍锈蚀较严重督促理处维修部进行锈刷柒现理处已a1a2栋进行锈刷柒极保证消防设施设备长期运行保证司该楼盘期理成降低
2城市新锐水道检查中发现楼层漏水造成道出现程度锈蚀该理处项维修保养工作做状况求理处水道进行全面锈刷柒树立设施设备理标准理处利公司理处设施设备理学效仿时公司设施设备理零锈蚀零障零报修目标树立典范
3金台修检查中发现消防道锈刷柒时墙面未进行处理金台维修部进行次练真功说真话做真事维修沟通求加强工作安排检查保证修工作做质量效果
4部分维修部认真进行检虚报设施设备状况进行针性检查周三维修培训会议进行通报批评力图达维修真实进行查纠公司报告设备真实状况明年工作基础
5市典15号烟感死钉问题施工单位查找中发现市典消防工程未完工未图施工杜绝质保期司带济损失
(五)导性检查工作检查工作维修工作引导针维修部前具体状况针性检查工作查找问题金台老物业设施设备老化零配件已达寿命检查重点应设备易损件市典施工遗留问题较检查重点应遗留问题查找
四员培训测试
理者工作重点选培训选做事先教会做事求做交办事
1维修员面试协调
维修员工招聘部进行面试求较高补充10名维修员前面试120工作常影响保证进关坚持高标准企业选关
2加强维修员测试立足点学强迫学进步推着进步思想先发复资料设施设备负责学考试方法设施设备负责设备基认识时协助程理维修进行测试促学技术压力动力
3检查出问题进行针性培训五次利解决工作特定问题提高维修水
4杨伟刘家勇刘全国庹江四进行维修部观职责培训次明白工作职责工作中心
5培训工作融入工作检查中维修员工培训20次
五足处
1分插手维修部事务维修工作安排
2执行制度刚性足容易听进口制度执行步
3工作推拉时完成
工程部年终工作总结
充实忙碌20xx回首年然没轰轰烈烈战果历段考验磨砺非常感谢位领导成长台令工作中断学进步慢慢提升身素质时非常感谢事两年支持关爱正协助工作中更加心应手较完成项工作务家表示衷心感谢
辞旧迎新际年工程部工作做简工作总结：
工程建设方面：
20xx年紧张忙碌跃进港新增中型工程建设项目十项中南门工程堤支护工程7#泊位码头码头方堆场工程备煤堆场硬化港区生产生活辅助设施建设等工程现工程建设已全部完成投入力保障港区生产业务生活利进行
工程招标程中坚持低价中标原严格控制预算造价限度节约公司投资中工程次请相关专家反复证反复较堤支护工程工程建设前期做量工作前期方案制定：河水工专家方案着丰富海港工程施工专家水利工程专家然方案意见致终选定方案较专家方案节约资金100万元现工程已竣工数专家认评样工程招标项目始终坚持公司利益放第位做公正廉洁律做职工作领导提供正确决策
二团队建设方面：
工程部年轻团队均年龄28岁充满活力干劲十足工作验少避免出现机处理问题力足现场动态理位等问题工作严格求时学时时督促利验技进行传帮带敢压担子鼓励放手工作时倡导公司理格言激励理念激发员工工作激情做工作着眼细事事求精细加臧总力资源重视先进理念快工作中成熟起造支气蓬勃坚强力年轻团队
三现场理沟通协调方面：
工程理系统工程现场施工兵团作战仅搞工程部身建设远远够工程部想充分发挥承启时必须积极协调公司外部门单位工作尤面方干扰着眼维护公司稳定局坚定维护公司利益原动摇
现场理员施工单位安全质量工程量核算等原问题严格关决含糊现场积极沟通动态理利专业技工作验灵活解决样树立威信保证工程利高效进行终达公司利益化公司形象标准化
20xx工程部全体员工会更加充满热情迎接挑战公司领导正确指导充分信切实履行岗位职责采取纳较判断分析积累总结工作验业务水更层楼时兄弟部门做协调配合家紧密团结公司领导核心周围风破浪破艰难险阻等定会更加美明天
工程部年终工作总结
XX年半年工程部公司领导正确带领严谨认真工作态度努力营造良工作环境加速建工程项目深推进时努力开展新工程全体成员积极协作通力配合半年部门利开展工程工程公司办公楼装饰装修工程等计3项目施工改造工作中标房建项目房建项目市政基础设施配套建设项目计3标段海外工程中完成移交项目已正式开工项目处质保阶段现半年工作总结：
XX年半年工作开展情况
()国工程
1改扩建工程：改扩建工程9月开工截XX年6月底已基完工XX年5月服务区服务区投入标志着整改造工程施工阶段基结束初步测算完成工程量约196亿元中：XX年半年完成工程量约计2200万元9421方米服务区完成工程量约计1100计万元计4635方米
已完工工程部积极配合推进工程结算审计工作XX年2月已完工程结算书报业单位截目前合范围工程已基审计结束审计认定结果约计700余万元
2公司办公楼装饰装修工程：工程10月开工截XX年6月已完成工程量民币195万元整
3zzz装饰装修工程：工程XX年3月开工5月28日竣工已完成工程量民币843万元
(二)海外工程
1工程：XX年半年项目关键时段完成产值6000万元公司领导现场技术组国理组努力项目理员施工员面时间紧务重克服现场种困难项目6月5日利通部验收评定合格工程
2项目：项目进入实施准备阶段XX年3月初技术组理员抵达现场开始项目开工准备4月份25名工抵达现场5月14日第批材料物资抵达港6月8日部批准该项目正式开工项目正式拉开序幕
(三)中标工程
