物业工程部年终小结

物业工程部年终结
　　部门XX年做项工作：
　　1 建立健全部门理制度（暂行）明确部门职责部门工作中制度
　　2 做检查督导工作五月份月工检查次工区队处协商施工中出现问题解决工区技术难点时领导做出书面汇报周电话询问工区队处工程进展情况时监理报周计划周报
　　3 做技术资料工作参加监理会议回答监理提问设计桥梁涵洞路基路面相关图纸制作种计划计量资料做变更工程关图纸资料做路基路面桥梁作业指导书
　　4 收集整理种资料包括工区施工片图纸
　　5 配合公司部门做材料计划设备安排等
　　6 做总部扩建工作科学规划认真施工
　　7 部门手少工作做位方难免请领导部门工区提出宝贵意见部门定断改进完善
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贡献于2012-02-04

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