职工培训效果的评估

职工培训效果评估


　　开展培训条件

　　公司开展培训条件公司效开展职工培训应观念措施具备条件：

　　（1）培训仅仅公司费支出公司力资源投资必然会投资收益
　　（2）职工培训应公司理支持
　　（3）适规模职工培训机构
　　（4）合格培训师资
　　（5）合理培训费预算
　　（6）齐备培训设施
　　（7）完整培训工作记录

　　总公司开展培训工作具备财物时间等方面条件限度利条件发挥培训效益

　　职工培训效果评估

　　（1）培训效果评估准正确评估培训效果公司培训工作必环节培训效果形形直接间接短期长期培训效果评估十分复杂

　　正确评估培训效果坚持准：培训效果应实际工作中（培训程中）检验

　　培训效果效性效益性两方面进行评估培训效性指培训工作培训目标实现程度培训效益性判断培训工作公司带全部效益（济效益社会效益）仅仅判断培训目标实现程度

　　培训效果评估方法面分述种

　　（2）成收益评估法济成收益分析法常评价投资效果定意义培训视公司项重投资评估培训效果时鉴成收益分析法

　　运成收益分析法评估培训效果注意点：

　　①培训项目目标明确
　　②具性培训项目相互较较口径单位应致
　　③真实反映培训工作质量
　　④考虑培训项目机会成
　　⑤计算培训项目投资回收期考虑该项目项目带收益
　　⑥评估培训公司生产营实际起作费收益

　　（3）汇报方式评估培训效果职工完成培训回部门工作应时部门汇报培训效果通部门该职工间双交流解培训目标完成情况检查职工掌握新知识新技判职工工作态度变化

　　评估记录应力求做健全准确详细
（摘：市场报）


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