1房建项目：XX年3月部分计4标段递交资格预审文件4标段均通资格预审进入招标阶段根招标文件中项目许中标标段规定部4月份投标工作中严谨认真态度确保建设规模2标段中标分第三标段第三标段具体情况：
(1)第三标段中标价民币万元包括计方米计划工程12月
(2)第三标段中标价民币万元包括计79872方米计划工程10月两标段已进场约7月底开工
2设施配套建设项目：XX年6月部中标设施配套建设项目第标段包括两馆项目工程量约民币万元预计工期月目前处合签订准备阶段
(四)安全工作
半年部安全工作：
1落实安全生产责签订安全生产责书
2积极开展安全生产月活动
3认真开展安全教育培训工作
4传达级文件精神时完成工作务
5开展安全检查认真组织隐患排查工作
6完成安全生产许证延期工作
(五)分公司办理
XX年半年根公司宗旨领导正确带领部负责办理分公司分公司手续目前分公司手续已办理完毕分公司手续积极办理中
(六)体系认证
XX年4月11日13日部部门配合组织完成认证公司公司外部监督审核次审核利通实现零符合项专家致评
二存问题
()工程施工中公司实际情况限工程施工理细节性规范性提高
(二)开工项目较项目理员足部门整体发展规划难实现
(三)公司安全生产形势直较稳定项目安全理重视程度够点足：安全理员变动报告时二布置安全务时完成三安全理队伍专业知识需进步加强
三半年发展计划
()继续坚持质量安全起抓确保房建项目利开工建设创建公司品牌做应贡献
(二)继续抓安全生产标准化建设半年施工项目逐步推行安全生产标准化理
(三)做年终安全工作考核
(四)做单位安全理员培训工作
(五)完善安全制度
工程部年终工作总结
20**年回顾1年工程部酒店领导正确指导部门积极配合力支持通部门全体员工努力圆满完成酒店达工程部项工作领导交办项时务确保酒店设备安全正常运行保证酒店水电气源正常供时节减排降耗工作中做出定成绩总结验查找足推动明年工作新台阶更完成工程部项务方面做总结：
部门理工作
俗话说：没规矩成方圆酒店规章制度工程部岗岗位职责准加强部门理认真组织部门员工学酒店发文件办公例会会议纪员工充分理解精神部门理身带头遵守酒店项规章制度求员工做必须先做
日常行中酒店规章制度员工日常行规范约束位员工天坚持召开班前会议签考勤检查头天工作完成情况日常工作中落实岗位职责求理员作现场巡查抓工作落实检查计划工作准备情况检查安全操作情况督导计划维修工作实施巡查楼检查设备运行情况设施完情况节情况抓工作进度工作质量务完成情况抽查设备运行记录工作记录制度模式加强级员责心部门工作效率劳动纪律文明施工情况较改进提高
二完成务
酒店设备设施已运行**年设备设施已陈旧老化已进入寿命期设备设施维修务越越重员足情况通加强部理充分发挥部门作发挥员工特长积极性部门合理安排日常工作保质保量完成酒店领导达务日维修务
20**年工程部完成工作项目：
1完成维修3层6层10层17层道井道漏水
2配合完成消防监控器安装
3完成38层房间装修家具搬运工作
4完成客房改工作未装修旧房间完成墙纸面盆浴缸卫生间门框脚线等全面维修工作客房旧房间面貌改观
5中高考会议进行进
6签订电梯维保合确保电梯安全运行
7完成春秋两季配电房变压器高低压母线瓷瓶尘母排螺栓紧固工作完成配电房低压配电室年度检修尘维护工作
8完成酒店水电气线普查酒店楼层配电井接线端子定期进行全面检查紧固防止事发生
9完成餐厅次会议团体婚宴等型活动音灯光餐厅装饰布置工作
10完成项目工作外完成客房餐厅部门日常维修工作
三源理
通年节工作基水电气耗降低低数值想继续降低耗保持低耗水具定难度需节工作常抓懈结合酒店具体情况工程部进步加强节理工作作件事抓寻找新节途径节减排贯穿全年理中调整公卫生间面盆进水三角阀水量避免洗手水造成浪费水现象日常工作中时检查水器具杜绝跑滴漏现象光线充足情况检查公区域电浪费现象晚值班时巡视检查开水器抽油烟机等高耗电设备关闭情况
四安全理
操作安全：部门工作特殊性部门员工常接触电器具动电焊明火攀高等作业确保操作者身安全班前会员工时常进行安全教育加强部门员工安全操作意识动电攀高等危险作业时确保场监护全年部门员安全事发生酒店部门员工进行设备安全常识培训提高全体员工安全意识
设备设施安全：定期部设备专项安全检查月厦配电井道井设备进行安全检查计划春秋两季配电房变压器低压配电柜进行安全检修尘逢节假日前组织酒店部办公室进行设施设备安全检查
汛期提前厦处作安全防范保证酒店汛期安全重点运行设备进行日次安全巡查发现事苗头立刻处理员工宿舍私拉乱接电源插板灯开关损坏等现象进行清理维修符合安全规范线路进行整改
五存问题
1部门部协调够时维修够时理员员工激励较少利发挥员工工作积极性部门员文化专业技术水提高部门员工礼貌礼节意识加强
2酒店设备设施陈旧年未投入资金设备设施进行改造维护陈旧现象较严重
3节降耗工作方面单工程部部门理够需部门理员加强理需酒店全体员具节意识少数部门没足够节意识水龙头敞放班设备电源未关办公室走未关空调电脑明灯等现象时发生进步加强理提高员工节意识
20**年工作计划
1完成配电房变压器低压配电屏尘维护工作
2建议投入资金酒店客房旧房间逐步进行改造装修
3加强节降耗理控制部门设节监督员挖掘潜力力求水电汽消耗***年降5～8
4客房供暖设施进行次全面维修
5完成工程部日常维修计划维修工作
