理思想演变总趋势
郭咸纲
（G理模式创立 北京前创新企业理研究长）
类进入二十世纪际全球政治济二十世纪初相较发生巨变化世界格局正进行着全新整合知识济初现端倪市场竞争更激烈面新形式理出现新观点新思想新体系更新理进行综述分国际国两部分进行
世界理发展新趋势
（） 创新
前理旋律
跨世纪年代变年代变唯变真理已常规理模式创新模式取代理创新理旋律前理创新发展趋势研究观点：①理创新容：战略创新制度创新组织创新观念创新市场创新等方面创新渗透整理程中②组织中体创新体需适合创新环境机制③企业性化竞争激烈性企业必须独特性模仿难生存成功企业必须注重独处具独特性化产品性化营理方式
（二） 知识
理中重资源
世界济农业济工业济知识济历史发展程中社会发展知识已成重资源信息催化知识济时代已企业具独特属知识已成企业否生存发展重标志企业理中获知识知识知识变更知识知识直接转化生产力知识济中理理解决问题里需考虑问题：①知识济构成机制什什规律传统济理知识济中少价值②知识济中企业应该什形态机制什应遵什规律③知识济中企业终极目标什④知识济条件性什改变样性面应该采什样理方式合适系列问题引导着理理深入发展
（三） 企业造
企业中场理革命
90年代西方发达国家兴起场企业造革命喻毛毛虫变蝴蝶革命认继全面质量理运动第二次理革命
美国麻省理工学院教授麦·哈默1993年提出企业造1994年年底调查显示600家欧美型企业中七成正推行企业重建计划余半数企业正积极考虑着企业造运动发展亚洲国家公司开始重新考虑企业构成模式企业造运动两方面传统理模式：传统理模式变成信息程增值理模式衡量企业效性标志信息输入企业企业加工然输出信息通企业环节理环节信息加工增值少工业新产品链信息价值链形成企业价值增值程果该信息进行增值进行改造样形成企业理机制观念改变二企业造传统理模式基础渐进式改造强调根着手改变企业运作模式彻底改造旧全部忘掉全部抛弃唯破创造新机（宋子敏1995）样企业造革命建立信息网络遍布企业部部门基础企业部职工关信息样减少信息流动带时间损失仅提高效率精简员员工企业全局全面解企业出现崭新局面
（四） 学型组织
学型组织出现奠定未企业模式
技术知识急剧增长先进东西会着时间推移逐渐淘汰企业保持持续发展必须断学断更新知识学型企业美国麻省工学院彼·圣吉第五项修炼书中首先提出仅求企业中终身断学断获取新知断超越求企业断学断超越达学型组织需方面扎实功基础：①系统思维五项修炼核心企业处理问题时扩思考空间通电脑模拟事件前果考虑建立系统处理模式②超越五项修炼基础认识客观世界基础创造出理想环境降低理想适应环境提升达理想需创意耐力需断学断超越③改善心智模式强调开放求真态度胸怀扩克服原惯形成障碍断改善突破样全新心智模式出现④建立目标前景里理想文化命组织起未目标完成⑤团队学团队学组织中沟通思考话工具强调彼位防卫预设立场敬畏情况学团队学适应环境聚变佳方法唯家起学成长超越断进步组织免失败创造出断成长绩效（Forresteer & Sehge1965）
（五） 快速应变
十倍速时代新挑战
市场复杂变变化速度日益加快称十倍速时代特征时代步伐适应迅速化市场需企业理中难题企业快速反应快速应变生存企业行仅价格质量服务反应速度效率商机稍逝时代谁抢先步谁握获胜先机企业快速反应力建立成理理研究新领域理工作效率持续提高成衡量组织效首标准敏锐观察力预测预见未首条件抓住时机果断决策企业始终市场变化步建立效率高适应性强生产体系建立处警状态高效率战斗力团队期迅速时处理环境变化产生新课题企业立败
（六） 权力转移
