构成力资源理框架中留中非常重项职员工跳槽带成非常巨企业员工离职会感恼火理者认离职忘恩负义背叛员工离职时百般刁难弄双方快工作交接办理相关手续离职面谈重项工作理者做离职面谈呢?
面谈应该选择气氛轻松点咖啡厅进行面谈错选择面谈前应准备员工相关资料员工基资料绩效回顾参加培训历关键事件等员工会觉受重视公司满者许改变公司消极法
面谈时双方种等关系面谈者站方立场考虑问题面谈中倾听非常重面谈中提出关键问题然倾听方回答观察方表情员工产生防卫情形时时关心感受唐突介入问题重面谈重点记录便分析整理
面谈结束应面谈纪录进行整理分析回顾面谈程中发现员工离职真正原针发现问题提出改善建议防类似事情度发生
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档