领导力提升培训心体会
级领导亲切关怀组织安排期参加总行组织关团队理领导力提升培训次培训容十分丰富造绩效营销团队高效沟通策略技巧商业银行网点运营理支行行长必备素质力等课程十分珍惜次培训机会做严律谦虚谨慎努力学掌握知识力争取优异成绩短暂XX天培训学开拓视野提升思维优化理念充实历提高综合素质工作力帮助深感受益匪浅
明确培训意义
着市场济形势断深入发展信息化技术广泛运着银行营范围扩营种类增营产品断丰富着金融业竞争日趋激烈服务手段技升级改善社会公众银行越越高期银行基层支行行长素质力提出更高求银行基层支行行长具备较高素质力增强基层支行市场核心竞争力日趋激烈金融业竞争中站稳脚获生存发展银行基层支行行长牢记生忧患死安乐古代名言具忧患意识正确认识身业务知识匮乏业务技足营销手段落等足已制约银行营业务发展提高认识统思想深功夫化力气努力学业务知识做书学实践学先进银行学强化理联系实际学中进步断更新知识增长智业务知识充足业务技增强营销手段先进具发展营业务必备知识技适应断发展金融形势需促进营业务发展取良济效益
二培训学收获
1造绩效营销团队增强团队战斗力通培训进步加深团队作理解团队支行全体员工组成具备相辅相成技术技目标实现目标作出努力造绩效营销团队银行基层支行行长组织员工认真学加强思想教育提高员工思想觉悟道德情操员工忠诚支行热爱岗位心职工作组织员工学业务知识增强员工业务技够适应断发展金融形势需做职工作提高工作效率工作质量组织员工学银行制定项规章制度树立制度执行完美理念提高员工制度执行力高效完美完成工作务总造绩效营销团队目增强团队战斗力促进营业务发展创造更济效益
2加强网点运营理促进网点业务发展网点支行发展业务根基网点运营理营效益加强网点运营理中作支行行长抓网点全方位工作外着重抓三方面工作:继续巩固挖掘支行现机构企业客户高端客户综合贡献度二加快培育优质公私企业客户断丰富支行优质客户群体三发挥网点转型作提高服务质量服务效率程度引导众客户助电子银行等服务渠道降低众客户服务成提高众客户利润贡献度
3加强身建设争优秀银行基层支行行长火车跑快快全车头带服务优良业绩显著支行必定位优秀行长争名优秀银行基层支行行长定角色位:支行行长首先名银行员工名优秀员工做说话体做事沉稳态度认真懂合作二职业理具备定职业素质职业力理验丰富够遵守职业操守三做服务工作服务级行服务支行员工服务客户员工表率讲责讲奉献形象声誉高
三努力方
1加强学争做学型行长努力学做学目方进行系统思考系统安排增强学危机感紧迫感学作种工作追求牢固树立终身学观念争学型行长切实提高素质力
2勤政勤业致力业务发展工作精力着重放市场营销坚持专业团队支撑创新营理动力领先科技优质服务引领缜密风险理保障全面提升支行市场竞争力确保支行业务发展效益良成优秀支行
3心职做服务工作牢固树立行长服务意识端正工作态度培养良工作作风心职服务做支行领头通全面优质服务提高员工工作积极性支行项工作发展畅营范围扩营业务增营效益日社会良形象成客户心目中银行
培训学结束学永止境继续学践行终身学承诺次培训学掌握知识理念终身受益增强支行更更快发展做出更贡献信心决心工作中动力全身心投入工作中切实支行健康快速发展作出懈努力奋斗
读邮差弗雷德心体会
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