工程部年终工作总结
回顾年部门工作首先感谢公司领导关心支持感谢公司部门协调帮助感谢工程部事辛勤付出工程部迅速成长壮起工作总结分三部分20xx年工作成绩二20xx年工作目标三工作失纠偏
20xx年工程部工作成绩汇报
1xx项目：xx工程20xx年12月19日开始源热泵施工20xx年9月份完成竖埋325根水施工1800米抗拔桩485根完成产值658万元20xx年3月18日施工许证办理完毕xx3月28日提交开工报告截年底库部分全部完成楼区域基完成
±0000整体施工质量优良完成产值6780万元加前期土石施工650万元基坑边坡支护475万元计完成施工产值8595万元
20xx年11月7日次讨终确定梗两推拉冰花幕墙设计方案12月22日成功举办xx区建优质安全工程创先进项目班组活动观摩会受xx区委常委副区长等领导致评已推荐市委组织部
2xx项目：20xx年7月9日进场克服汛期雨施工设施完善施工图纸齐备员机具未位等利素组织施工开展工作全部完成土石方（含量淤泥）88000m3外运施工基础换填产值320万元深基坑边坡支护施工产值230万元完成含防工程室底板施工50室顶板施工完毕6栋独栋商务楼完成2层产值1000余万元11月2日方协调申领建筑工程规划许证11月12日xx院完成终精装修方案11月17日xx完成终施工图12月21日取施工单位监理单位中标通知书
3xx项目：20xx年5月份开始介入xx区xx路两改项目初土招拍挂设计院筛选环保审批规划方案审核特1#8#块容积率审核原计算232增加245找回建筑面积约5000方米1#块完成方案变更2#4#块完成施工图设计20xx年12月18日着原施工单位xx退出土移交等工程部市xx区政府接收该块时电时水手续办理基完毕等xx路高压线入直接进行施工组织
4项目：20xx年6月5日xx质监验收年底完成xx车间热力供热接入围墙门卫施工处理工作住宅楼维修配合热力移交道路硬化等收尾工作
5项目时运作20方米建设务公司领导强力支持工程部抓工作完善项理：
（1）工程前期条紊：
工程部xx领导亲前期奔波工程部前期专员xx工程师较协调级行政部门较运作xxxx项目前期协调工作xx副理xx工程师续施工协调奠定较基础
xx项目典型园区建设缺乏相关手续边出图边施工情况高新区项目部付出艰难努力提前介入协调市防办高新区规划高新区质监委级部门项目利建设做量工作
（2）工程质量精益求精：
工程部积极施工中总结验20xx年5月17日专题述工程失验指导工作认真贯彻百年计质量第方针部门始终质量控制重点工程项目实施全程控制督促承包单位建立健全质量理质量保证体系重点xx项目新工艺较针型钢混凝土结构22米体积混凝土底板混凝土标号复杂等情况严格交底制度严格监理施工单位旁站制度等取较质量控制效果
时工程部贯彻执行四严关严技术审查关施工图审查设计变更会签等二严原材料进场关PE进场钢筋进场型钢柱进场等实施报验审查制度坚决杜绝场外加工钢筋杜绝钢筋瘦身三严现场理关坚持巡检强化程控制加强事前事中控制xxx工程师xxx工程师已惯天少2次工巡查巡检监理场作业防患未然四严安全文明施工关严格执行安全文明施工理制度组织安全文明施工专项检查规定予相应济处罚
达质量控制目标体现济控制手段工程部完善工程质量奖罚制度原材料设备进场制度安全检查流程奖罚制度混凝土浇筑程序处罚等等约束完善质量理
（3）工程进度分秒必争：
工程部公司系列目标建设务突出工作重点精心安排工期积极落实项工作加快工程进度严格执行总控计划施工总计划月计划周计划精确控制针综合楼施工组织施工进度缓问题20xx年9月28日发文xx关xx项目施工进度缓慢告知函10月12日次发文关xx项目加快施工进度督导函特资金位进度保障前提更调动施工单位生产积极性保质保量完成原定计划
（4）工程投资严细：
开发企业重视投资控制降低造价节约成工程部作工程理第线严格关工程批价现场签证审核xxx副理针雨季汛期雨单独核算基坑降排水签证协调工程进度暂停库部分加快楼部分施工发停工令造成3万元济索赔予认工程批价坚决执行先行咨询较造价咨询附带价格终批价C20钢筋搭接改直螺纹连接节约钢筋23吨节省造价15万元已完成室浇筑混凝土质量较节省造价十万刘适工程师提出电气配挠金属费略微增加施工快员省节约工期工作完成较保障投资控制目标
（5）工程设计时畅通：
工程部始终保持设计院沟通畅通设计变更工程技术洽商确保第时间发避免影响施工工程索赔xx工程师通xx院次联系出图商讨重新分配井增加强电井尺寸避免设备线明装
针xx设计遗留问题影响施工xx审图时查处较问题专门发文设计院求时快速完善设计针钢结构深化设计问题工程部专程北京召集三方会议解决遗留问题加快设计进程
二20xx年工作目标
1xx项目：办公楼体封顶计划20xx年11月30日完成酒店部分完成28层确保xx市标准化工计划体施工56层时会xx区质监站完成新技术应观摩会
2xx项目：xx独栋商务楼计划20xx年6月6日投入楼部分计划20xx年10月底施工完成争创青岛市标准化工
3xx项目：xx项目解决回迁政府工程受xx路高压线入工程影响电业局完工实施电业部门消息需20xx年6月份开始动工计划1年完成单体验收确保xx市标准化工
三20xx年工作失
