芜福字[2004]000号
员工奖惩实施细
第章 总
第条 提高员工工作积极性严明工作纪律奖惩分明增强工作效率特制定实施细
第二条 实施细适公司员工奖惩工作
第二章 理职责
第三条 力资源部公司员工奖惩口理部门负责员工奖惩工作进行监督理工作负责争议奖惩决定进行裁决
第四条 部门负责负责部门员工奖惩工作理
第五条 公司总理类奖惩决定进行审批拥终裁决权
第三章 奖励理
第六条 公司设立奖励种类:
1.通报表扬(奖状奖品)
2.奖金奖励
3.带薪休假
4.带薪培训
5.提薪升级
6.提升职位
第七条 列表现员工应予通报表扬颁发奖状奖品:
1.品德端正工作努力
2.维护公司利益公司争荣誉防止挽救事发生减少济损失功
3.贯终职守工作积极负责廉洁奉公
4.功绩足员工楷模
第八条 表现员工应予奖金奖励
1.思想进步文明礼貌团结互助事迹突出
2.完成计划指标济效益良
3.公司提出合理化建议公司采纳
4.维护财纪律抵制歪风邪气事迹突出
5.节约资金节俭费事迹突出
6.领导方带领员工良完成项务
7.公司揽取量营业额创造定利润
8.通发明创造技术革新提高公司济效益做出显著贡献
9.公司作出贡献公司总理认应予奖励
第九条 表现(第八条)公司认符合带薪休假条件予带薪休假带薪休假原休假时间周
第十条 员工表现予提升职位:
1.忠公司公司效力3年
2.年公司绩效考核中连续9月A未E者
3.团结互助领导方领导部门工作业绩显著
4.工作创新发明创造技术革新公司带效益
5.条件公司总理认提升职位
第十条 表现(第九条)公司认提薪升级提升级工资
第十二条 表现公司予带薪培训:
1.忠公司公司效力2年
2.年公司绩效考核中连续9月A未E者
3.积极做职工作连续3年成绩突出受公司表彰
4.连续数次公司发展提出重建议公司采纳产生重济效益
5.突出贡献公司总理认该予提升职位
第十三条 奖励工作流程:
1.员工推荐荐部门提名
2.力资源部审核
3.公司总理审批
4.力资源部实施发奖惩通知单(受奖事)
5.奖励档案力资源部负责存档
第四章 惩处理
第十四条 公司设立处分种类视情节轻重:
1.警告
2.通告批评(济处罚)
3.降薪降职
4.辞退
第十五条 员工行警告处分:
1.工作时间聊天嬉戏事工作关事情
2.工作时间擅离工作岗位者迟早退旷工
3.失发生工作错误情节轻微者
4.妨碍现场工作秩序违反安全卫生工作守
5.参加公司安排培训课程
6.参加公司晨会
7.初次遵守员指挥
8.浪费公物情节轻微
9.检查监督员未认真履行职责
10.遗失员工证未求穿戴整洁工作服
11.出入公司遵守规定携带物品出入公司区域拒绝保安询问检查理员查询者
12.破坏公司工作营业场环境卫生
第十六条 员工行者通告批评(济处罚):
1.级指示期限命令未申报正理未期完成处理
2.疏忽导致公司办公设备物品材料正常工作伤
3.工作场喧哗嬉戏吵闹妨害工作
4.携带危险品进入公司
5.禁烟区吸烟吸烟时四处走动
6.投机取巧隐瞒蒙蔽谋取非分利益
7.事恶意攻击诬告伪证制造事端
8.工作时间擅离工作岗位躺卧睡觉者
9.涂改员工工作考勤卡卡接受卡
第十七条 员工行者降薪降职:
1.违反国家法律法规政策公司规章制度造成济损失良影响
2.违反劳动纪律常迟早退旷工消极怠工没完成工作务
3.擅离职守导致事公司蒙受重损失
4.泄露业务机密
5.违反公司规定带进出物品
6.遗失重文件机件物件工具
7.撕毁公文公文件
8.擅变更工作方法致公司蒙受重损失
9.拒绝听员合理指挥监督
10.违反安全规定措施致公司蒙受重损失
11.工作时间工作场制造私物件