谓权力转移组织结构倒置
传统组织结构金字塔型面企业总裁然中间层基层指挥决策层面执行层接触基层变时代顾客性化日益突出层决策户求相矛盾时传统组织结构中执行面级决策知识济时代正相反金字塔层户然第线基层工作员中层高层领导者倒金字塔仅仅组织结构进行简单颠倒求员工知识力技术等方面必须持持续发展获独立处理问题理干样种转变整理观念变化层领导转变支持服务员工执行转变独立处理问题
（七） 战略
实行全球战略企业决胜关键
着信息时代间距离缩短国国间甚洲际间边界变越越模糊企业竞争已单折区域进行全球作竞争舞台竞争全球化企业说受激时带新机遇全球化企业施展华提供新空间里涉问题：①企业竞争战略否全球化角度思考者说企业否成球村员②资源配置角度企业否球范围统筹考虑资源合理配置区利税金融风险配置资区技术发展水优势设计相应技术展中心组织技术开发根营需利开发力资源③注意全球协调仅注意国企业研究开发更重断建立国际间技术协调型研究开发机构提高综合技术竞争力④建立基国际分工协作高效生产体制⑤完善全球营销网络建设启量销售土化⑥做全球战略整合建立起全球战略理超级系统
（八） 交融突
指跨文化理中交融突
企业竞争全球化必然带理活动国际化理活动受头价值观伦理道德行准社会俗全面影响文化相结合时形成理文化理风格典型美国式法理强调价值强调严格制度理性决策追求限度利润等等典型日式理理念理强调谐际关系协商决策制度员工组织忠诚组织社会负责中国式理情注重发掘价值积极性强调理效应制度理较松懈理性精神严重足值注意美国通日理模式反思企业营理念断变化开始重视社会效益力资源开发职工稳定日强化事竞争机制摒弃资排辈开始强调力观念中国应该建立具中国文化特色吸纳类切先进文化成果理文化模式需深思问题
（九） 战略弹性
战略弹性企业竞争制高点
企业面营环境快速变化企业必须具快速营反应力获反应力必须建立战略弹性战略弹性企业公司身知总值力应付断变化确定情况具应变力知识力员程序产品综合系统构成战略弹性组织结构弹性生产技术弹性理弹性员构成弹性组成战略弹性源企业身独特知识力企业知识身构成组合方式构成战略弹性关键旦企业建立起战略弹性企业形成组织活性化功综合化活动灵活化切构成独特企业文化企业建立起法复制战略优势竞争力会程度提高
（十） 理优境界
理优境界实现理终极目标
没理理理优境界（张声 1997）没理取消理理进入更高层次更高境界传统理模式定程度束缚性创造力未社会员工知识更加丰富获取信息手段更加便捷样形成全新理模式：①理体重决策员工决策参者决策执行者②应性尊重格员工制度约束进行工作动学觉工作视生发展组成部分③通理文化构建创造种高度谐友善亲切融合氛围企业成密切协作团体④遵循形式应社会济运行然法理成然历史程样企业成组织调节机整体企业够协调序高效运行里理行达理理完全重合文化谐融合理性组织理性高度致理优境界实现
二 关年国理理研究综述
三方面原国理理研究世界水相较差距：
世界理理流研究市场济中理理中研究市场济中企业国进入市场济时间短理理研究起步较晚二西方理思想种竞争式充满学术气息理理师建立学派目国始终较统思想理指导理工作样学术身发展定影响三理学门实践性强学科实践中断纳总结然提升理形态科学认识供研究案例匮缺研究费足中国理学研究处较低阶段中国特色理理形成较长路走
国理理界建立中国特色理理作出巨努力
取丰硕成果时存着足处方面：介绍西方理具中国特色理少二学院味较浓实践指导意义足国教育科研体制密切关系三没形成理理流派理理研究基单兵种作战没形面协效应理理研究整体效应高四受政治影响较没理科学研究发展政治理分开样法形成独立性较强学科影响整理科学发展
