走眼：目标选赢战未 （张晓彤）
入库时间：2009年1月11日
「课程介绍」
千里马难寻底千里马罕见伯乐没甄选方法呢？
抑龄伯乐没时俱进方法甄选80千里马呢？
甚发生俄罗斯套娃现象明知千里马敢甄选出呢？
企业会次错误选决定付出法想象成
正确做正确事正确做事企业赢战未关键
希课程够协助力资源部门员业务部门直接做录决定理层解目标选材方法藉结构式面谈问题设计摆脱候选观印象做走眼
「课程具独特优势」
诺基亚HR理验深刻总结诺基亚公司严格招聘选拔业界称道公司部重职位必须招聘力资源理CHO层层筛选严格心理测评
业界优秀HR专家倾力研发讲国企业招聘选拔状况进行充分调研基础张晓彤女士结合诺基亚职期间积累丰富验独立开发出招聘面试方面课程
兼具实战验理知识讲专家作诺基亚中国公司力资源理张晓彤女士长期选聘中积累丰富招聘验选聘验张晓彤女士NOKIA职期间累计直接面试测评候选超2000名涉诺基亚属部门数十种职位
结合中国企业HR理实际造95年开始张晓彤女士国型企业进行选聘方面培训帮助企业解决类型选问题受训学员达100000余
讲授业界公认实招聘选拔技张晓彤女士讲授招聘选拔课程业界公认优秀课程数万学张老师招聘课程该课程知名企业招聘成功验系统总结国数千家企业实践检验实性科学性操作性极强
「课程纲」
引子： 亲身历：
作招聘
作中层部门招聘
作高层企业选
面试前
厘清量避免头脑中误区
意识夸企业
某某事定式（刻板印象）
应届生招聘中忽略情商逆商
试图寻找超
俄罗斯套娃现象
确定胜贵公司工作通胜素质
冰山模型泰坦尼克撞里沉
变革中公司需什素质候选
确定胜贵公司某特定岗位特定胜素质
简单工作分析候选班做什
关键事件提炼容易失败什
核心胜素质完成关键事件需具备什
具体设定某岗位34条核心胜素质
面试中
避免效提问方法
行面试技巧1：问
行面试技巧2：听
行面试技巧3：
行面试技巧4：记
行面试技巧5：控制面试速度
行面试技巧6：维护候选尊
面试
运心理测评工具选材关（简）
背景调查技巧
准确评估候选合适
总结：
选材流程回顾
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入库时间：2009年1月11日
「课程介绍」
千里马难寻底千里马罕见伯乐没甄选方法呢？
抑龄伯乐没时俱进方法甄选80千里马呢？
甚发生俄罗斯套娃现象明知千里马敢甄选出呢？
企业会次错误选决定付出法想象成
正确做正确事正确做事企业赢战未关键
希课程够协助力资源部门员业务部门直接做录决定理层解目标选材方法藉结构式面谈问题设计摆脱候选观印象做走眼
「课程具独特优势」
诺基亚HR理验深刻总结诺基亚公司严格招聘选拔业界称道公司部重职位必须招聘力资源理CHO层层筛选严格心理测评
业界优秀HR专家倾力研发讲国企业招聘选拔状况进行充分调研基础张晓彤女士结合诺基亚职期间积累丰富验独立开发出招聘面试方面课程
兼具实战验理知识讲专家作诺基亚中国公司力资源理张晓彤女士长期选聘中积累丰富招聘验选聘验张晓彤女士NOKIA职期间累计直接面试测评候选超2000名涉诺基亚属部门数十种职位
结合中国企业HR理实际造95年开始张晓彤女士国型企业进行选聘方面培训帮助企业解决类型选问题受训学员达100000余
讲授业界公认实招聘选拔技张晓彤女士讲授招聘选拔课程业界公认优秀课程数万学张老师招聘课程该课程知名企业招聘成功验系统总结国数千家企业实践检验实性科学性操作性极强
「课程纲」
引子： 亲身历：
作招聘
作中层部门招聘
作高层企业选
面试前
厘清量避免头脑中误区
意识夸企业
某某事定式（刻板印象）
应届生招聘中忽略情商逆商
试图寻找超
俄罗斯套娃现象
确定胜贵公司工作通胜素质
冰山模型泰坦尼克撞里沉
变革中公司需什素质候选
确定胜贵公司某特定岗位特定胜素质
简单工作分析候选班做什
关键事件提炼容易失败什
核心胜素质完成关键事件需具备什
具体设定某岗位34条核心胜素质
面试中
避免效提问方法
行面试技巧1：问
行面试技巧2：听
行面试技巧3：
行面试技巧4：记
行面试技巧5：控制面试速度
行面试技巧6：维护候选尊
面试
运心理测评工具选材关（简）
背景调查技巧
准确评估候选合适
总结：
选材流程回顾
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