xx公司已走9年发展已初原始积累断壮完善初情理走制度理企业文化影响推进企业跳跃式发展工程部制度完善体制建立狠功夫现场理断摸索更新项目理方法获取宝贵失验需做量工作予完善
1职责明确责分
工程理系统理统筹安排员材料机械物品等精心组织调配合理利目前工程项目存着工作流程者职责明确
谁谁谁负责谁落实谁监督谁执行谁汇报没成种制度理工程部部门原性工作分配未完善工程部仅仅成理现场质量进度项目部门
2工作衔接够造成工作动
工程部负责制项目负责制直存争议带理需完善导致工作衔接存问题工程部理做问具体做事汇报研究确定专业配合衔接工作方式相互协作然需提升
3执行力度足落实位
理需执行落实工程部例会周次总结工作成绩困难听取部门工作汇报做工程建设部门相互协调极重家应该调整工作时间积极参例会次求签证时性月做资金报表季调整总资金计划求合定价附带价格分析等位xx项目安排工作执行需提高
4反馈时工作拖拉
责落实追责奖罚机制情理弊端造成工作员拖拉遇问题坐等工作仅仅做知道汇报反馈求时完成工作总拖需次督促完成质量需进步提升
四工程部20xx年工作目标
1加强制度完善贯彻执行力度
20xx年工程部制度完善年20xx年工程部制度执行年继续深入开展五常法理做常性持续性理落实项目理中全面实施工程巡检完善工程项目理体系建设认真执行建立健全制度继续健全相关理制度走制度化理化工程部建设加强工作分配落实职责完善奖罚全力协调工程部开展工作
2加强工程部交流特副理商讨机制：
加强工程部交流简单会签制度解决开协调会避免义发挥言堂充分发挥集体力量解决工程问题加强项目部间交流机制互相学互相鉴时完善工程部核心理凝聚力商讨机制完善工作汇报重事情商讨机制
3加强投资控制资金报审制度：
计划20xx年开始月完成工程量审核建立月报表制度项目完成产值审核结果合付款公司资金分配等进行完整控制形成报表月提报公司领导加强注重投资控制
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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制度建设完善
工程部公司维修权威部门领导部门作工程部应成专业专家然专家应专家求求检查工作中发现性问题力图进行规范全年编制制度23：
1编制电梯机房空调理制度
针入夏电梯运行环境求时制定督促理处落实保证电梯机房设施设备良运行控制电梯机房环境温度正常合理保养电梯机房空调提高电梯运行安全规范电梯机房空调保养工作
2制定耗分析理制度
司源合理状况制定耗分析理制度进行规范时维修透耗分析发现设施设备障隐患前家明白设备运行周期运行频率透耗分析维修部基掌握设备运行基状况水泵运行状况家会根流量功率高区水箱水位设置算出运行时间结合区(厦)水状况算出运行频率电状况出现运行时间长启动时间电状况时会动分析原查找问题提高员设备认识提高设备运行安全保证
3关〈物业设备运行理〉学通知
设备运行理知识普物业部环境相封闭造环境区厦建造标准越高居住办公条件越高尚外部环境相隔离程度越供电供水电梯空调通风排污明消防安全监控等楼宇环境素系统设备运行性越强设备运行成物业理运作中占相重尤厦设备运行理设备运行理坏直接关系业租户利益时关系物业理企业效益户(业租户)满意程度评价物业理企业服务质量理水综合尺度户满意程度第觉设备运行优劣关提高设备运行理知识普部制定关〈物业设备运行理〉学通知发理处进行学严格求维修维修负责学写读感提高设备理水理维修员工进行普提高司设备运行理水增强设备安全保障
4编制灭火器保养理制度
编制灭火器保养理制度参加集团公司消防培训根司灭火器保养理状况需规范方编制灭火器保养理制度加强灭火器保养理工作确保火灾发生灭火器确实效灭火第时间扑灭初期火灾减少员伤亡物资损失带制度保证时促司理处灭火器进行次检查期失效灭火器进行重新充装
5编制关制作应急预案通知
立足事前解决事中应急事总结理处综合联动系统编制应急预案模发通知理处根身实际状况进行修改落实提高司突发事件处理潜力突发事件发生突发突然突发事件致发展成突发事发生突发事件时严格预案序进行损失降低带制度保证期理处部建立联动机制树立协作意识更完成项工作
6编制消火栓保养规定
执行工程部规范应先规范思想消火栓检查工作现状成工齐编制消火栓保养规定时规范检查资料理处消火栓保养资料
二技术支持指导
技术支持方面坚持问题思考处理次问题维修部先处理维修部处理时家齐分析解决问题里解决方法解决时坚持边处理边讲解立足解决问题时员培训员工工作方法指导全年进行技术支持21次中15次进行员工现场讲解工作：
1市典消防线路第五回路恢复市典消防线路第五回路维修时维修员进行现场技术指导促维修部提高消防设施设备障检修潜力教会检查方法技巧促维修部消防设施设备障解决潜力提高
2重烟高区增压泵恢复立足维修员分析设备功根控制求设计控制线路潜力高区增压泵恢复功维修员基会制作简单控制线路
3城市新锐泵房明节改造方案分析工作检查中发现泵房明节改造应急灯充电现象进行分析维修部找解决方案维修部提出节改变设施设备功
4金台低消3号止回阀修理维修中维修部员工齐分析阀门工作原理解问题造成原家齐解决问题员工解工作原理出发解决问题设计者思维想问题
