2007年财部考核办法（草案）
财部07年绩效考核分月度考核季度考核年度考核具体办法：
月度考核
1考核容：包括月度工作指标月度工作项目两项
（1）月度工作指标：
工作指标
权重
指标设定
纳税申报正确时性
40权重
月纳税申报出现差错时次数0次
开票正确时性
30权重
月发票开票出现差错时次数0次
汇款正确时性
30权重
月汇款出现差错时次数0次
（2）月度工作项目：
2考核细：
（1）月度考核分月度工作指标考核分月度工作项目考核分两部分组成中工作指标考核分占30权重工作项目考核分占70权重两项加权均月度考核分
（2）月度工作指标分开票正确时性汇款正确时性纳税申报正确时性三部分考核结果组成：
■ 纳税申报正确时性考核分：
月纳税申报出现差错时次数0次该项考核分0分
月纳税申报出现差错时次数0次该项考核分100*40分
■ 开票正确时性考核分：
月发票开票出现差错时次数0次该项考核分0分
月发票开票出现差错时次数0次该项考核分100*30分
■ 汇款正确时性考核分：
月汇款出现差错时次数0次该项考核分0分
月汇款出现差错时次数0次该项考核分100*30分
（3） 月度工作项目考核分：财部年初确定重点工作项目制定部门年度工作计划分解月月初拟制月度工作计划相应考核标准权重说明月工作计划完成情况（填写部门月度考绩表）总理会公司考核组审核确定月工作计划财部月工作计划完成情况进行考核评分（部门月度考绩表附）考核总分100分 中力资源工作占70权重财务工作占30权重月项工作考核分加权均月度工作项目考核分
二季度考核
1考核容：包括工作指标工作项目两项
2考核细：
（1）季度考核分季度工作指标考核分季度工作项目考核分两部分组成中季度工作指标分占30权重季度工作项目分占70权重两项加权均季度考核分
（2）季度工作指标考核分该季度月工作指标考核分均分
（3）季度工作项目考核分该季度月工作项目考核分均分
三年度考核
1考核容：包括工作指标工作项目两项
（1）年度工作指标：
■ 纳税申报正确时性（40权重）：全年纳税申报出现差错时次数0次
■ 开票正确时性（30权重）：
■ 汇款正确时性（30权重）：
（2）年度工作项目：
2考核细：
（1）年度考核分年度工作指标考核分年度工作项目考核分两部分组成中工作指标考核分占30权重工作项目考核分占70权重两项加权均年度考核分
（2）年度工作指标分开票正确时性汇款正确时性纳税申报正确时性三部分考核结果组成：
■ 纳税申报正确时性考核分：
全年纳税申报出现差错时次数0次该项考核分0分
全年纳税申报出现差错时次数0次该项考核分100*40分
■ 开票正确时性考核分：四季度该项考核分均分
■ 汇款正确时性考核分：四季度该项考核分均分
（3）年度工作项目考核分四季度工作项目考核分均分
财部月度考绩表
部门负责 月份
月工作项目（计划）
时间安排
考核标准
权重
分
月考绩情况
月工作计划完成情况：
存问题：
月时工作完成情况：
建议求
月奖罚情况
月出勤情况
应出勤 天 实际出勤 天
月考绩结果
工作指标分
纳税申报正确时性： 分
开票正确时性： 分
汇款正确时性： 分
记： 分
工作项目分
合计
考核签字 考核签字
评分标准： 120分创造性超预期达成目标 100分完成目标完成质量较高 85分完成目标完成质量般
70分基达成目标足 0分目标存较差距 计罚工资未进行项工作
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财部07年绩效考核分月度考核季度考核年度考核具体办法：
月度考核
1考核容：包括月度工作指标月度工作项目两项
（1）月度工作指标：
工作指标
权重
指标设定
纳税申报正确时性
40权重
月纳税申报出现差错时次数0次
开票正确时性
30权重
月发票开票出现差错时次数0次
汇款正确时性
30权重
月汇款出现差错时次数0次
（2）月度工作项目：
2考核细：
（1）月度考核分月度工作指标考核分月度工作项目考核分两部分组成中工作指标考核分占30权重工作项目考核分占70权重两项加权均月度考核分
（2）月度工作指标分开票正确时性汇款正确时性纳税申报正确时性三部分考核结果组成：
■ 纳税申报正确时性考核分：
月纳税申报出现差错时次数0次该项考核分0分
月纳税申报出现差错时次数0次该项考核分100*40分
■ 开票正确时性考核分：
月发票开票出现差错时次数0次该项考核分0分
月发票开票出现差错时次数0次该项考核分100*30分
■ 汇款正确时性考核分：
月汇款出现差错时次数0次该项考核分0分
月汇款出现差错时次数0次该项考核分100*30分
（3） 月度工作项目考核分：财部年初确定重点工作项目制定部门年度工作计划分解月月初拟制月度工作计划相应考核标准权重说明月工作计划完成情况（填写部门月度考绩表）总理会公司考核组审核确定月工作计划财部月工作计划完成情况进行考核评分（部门月度考绩表附）考核总分100分 中力资源工作占70权重财务工作占30权重月项工作考核分加权均月度工作项目考核分
二季度考核
1考核容：包括工作指标工作项目两项
2考核细：
（1）季度考核分季度工作指标考核分季度工作项目考核分两部分组成中季度工作指标分占30权重季度工作项目分占70权重两项加权均季度考核分
（2）季度工作指标考核分该季度月工作指标考核分均分
（3）季度工作项目考核分该季度月工作项目考核分均分
三年度考核
1考核容：包括工作指标工作项目两项
（1）年度工作指标：
■ 纳税申报正确时性（40权重）：全年纳税申报出现差错时次数0次
■ 开票正确时性（30权重）：
■ 汇款正确时性（30权重）：
（2）年度工作项目：
2考核细：
（1）年度考核分年度工作指标考核分年度工作项目考核分两部分组成中工作指标考核分占30权重工作项目考核分占70权重两项加权均年度考核分
（2）年度工作指标分开票正确时性汇款正确时性纳税申报正确时性三部分考核结果组成：
■ 纳税申报正确时性考核分：
全年纳税申报出现差错时次数0次该项考核分0分
全年纳税申报出现差错时次数0次该项考核分100*40分
■ 开票正确时性考核分：四季度该项考核分均分
■ 汇款正确时性考核分：四季度该项考核分均分
（3）年度工作项目考核分四季度工作项目考核分均分
财部月度考绩表
部门负责 月份
月工作项目（计划）
时间安排
考核标准
权重
分
月考绩情况
月工作计划完成情况：
存问题：
月时工作完成情况：
建议求
月奖罚情况
月出勤情况
应出勤 天 实际出勤 天
月考绩结果
工作指标分
纳税申报正确时性： 分
开票正确时性： 分
汇款正确时性： 分
记： 分
工作项目分
合计
考核签字 考核签字
评分标准： 120分创造性超预期达成目标 100分完成目标完成质量较高 85分完成目标完成质量般
70分基达成目标足 0分目标存较差距 计罚工资未进行项工作
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