国理理研究侧重叙述方便学派标志加划分
国年出现众学派代表作分企业模式学派理现代化学派质量中心学派新理程学派新验义学派机会核心代理学派等六学派（德聪仲长葺1997）进步纳成述四学派：
1 理工程学派
学派然科学中系统研究成果理领域移植取
理科学研究深化国理科学起步较晚进入80年代系列然科学研究生重理突破社会影响越越尤现代系统理建立系统信息控制耗散结构协学突变超循环理全息理等等跨学科科学理建立理理研究提供强思想武器理方法促进理科学系统学派发展
2 中国典文化理学派
学派挖掘中国古代灿烂理思想结合前理实践需方面作出
贡献事两方面研究事古代兵法智谋营理鉴研究方面国儒家思想现代理理研究联系起试图中国传统文化现代西方理思想结合起
3 中外较理学派
八十年代初西方学者研究日济发展奇迹发现日企业理中
文化优势发现企业文化企业长发展具重作样文化理影响研究逐渐成理理研究重方面西方文化理影响东方文化理影响东西方文化融合理影响（郭咸纲 1998）成理理研究重方逐渐形成重研究领域
4 理模式学派
90年代期中国企业试图摆脱粗放营理模式寻求验型
科学型理转变种理模式应运生理模式理性假设基础设计出整套具体理理念理容理工具理程序理制度理方法体系反复运企业企业运行程中觉加遵守理规G理模式+制度+创新提出维博弈性假设认理行性表现具维性特定理场中理行根行性表现调整行取形成理互动
理学发展说出现理丛林理学研究繁荣表现种理理
较中互补扬弃丛林综合发展基础突破飞跃前奏理具两重性导致理理限统理理性理展趋势东西方理实践理理研究成果进行综合创新提高实现理理飞跃必路
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
理思想演变总趋势
郭咸纲
（G理模式创立 北京前创新企业理研究长）
类进入二十世纪际全球政治济二十世纪初相较发生巨变化世界格局正进行着全新整合知识济初现端倪市场竞争更激烈面新形式理出现新观点新思想新体系更新理进行综述分国际国两部分进行
世界理发展新趋势
（） 创新
前理旋律
跨世纪年代变年代变唯变真理已常规理模式创新模式取代理创新理旋律前理创新发展趋势研究观点：①理创新容：战略创新制度创新组织创新观念创新市场创新等方面创新渗透整理程中②组织中体创新体需适合创新环境机制③企业性化竞争激烈性企业必须独特性模仿难生存成功企业必须注重独处具独特性化产品性化营理方式
（二） 知识
理中重资源
世界济农业济工业济知识济历史发展程中社会发展知识已成重资源信息催化知识济时代已企业具独特属知识已成企业否生存发展重标志企业理中获知识知识知识变更知识知识直接转化生产力知识济中理理解决问题里需考虑问题：①知识济构成机制什什规律传统济理知识济中少价值②知识济中企业应该什形态机制什应遵什规律③知识济中企业终极目标什④知识济条件性什改变样性面应该采什样理方式合适系列问题引导着理理深入发展
（三） 企业造
企业中场理革命
90年代西方发达国家兴起场企业造革命喻毛毛虫变蝴蝶革命认继全面质量理运动第二次理革命
美国麻省理工学院教授麦·哈默1993年提出企业造1994年年底调查显示600家欧美型企业中七成正推行企业重建计划余半数企业正积极考虑着企业造运动发展亚洲国家公司开始重新考虑企业构成模式企业造运动两方面传统理模式：传统理模式变成信息程增值理模式衡量企业效性标志信息输入企业企业加工然输出信息通企业环节理环节信息加工增值少工业新产品链信息价值链形成企业价值增值程果该信息进行增值进行改造样形成企业理机制观念改变二企业造传统理模式基础渐进式改造强调根着手改变企业运作模式彻底改造旧全部忘掉全部抛弃唯破创造新机（宋子敏1995）样企业造革命建立信息网络遍布企业部部门基础企业部职工关信息样减少信息流动带时间损失仅提高效率精简员员工企业全局全面解企业出现崭新局面