5市典消防泵控制柜修复次障员工维修保养时操作规范造成处理时案例员工进行指导分析造成果提高员工操作规范意识时家齐控制线路图进行熟悉提高次出现类似障解决潜力
6修复重烟生活水进水浮球阀理处检查工作时理处提出生活水进水浮球阀坏求公司购买更换维修工怨言较状况提出先检查提出解决方案法带着维修工进行现场检查发现道时间长造成渣尘堵塞液压活塞造成亲进行维修时维修工进行交流枉结思考问题应思考公司利益全局利益思考问题时亲身行动证明公司级理员实干性
7重烟生活水泵控制柜火交流接触器进行修复理处维修工次处理效状况进行处理处理程中发现维修工节约成损坏触点进行更换全方旧触点观察细规格换交流接触器造成次处理效状况动想办法解决问题肯定时请做事应观察思考
8重烟漏电低压配电柜进行处理恢复检查工作发现柴油发电机低压配电柜漏电通知理处状况知配电柜重庆烟厂物科理理处通报方方提出司协助方电工专业方配合时处理障
9修复重烟湿机湿机出现电机卡死动造成维修工镶装式电机开报请求技术支持第时间进行修复
10市典1号消火栓泵短路处理修复操作造成火构成短路维修部解决中障然存短路现象束手状况事件进行分析查找障点时设备进行恢复时家齐分析操作规程合理性树立应困难时心态问题
三工作检查
()建立保养修设施设备运行理宗旨
严格执行公司周月检制度建立保养修设施设备运行理宗旨零锈蚀零障零报修设施设备运行理目标抓紧员工培训融入工作检查中强调学技术身边开始搞懂身边设施设备提高身设施设备工作原理解解器件设计目起作员工培训重点维修员工技技术进行检查提高设施设备解保养修设施设备运行理宗旨进行落实提高设备运行理水杜绝设施设备重事发生保证设备安全：
1操作规程检查工作检查中加强维修员工操作规程保养规程熟悉状况进行检查督促维修部员工规程培训工作提高员操作安全开展事间操作规程互相抽背做操作解规程明白规范操作保障员安全实现年度维修操作安全事发生
2工具规范根部分维修员工工具规范加强抽查指导家规范工具螺丝刀撬敲物品活动扳手应注意时支撑点受力点选取工具规范增加工具寿命提高身安全
3设备作功解检查根检查中发现部分员工设备功作解加员工设备基础知识抽查时进行现场讲解刺激维修设备知识培训员工动学设备基础知识压力
(二)检查方法更新
针电梯事发工程部检查工作时未发现现象进行分析总结原检查方式进行改善完善原先机房电梯机进行检查基础加强检查中坐舒适度稳定性噪声状况检查轿顶运行观察底坑查问题发现市典电梯检查促a2栋2号3号梯曳引机更换工作检查时发现市典电梯障较求理处维修部维保设备生产单位西子奥斯公司进行催促进维修部催促效状况立理订发函件西子奥斯公司公司领导重视亲抓实现a2栋2号3号梯曳引机更换城市新锐电梯问题督促维保单位提高维修保养水消障隐患
(三)易出问题节点汇总
设施设备绝数障重部件损坏造成二次供水系统障止回阀电磁阀液位计造成烧电机交流接触器触点拉毛受损造成电梯障光膜门机层器控制柜种接触器造成求维修部逐步建立设备障台帐进行易出问题节点汇总做心中数加强部位保养工作提高设施设备安全保障
(四)发挥蚂蝗精神
检查中重复出现问题进行专项检查决放钉底力图达解决杜绝点带面发现问题根问题：
1市典工作检查中发现消防道普遍出现处锈蚀理处消防道进行次专项检查发现理处消防道出现普遍锈蚀较严重督促理处维修部进行锈刷柒现理处已a1a2栋进行锈刷柒极保证消防设施设备长期运行保证司该楼盘期理成降低
2城市新锐水道检查中发现楼层漏水造成道出现程度锈蚀该理处项维修保养工作做状况求理处水道进行全面锈刷柒树立设施设备理标准理处利公司理处设施设备理学效仿时公司设施设备理零锈蚀零障零报修目标树立典范
3金台修检查中发现消防道锈刷柒时墙面未进行处理金台维修部进行次练真功说真话做真事维修沟通求加强工作安排检查保证修工作做质量效果
4部分维修部认真进行检虚报设施设备状况进行针性检查周三维修培训会议进行通报批评力图达维修真实进行查纠公司报告设备真实状况明年工作基础
5市典15号烟感死钉问题施工单位查找中发现市典消防工程未完工未图施工杜绝质保期司带济损失
(五)导性检查工作检查工作维修工作引导针维修部前具体状况针性检查工作查找问题金台老物业设施设备老化零配件已达寿命检查重点应设备易损件市典施工遗留问题较检查重点应遗留问题查找
四员培训测试
理者工作重点选培训选做事先教会做事求做交办事
1维修员面试协调
维修员工招聘部进行面试求较高补充10名维修员前面试120工作常影响保证进关坚持高标准企业选关
2加强维修员测试立足点学强迫学进步推着进步思想先发复资料设施设备负责学考试方法设施设备负责设备基认识时协助程理维修进行测试促学技术压力动力
3检查出问题进行针性培训五次利解决工作特定问题提高维修水
4杨伟刘家勇刘全国庹江四进行维修部观职责培训次明白工作职责工作中心
5培训工作融入工作检查中维修员工培训20次
五足处
1分插手维修部事务维修工作安排
2执行制度刚性足容易听进口制度执行步
3工作推拉时完成
工程部年终工作总结
充实忙碌20xx回首年然没轰轰烈烈战果历段考验磨砺非常感谢位领导成长台令工作中断学进步慢慢提升身素质时非常感谢事两年支持关爱正协助工作中更加心应手较完成项工作务家表示衷心感谢
辞旧迎新际年工程部工作做简工作总结：
工程建设方面：
