公司规模绩效考评程度
公司月底季未年终均总结工作结果考核员工公司业绩员工作正确评定然绩效考评工作相规模公司考评程度理然公司规模考绩程度简易性公司规模考绩工作需专职部门（力资源部）组织考核考核程度求全面细致正确公正
根公司员少组织绩效考核参考：
1 20 ：没必进行正式绩效考评
原：
理者员工员工员工间工作状况较解
公司忙时救火队员员工工作职责务常变化
口头表扬批评员工间交流较容易形成较准确评价
没专门员负责事工作
公司规模绩效考评程度：
20 60 ：需进行简单绩效考评
原：
理者员工员工间工作状况太解
员工工作职责务较稳定量救火队员
形成组织结构变动频繁
员工间形成较团体团体间员工难非正式交流难形成客观评价
专负责事工作（设力资源理）
公司规模绩效考评程度：
60：必进行系统绩效考评
原：
理者员工员工员工间工作状况太解
员工工作职责务较稳定救火队员减少
形成较稳定组织结构
员工间根认识
力资源部独立
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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公司月底季未年终均总结工作结果考核员工公司业绩员工作正确评定然绩效考评工作相规模公司考评程度理然公司规模考绩程度简易性公司规模考绩工作需专职部门（力资源部）组织考核考核程度求全面细致正确公正
根公司员少组织绩效考核参考：
1 20 ：没必进行正式绩效考评
原：
理者员工员工员工间工作状况较解
公司忙时救火队员员工工作职责务常变化
口头表扬批评员工间交流较容易形成较准确评价
没专门员负责事工作
公司规模绩效考评程度：
20 60 ：需进行简单绩效考评
原：
理者员工员工间工作状况太解
员工工作职责务较稳定量救火队员
形成组织结构变动频繁
员工间形成较团体团体间员工难非正式交流难形成客观评价
专负责事工作（设力资源理）
公司规模绩效考评程度：
60：必进行系统绩效考评
原：
理者员工员工员工间工作状况太解
员工工作职责务较稳定救火队员减少
形成较稳定组织结构
员工间根认识
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