（四） 学型组织
学型组织出现奠定未企业模式
技术知识急剧增长先进东西会着时间推移逐渐淘汰企业保持持续发展必须断学断更新知识学型企业美国麻省工学院彼·圣吉第五项修炼书中首先提出仅求企业中终身断学断获取新知断超越求企业断学断超越达学型组织需方面扎实功基础：①系统思维五项修炼核心企业处理问题时扩思考空间通电脑模拟事件前果考虑建立系统处理模式②超越五项修炼基础认识客观世界基础创造出理想环境降低理想适应环境提升达理想需创意耐力需断学断超越③改善心智模式强调开放求真态度胸怀扩克服原惯形成障碍断改善突破样全新心智模式出现④建立目标前景里理想文化命组织起未目标完成⑤团队学团队学组织中沟通思考话工具强调彼位防卫预设立场敬畏情况学团队学适应环境聚变佳方法唯家起学成长超越断进步组织免失败创造出断成长绩效（Forresteer & Sehge1965）
（五） 快速应变
十倍速时代新挑战
市场复杂变变化速度日益加快称十倍速时代特征时代步伐适应迅速化市场需企业理中难题企业快速反应快速应变生存企业行仅价格质量服务反应速度效率商机稍逝时代谁抢先步谁握获胜先机企业快速反应力建立成理理研究新领域理工作效率持续提高成衡量组织效首标准敏锐观察力预测预见未首条件抓住时机果断决策企业始终市场变化步建立效率高适应性强生产体系建立处警状态高效率战斗力团队期迅速时处理环境变化产生新课题企业立败
（六） 权力转移
谓权力转移组织结构倒置
传统组织结构金字塔型面企业总裁然中间层基层指挥决策层面执行层接触基层变时代顾客性化日益突出层决策户求相矛盾时传统组织结构中执行面级决策知识济时代正相反金字塔层户然第线基层工作员中层高层领导者倒金字塔仅仅组织结构进行简单颠倒求员工知识力技术等方面必须持持续发展获独立处理问题理干样种转变整理观念变化层领导转变支持服务员工执行转变独立处理问题
（七） 战略
实行全球战略企业决胜关键
着信息时代间距离缩短国国间甚洲际间边界变越越模糊企业竞争已单折区域进行全球作竞争舞台竞争全球化企业说受激时带新机遇全球化企业施展华提供新空间里涉问题：①企业竞争战略否全球化角度思考者说企业否成球村员②资源配置角度企业否球范围统筹考虑资源合理配置区利税金融风险配置资区技术发展水优势设计相应技术展中心组织技术开发根营需利开发力资源③注意全球协调仅注意国企业研究开发更重断建立国际间技术协调型研究开发机构提高综合技术竞争力④建立基国际分工协作高效生产体制⑤完善全球营销网络建设启量销售土化⑥做全球战略整合建立起全球战略理超级系统
（八） 交融突
指跨文化理中交融突
企业竞争全球化必然带理活动国际化理活动受头价值观伦理道德行准社会俗全面影响文化相结合时形成理文化理风格典型美国式法理强调价值强调严格制度理性决策追求限度利润等等典型日式理理念理强调谐际关系协商决策制度员工组织忠诚组织社会负责中国式理情注重发掘价值积极性强调理效应制度理较松懈理性精神严重足值注意美国通日理模式反思企业营理念断变化开始重视社会效益力资源开发职工稳定日强化事竞争机制摒弃资排辈开始强调力观念中国应该建立具中国文化特色吸纳类切先进文化成果理文化模式需深思问题
（九） 战略弹性
战略弹性企业竞争制高点