20xx年紧张忙碌跃进港新增中型工程建设项目十项中南门工程堤支护工程7#泊位码头码头方堆场工程备煤堆场硬化港区生产生活辅助设施建设等工程现工程建设已全部完成投入力保障港区生产业务生活利进行
工程招标程中坚持低价中标原严格控制预算造价限度节约公司投资中工程次请相关专家反复证反复较堤支护工程工程建设前期做量工作前期方案制定：河水工专家方案着丰富海港工程施工专家水利工程专家然方案意见致终选定方案较专家方案节约资金100万元现工程已竣工数专家认评样工程招标项目始终坚持公司利益放第位做公正廉洁律做职工作领导提供正确决策
二团队建设方面：
工程部年轻团队均年龄28岁充满活力干劲十足工作验少避免出现机处理问题力足现场动态理位等问题工作严格求时学时时督促利验技进行传帮带敢压担子鼓励放手工作时倡导公司理格言激励理念激发员工工作激情做工作着眼细事事求精细加臧总力资源重视先进理念快工作中成熟起造支气蓬勃坚强力年轻团队
三现场理沟通协调方面：
工程理系统工程现场施工兵团作战仅搞工程部身建设远远够工程部想充分发挥承启时必须积极协调公司外部门单位工作尤面方干扰着眼维护公司稳定局坚定维护公司利益原动摇
现场理员施工单位安全质量工程量核算等原问题严格关决含糊现场积极沟通动态理利专业技工作验灵活解决样树立威信保证工程利高效进行终达公司利益化公司形象标准化
20xx工程部全体员工会更加充满热情迎接挑战公司领导正确指导充分信切实履行岗位职责采取纳较判断分析积累总结工作验业务水更层楼时兄弟部门做协调配合家紧密团结公司领导核心周围风破浪破艰难险阻等定会更加美明天
工程部年终工作总结
XX年半年工程部公司领导正确带领严谨认真工作态度努力营造良工作环境加速建工程项目深推进时努力开展新工程全体成员积极协作通力配合半年部门利开展工程工程公司办公楼装饰装修工程等计3项目施工改造工作中标房建项目房建项目市政基础设施配套建设项目计3标段海外工程中完成移交项目已正式开工项目处质保阶段现半年工作总结：
XX年半年工作开展情况
()国工程
1改扩建工程：改扩建工程9月开工截XX年6月底已基完工XX年5月服务区服务区投入标志着整改造工程施工阶段基结束初步测算完成工程量约196亿元中：XX年半年完成工程量约计2200万元9421方米服务区完成工程量约计1100计万元计4635方米
已完工工程部积极配合推进工程结算审计工作XX年2月已完工程结算书报业单位截目前合范围工程已基审计结束审计认定结果约计700余万元
2公司办公楼装饰装修工程：工程10月开工截XX年6月已完成工程量民币195万元整
3zzz装饰装修工程：工程XX年3月开工5月28日竣工已完成工程量民币843万元
(二)海外工程
1工程：XX年半年项目关键时段完成产值6000万元公司领导现场技术组国理组努力项目理员施工员面时间紧务重克服现场种困难项目6月5日利通部验收评定合格工程
2项目：项目进入实施准备阶段XX年3月初技术组理员抵达现场开始项目开工准备4月份25名工抵达现场5月14日第批材料物资抵达港6月8日部批准该项目正式开工项目正式拉开序幕
(三)中标工程
1房建项目：XX年3月部分计4标段递交资格预审文件4标段均通资格预审进入招标阶段根招标文件中项目许中标标段规定部4月份投标工作中严谨认真态度确保建设规模2标段中标分第三标段第三标段具体情况：
(1)第三标段中标价民币万元包括计方米计划工程12月
(2)第三标段中标价民币万元包括计79872方米计划工程10月两标段已进场约7月底开工
2设施配套建设项目：XX年6月部中标设施配套建设项目第标段包括两馆项目工程量约民币万元预计工期月目前处合签订准备阶段
(四)安全工作
半年部安全工作：
1落实安全生产责签订安全生产责书
2积极开展安全生产月活动
3认真开展安全教育培训工作
4传达级文件精神时完成工作务
5开展安全检查认真组织隐患排查工作
6完成安全生产许证延期工作
(五)分公司办理
XX年半年根公司宗旨领导正确带领部负责办理分公司分公司手续目前分公司手续已办理完毕分公司手续积极办理中
(六)体系认证
XX年4月11日13日部部门配合组织完成认证公司公司外部监督审核次审核利通实现零符合项专家致评
二存问题
()工程施工中公司实际情况限工程施工理细节性规范性提高
(二)开工项目较项目理员足部门整体发展规划难实现
(三)公司安全生产形势直较稳定项目安全理重视程度够点足：安全理员变动报告时二布置安全务时完成三安全理队伍专业知识需进步加强
三半年发展计划
()继续坚持质量安全起抓确保房建项目利开工建设创建公司品牌做应贡献
(二)继续抓安全生产标准化建设半年施工项目逐步推行安全生产标准化理
(三)做年终安全工作考核
(四)做单位安全理员培训工作
(五)完善安全制度
工程部年终工作总结
20**年回顾1年工程部酒店领导正确指导部门积极配合力支持通部门全体员工努力圆满完成酒店达工程部项工作领导交办项时务确保酒店设备安全正常运行保证酒店水电气源正常供时节减排降耗工作中做出定成绩总结验查找足推动明年工作新台阶更完成工程部项务方面做总结：
部门理工作
俗话说：没规矩成方圆酒店规章制度工程部岗岗位职责准加强部门理认真组织部门员工学酒店发文件办公例会会议纪员工充分理解精神部门理身带头遵守酒店项规章制度求员工做必须先做