12.造谣生事散播谣言致公司蒙受重损失
13.连续两月绩效考核结果E者
第十八条 员工行者辞退处分:
1.偷窃事公司财物
2.受聘时虚报资料公司误信遭受损害
3.级事实施暴行重侮辱行
4.利职务便客户索取钱物
5.蓄意损坏公司财物
6.意泄漏技术营业秘密致公司蒙受损失
7.服工作安排调动指挥理取闹影响工作秩序
8.拒执行公司总理部门领导决定干扰工作
9.工作负责损坏设备工具浪费材料源造成济损失
10.玩忽职守违章操作违章指挥造成事济损失
11.滥职权违反财纪律挥霍浪费公司资财损公肥私造成济损失
12.财务员坚持财制度丧失原造成济损失
13.贪污盗窃行贿受贿敲诈勒索赌博流氓斗殴等尚未达刑事处罚
14.挑动非破坏团结损害名誉领导威信影响恶劣
15.泄漏公司机密公司客户介绍客户索取回扣介绍费
16.散布谣言损害公司声誉
17.利职权员工击报复包庇员工违法乱纪行
18.正理累计旷工三日外事类产品职业假期外谋职业
19.组织煽动怠工采取正手段挟领导严重扰乱公司秩序
20.公司伤风化行
21.常违反公司规章制度教育屡教改
22.公司调派工作时拒绝接受
23.行公司法信
24.重失行导致严重果
第十九条 员工述行情节严重触犯刑律提交司法部门法处理
第二十条 员工述行公司造成济损失责述规定承担应负责外规定赔偿公司损失:
1.造成济损失5万元(含5万元)责赔偿10——50
2.造成济损失5万元力资源部报公司总理决定责应赔偿金额
第二十条 公司员工发现违反制度规定行时应时力资源部部门报告
第二十二条 员工予行政处分济处罚应慎重决定必须弄清事实取证定会议讨征求关部门意见允许受处分进行申辩
第二十三条 调查审批员工处分时间证实员工犯错误日起辞退超2月处分超1月
第二十四条 员工受处分异议者应处分决定七日陈诉理申诉申诉核定作公司决定事者存异议
第二十五条 受处分员工处罚未结前调离公司(辞退者外)
第二十六条 处分工作流程:
1.员工举报部门提议
2.力资源部组织调查
3.公司总理审批
4.力资源部发奖惩通知单(受处分事)
5.惩处档案力资源部存档
第二十七条 员工年警告处分达2次年终奖发903次予警告处分公司予降薪降职员工年通告批评(处罚金额)达2次年终奖发60超3次(含3次)公司予辞退
第二十八条 员工违反公司规章制度受通报批评予相应济处罚时部门负责应负定领导责应予相应济处罚
1.员工违反公司规章制度部门负责知情情况应负定领导责承担责30
2.员工违反公司规章制度部门负责知情予制止应负领导责承担责70
第五章 附
第二十九条 实施细力资源部负责制定修订负责解释
第三十条 实施细颁布日起执行原奖惩实施细时废止
附:表1
员工奖惩申报表
编号:
姓 名
部门
时 间
奖
惩
原
奖
惩
类
型
□通报表扬
□奖励奖金
□带薪休假
□带薪培训
□提薪升级
□提升职位
□警告
□通告批评(济处罚)
□辞退
□降薪降级
部 门
意 见
公司总
理
审
批
力
资源部
意
见
注:表式二份力资源部财务部执份
附:表2
奖惩通知单
编号:
姓 名
部 门
时 间
奖
惩
事
奖
惩
类
型
□通报表扬
□奖励奖金
□带薪休假
□带薪培训
□提薪升级
□提升职位
□警告
□通告批评(济处罚)
□辞退
□降薪降级
生 效
时 间
事
签名
注:表式二份事力资源部执份
芜湖市福海国际家具限责公司
二○○四年四月十七日
发:部门
送:部长
报:
呈:董事长王总
印发份数: 份 中存档1份
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