企业面营环境快速变化企业必须具快速营反应力获反应力必须建立战略弹性战略弹性企业公司身知总值力应付断变化确定情况具应变力知识力员程序产品综合系统构成战略弹性组织结构弹性生产技术弹性理弹性员构成弹性组成战略弹性源企业身独特知识力企业知识身构成组合方式构成战略弹性关键旦企业建立起战略弹性企业形成组织活性化功综合化活动灵活化切构成独特企业文化企业建立起法复制战略优势竞争力会程度提高
（十） 理优境界
理优境界实现理终极目标
没理理理优境界（张声 1997）没理取消理理进入更高层次更高境界传统理模式定程度束缚性创造力未社会员工知识更加丰富获取信息手段更加便捷样形成全新理模式：①理体重决策员工决策参者决策执行者②应性尊重格员工制度约束进行工作动学觉工作视生发展组成部分③通理文化构建创造种高度谐友善亲切融合氛围企业成密切协作团体④遵循形式应社会济运行然法理成然历史程样企业成组织调节机整体企业够协调序高效运行里理行达理理完全重合文化谐融合理性组织理性高度致理优境界实现
二 关年国理理研究综述
三方面原国理理研究世界水相较差距：
世界理理流研究市场济中理理中研究市场济中企业国进入市场济时间短理理研究起步较晚二西方理思想种竞争式充满学术气息理理师建立学派目国始终较统思想理指导理工作样学术身发展定影响三理学门实践性强学科实践中断纳总结然提升理形态科学认识供研究案例匮缺研究费足中国理学研究处较低阶段中国特色理理形成较长路走
国理理界建立中国特色理理作出巨努力
取丰硕成果时存着足处方面：介绍西方理具中国特色理少二学院味较浓实践指导意义足国教育科研体制密切关系三没形成理理流派理理研究基单兵种作战没形面协效应理理研究整体效应高四受政治影响较没理科学研究发展政治理分开样法形成独立性较强学科影响整理科学发展
国理理研究侧重叙述方便学派标志加划分
国年出现众学派代表作分企业模式学派理现代化学派质量中心学派新理程学派新验义学派机会核心代理学派等六学派（德聪仲长葺1997）进步纳成述四学派：
1 理工程学派
学派然科学中系统研究成果理领域移植取
理科学研究深化国理科学起步较晚进入80年代系列然科学研究生重理突破社会影响越越尤现代系统理建立系统信息控制耗散结构协学突变超循环理全息理等等跨学科科学理建立理理研究提供强思想武器理方法促进理科学系统学派发展
2 中国典文化理学派
学派挖掘中国古代灿烂理思想结合前理实践需方面作出
贡献事两方面研究事古代兵法智谋营理鉴研究方面国儒家思想现代理理研究联系起试图中国传统文化现代西方理思想结合起
3 中外较理学派
八十年代初西方学者研究日济发展奇迹发现日企业理中
文化优势发现企业文化企业长发展具重作样文化理影响研究逐渐成理理研究重方面西方文化理影响东方文化理影响东西方文化融合理影响（郭咸纲 1998）成理理研究重方逐渐形成重研究领域
4 理模式学派
90年代期中国企业试图摆脱粗放营理模式寻求验型
科学型理转变种理模式应运生理模式理性假设基础设计出整套具体理理念理容理工具理程序理制度理方法体系反复运企业企业运行程中觉加遵守理规G理模式+制度+创新提出维博弈性假设认理行性表现具维性特定理场中理行根行性表现调整行取形成理互动
理学发展说出现理丛林理学研究繁荣表现种理理
较中互补扬弃丛林综合发展基础突破飞跃前奏理具两重性导致理理限统理理性理展趋势东西方理实践理理研究成果进行综合创新提高实现理理飞跃必路
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