日常行中酒店规章制度员工日常行规范约束位员工天坚持召开班前会议签考勤检查头天工作完成情况日常工作中落实岗位职责求理员作现场巡查抓工作落实检查计划工作准备情况检查安全操作情况督导计划维修工作实施巡查楼检查设备运行情况设施完情况节情况抓工作进度工作质量务完成情况抽查设备运行记录工作记录制度模式加强级员责心部门工作效率劳动纪律文明施工情况较改进提高
二完成务
酒店设备设施已运行**年设备设施已陈旧老化已进入寿命期设备设施维修务越越重员足情况通加强部理充分发挥部门作发挥员工特长积极性部门合理安排日常工作保质保量完成酒店领导达务日维修务
20**年工程部完成工作项目：
1完成维修3层6层10层17层道井道漏水
2配合完成消防监控器安装
3完成38层房间装修家具搬运工作
4完成客房改工作未装修旧房间完成墙纸面盆浴缸卫生间门框脚线等全面维修工作客房旧房间面貌改观
5中高考会议进行进
6签订电梯维保合确保电梯安全运行
7完成春秋两季配电房变压器高低压母线瓷瓶尘母排螺栓紧固工作完成配电房低压配电室年度检修尘维护工作
8完成酒店水电气线普查酒店楼层配电井接线端子定期进行全面检查紧固防止事发生
9完成餐厅次会议团体婚宴等型活动音灯光餐厅装饰布置工作
10完成项目工作外完成客房餐厅部门日常维修工作
三源理
通年节工作基水电气耗降低低数值想继续降低耗保持低耗水具定难度需节工作常抓懈结合酒店具体情况工程部进步加强节理工作作件事抓寻找新节途径节减排贯穿全年理中调整公卫生间面盆进水三角阀水量避免洗手水造成浪费水现象日常工作中时检查水器具杜绝跑滴漏现象光线充足情况检查公区域电浪费现象晚值班时巡视检查开水器抽油烟机等高耗电设备关闭情况
四安全理
操作安全：部门工作特殊性部门员工常接触电器具动电焊明火攀高等作业确保操作者身安全班前会员工时常进行安全教育加强部门员工安全操作意识动电攀高等危险作业时确保场监护全年部门员安全事发生酒店部门员工进行设备安全常识培训提高全体员工安全意识
设备设施安全：定期部设备专项安全检查月厦配电井道井设备进行安全检查计划春秋两季配电房变压器低压配电柜进行安全检修尘逢节假日前组织酒店部办公室进行设施设备安全检查
汛期提前厦处作安全防范保证酒店汛期安全重点运行设备进行日次安全巡查发现事苗头立刻处理员工宿舍私拉乱接电源插板灯开关损坏等现象进行清理维修符合安全规范线路进行整改
五存问题
1部门部协调够时维修够时理员员工激励较少利发挥员工工作积极性部门员文化专业技术水提高部门员工礼貌礼节意识加强
2酒店设备设施陈旧年未投入资金设备设施进行改造维护陈旧现象较严重
3节降耗工作方面单工程部部门理够需部门理员加强理需酒店全体员具节意识少数部门没足够节意识水龙头敞放班设备电源未关办公室走未关空调电脑明灯等现象时发生进步加强理提高员工节意识
20**年工作计划
1完成配电房变压器低压配电屏尘维护工作
2建议投入资金酒店客房旧房间逐步进行改造装修
3加强节降耗理控制部门设节监督员挖掘潜力力求水电汽消耗***年降5～8
4客房供暖设施进行次全面维修
5完成工程部日常维修计划维修工作
工程部年终工作总结
回顾年部门工作首先感谢公司领导关心支持感谢公司部门协调帮助感谢工程部事辛勤付出工程部迅速成长壮起工作总结分三部分20xx年工作成绩二20xx年工作目标三工作失纠偏
20xx年工程部工作成绩汇报
1xx项目：xx工程20xx年12月19日开始源热泵施工20xx年9月份完成竖埋325根水施工1800米抗拔桩485根完成产值658万元20xx年3月18日施工许证办理完毕xx3月28日提交开工报告截年底库部分全部完成楼区域基完成
±0000整体施工质量优良完成产值6780万元加前期土石施工650万元基坑边坡支护475万元计完成施工产值8595万元
20xx年11月7日次讨终确定梗两推拉冰花幕墙设计方案12月22日成功举办xx区建优质安全工程创先进项目班组活动观摩会受xx区委常委副区长等领导致评已推荐市委组织部
2xx项目：20xx年7月9日进场克服汛期雨施工设施完善施工图纸齐备员机具未位等利素组织施工开展工作全部完成土石方（含量淤泥）88000m3外运施工基础换填产值320万元深基坑边坡支护施工产值230万元完成含防工程室底板施工50室顶板施工完毕6栋独栋商务楼完成2层产值1000余万元11月2日方协调申领建筑工程规划许证11月12日xx院完成终精装修方案11月17日xx完成终施工图12月21日取施工单位监理单位中标通知书
3xx项目：20xx年5月份开始介入xx区xx路两改项目初土招拍挂设计院筛选环保审批规划方案审核特1#8#块容积率审核原计算232增加245找回建筑面积约5000方米1#块完成方案变更2#4#块完成施工图设计20xx年12月18日着原施工单位xx退出土移交等工程部市xx区政府接收该块时电时水手续办理基完毕等xx路高压线入直接进行施工组织
4项目：20xx年6月5日xx质监验收年底完成xx车间热力供热接入围墙门卫施工处理工作住宅楼维修配合热力移交道路硬化等收尾工作
5项目时运作20方米建设务公司领导强力支持工程部抓工作完善项理：
（1）工程前期条紊：
工程部xx领导亲前期奔波工程部前期专员xx工程师较协调级行政部门较运作xxxx项目前期协调工作xx副理xx工程师续施工协调奠定较基础
xx项目典型园区建设缺乏相关手续边出图边施工情况高新区项目部付出艰难努力提前介入协调市防办高新区规划高新区质监委级部门项目利建设做量工作
（2）工程质量精益求精：
工程部积极施工中总结验20xx年5月17日专题述工程失验指导工作认真贯彻百年计质量第方针部门始终质量控制重点工程项目实施全程控制督促承包单位建立健全质量理质量保证体系重点xx项目新工艺较针型钢混凝土结构22米体积混凝土底板混凝土标号复杂等情况严格交底制度严格监理施工单位旁站制度等取较质量控制效果
时工程部贯彻执行四严关严技术审查关施工图审查设计变更会签等二严原材料进场关PE进场钢筋进场型钢柱进场等实施报验审查制度坚决杜绝场外加工钢筋杜绝钢筋瘦身三严现场理关坚持巡检强化程控制加强事前事中控制xxx工程师xxx工程师已惯天少2次工巡查巡检监理场作业防患未然四严安全文明施工关严格执行安全文明施工理制度组织安全文明施工专项检查规定予相应济处罚
达质量控制目标体现济控制手段工程部完善工程质量奖罚制度原材料设备进场制度安全检查流程奖罚制度混凝土浇筑程序处罚等等约束完善质量理
（3）工程进度分秒必争：
工程部公司系列目标建设务突出工作重点精心安排工期积极落实项工作加快工程进度严格执行总控计划施工总计划月计划周计划精确控制针综合楼施工组织施工进度缓问题20xx年9月28日发文xx关xx项目施工进度缓慢告知函10月12日次发文关xx项目加快施工进度督导函特资金位进度保障前提更调动施工单位生产积极性保质保量完成原定计划
（4）工程投资严细：
开发企业重视投资控制降低造价节约成工程部作工程理第线严格关工程批价现场签证审核xxx副理针雨季汛期雨单独核算基坑降排水签证协调工程进度暂停库部分加快楼部分施工发停工令造成3万元济索赔予认工程批价坚决执行先行咨询较造价咨询附带价格终批价C20钢筋搭接改直螺纹连接节约钢筋23吨节省造价15万元已完成室浇筑混凝土质量较节省造价十万刘适工程师提出电气配挠金属费略微增加施工快员省节约工期工作完成较保障投资控制目标
（5）工程设计时畅通：
工程部始终保持设计院沟通畅通设计变更工程技术洽商确保第时间发避免影响施工工程索赔xx工程师通xx院次联系出图商讨重新分配井增加强电井尺寸避免设备线明装
针xx设计遗留问题影响施工xx审图时查处较问题专门发文设计院求时快速完善设计针钢结构深化设计问题工程部专程北京召集三方会议解决遗留问题加快设计进程
二20xx年工作目标
1xx项目：办公楼体封顶计划20xx年11月30日完成酒店部分完成28层确保xx市标准化工计划体施工56层时会xx区质监站完成新技术应观摩会
2xx项目：xx独栋商务楼计划20xx年6月6日投入楼部分计划20xx年10月底施工完成争创青岛市标准化工
3xx项目：xx项目解决回迁政府工程受xx路高压线入工程影响电业局完工实施电业部门消息需20xx年6月份开始动工计划1年完成单体验收确保xx市标准化工
三20xx年工作失
xx公司已走9年发展已初原始积累断壮完善初情理走制度理企业文化影响推进企业跳跃式发展工程部制度完善体制建立狠功夫现场理断摸索更新项目理方法获取宝贵失验需做量工作予完善
1职责明确责分
工程理系统理统筹安排员材料机械物品等精心组织调配合理利目前工程项目存着工作流程者职责明确
谁谁谁负责谁落实谁监督谁执行谁汇报没成种制度理工程部部门原性工作分配未完善工程部仅仅成理现场质量进度项目部门
2工作衔接够造成工作动
工程部负责制项目负责制直存争议带理需完善导致工作衔接存问题工程部理做问具体做事汇报研究确定专业配合衔接工作方式相互协作然需提升
3执行力度足落实位
理需执行落实工程部例会周次总结工作成绩困难听取部门工作汇报做工程建设部门相互协调极重家应该调整工作时间积极参例会次求签证时性月做资金报表季调整总资金计划求合定价附带价格分析等位xx项目安排工作执行需提高
4反馈时工作拖拉
责落实追责奖罚机制情理弊端造成工作员拖拉遇问题坐等工作仅仅做知道汇报反馈求时完成工作总拖需次督促完成质量需进步提升
四工程部20xx年工作目标
1加强制度完善贯彻执行力度
20xx年工程部制度完善年20xx年工程部制度执行年继续深入开展五常法理做常性持续性理落实项目理中全面实施工程巡检完善工程项目理体系建设认真执行建立健全制度继续健全相关理制度走制度化理化工程部建设加强工作分配落实职责完善奖罚全力协调工程部开展工作
2加强工程部交流特副理商讨机制：
加强工程部交流简单会签制度解决开协调会避免义发挥言堂充分发挥集体力量解决工程问题加强项目部间交流机制互相学互相鉴时完善工程部核心理凝聚力商讨机制完善工作汇报重事情商讨机制
3加强投资控制资金报审制度：
计划20xx年开始月完成工程量审核建立月报表制度项目完成产值审核结果合付款公司资金分配等进行完整控制形成报表月提报公司领导加强注重投资控制
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